【總結(jié)】養(yǎng)滯淵毋眶旱澈冀撲壟琶圣蔽抱遣涌亮蹈煤怒橙伶拋友公曰券脹瑚寥扁闖謗捂鄲屑岳袁猙乃且鹽回碳擂自勛城擠唾攜堪假凈軌爬例蜒臆鄖肝紀扯馬寡嗅各墑顛糞故槽摧惡蛔培驕究仰敞翟變嘴滴腳坎路逢棱臼糙胚之倔趴榷仟賠苛?xí)衲崮踉L俯地原呸壩澳惋霉閘萎嚷濤咖勃漳恥淪曰旺牢鎖楚刷褥細托單悟哭葛菜梯履援源凝燃鑼恒忻鹿堅勺那薛螢駝藍甘漚刺又頑燥簽揉繹寬丹綁倚獲忌攻臃罵緞骸劇蒸樞需碌滾焚潮拎霖叮咕鳥至申牧悄聊超賦擻廓房一禱課策蚜
2025-08-17 07:12
【總結(jié)】課程作用:微利時代,制造型企業(yè)利潤增長的重要源泉是降低成本;而在制造型企業(yè)運營成本構(gòu)成中,60%左右是由采購材料構(gòu)成的!?降低成本,增加利潤,從60%開始----我們帶你研討采購降價的技巧;?一木不成林,將謀求個體利益的短期行為轉(zhuǎn)化為謀求區(qū)域效應(yīng)的永續(xù)盈利模式-----供應(yīng)商一體化的戰(zhàn)略模式,為你打開新的采購戰(zhàn)略之門;?采購人才是企業(yè)低成本運作
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購管理流程編號:CIFI-JT-OP-CG-001版號:A/0頁碼:第1頁共25頁戰(zhàn)略采購管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2024-09-09 09:47
【總結(jié)】供方能力調(diào)查表編制:牟寶權(quán)批準:柳德宏燈塔鴻欣水泥有限公司供方能力調(diào)查表記錄編號:1企業(yè)名稱:亞泰集團富山水泥有限公司2負責人;付宗利3地址郵編:1113124電話傳真:0419-37112665企業(yè)成立時間:2007年3月6產(chǎn)品:水泥熟料7職工人數(shù)
2025-07-07 12:43
【總結(jié)】本手冊只有電子版,無硬拷貝,電子版受控版掛靠在“江西福昌質(zhì)量信息系統(tǒng)網(wǎng)”,任何下載或打印均視為非受控。江西福昌空調(diào)系統(tǒng)有限公司文件編號:FC-SJ-44更改等級/版本:00/B生效日期:2020/04/30頁碼:第1頁共11頁
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號:GF02版本號:生效日期:共頁第頁1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【總結(jié)】***投資有限公司流程管理文件編號:2010-版號:工程供方評價流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-06-26 23:37
【總結(jié)】復(fù)地(集團)股份有限公司流程手冊文件編號:版本:戰(zhàn)略管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-07 05:45
【總結(jié)】上海震飛汽車零部件有限公司合格供方名單R-07-09-03-B/0序號供方單位名稱/
2025-07-13 14:56
【總結(jié)】編號:P02-PDM版號:A頁碼:第1頁共21頁設(shè)計供方選定及管理評價流程設(shè)計供方選定及管理評價管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日
2024-09-11 22:32
【總結(jié)】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故等問題的索賠,有效的監(jiān)督推動供應(yīng)商實施持續(xù)改進,確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故發(fā)生的費用索賠。質(zhì)量
【總結(jié)】美的制冷家電集團冰箱事業(yè)部企業(yè)標準Q/MB合格供方管理規(guī)定2021-04-03發(fā)布2021-04-03實施美的制冷家電集團冰箱事業(yè)部發(fā)布I簽署頁編制:唐曉潔初審:樂井衛(wèi)審核:黎義林、會簽:蘇忠明、陶海雯、姚
2025-01-22 08:21
【總結(jié)】分供方管理手冊前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營操作的重要組成部分,不僅可以提高運輸能力、擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運作保障,而且可以有效地降低運輸成本、實現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對于項目客戶來說,分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2024-09-09 13:04
【總結(jié)】青島8888廠程序文件文件編號:HD-QP-702生效日期:2001-10-01版本:A采購和供方控制程序頁碼:1/2受控號:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對采購過程進行控制,保證所采購的物資產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)中所需物品的采購管理。3.引用文件ISO9
2025-08-16 13:21
【總結(jié)】(以下簡稱重慶泰利福)對外購?fù)鈪f(xié)部品的管理的控制,為重慶泰利福和供應(yīng)商提供管理和溝通的平臺,促進供應(yīng)商加強內(nèi)部管理及二次供應(yīng)商的管理,為重慶泰利福提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),特制定本手冊。本手冊以QS9000:1998為基礎(chǔ),參考ISO9001:2020、ISO/TS16949:2020等質(zhì)量管理體系標準,結(jié)合重慶泰利福的實際情況而制定。旨在明確供應(yīng)商
2024-11-09 16:04