【正文】 市場價格調(diào)查報告） ； （二 ） 技術(shù)標(biāo)分析及意見 (工 作內(nèi)容、工作 量 、效果是否符合要求 )。 （三） 其他需補充分析的內(nèi)容。 六、 開標(biāo)后綜合結(jié)論 對擬中標(biāo) 供方 的實力、技術(shù)標(biāo)的符合性、 中標(biāo)價格的合理性做出說明 。 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程（集團適用） 編號： CIFIJTOPYX002 版號： A/0 頁碼： 第 21 頁 共 26 頁 七、 談判建議 略 附件： 招標(biāo)答疑會紀(jì)要 ； 開標(biāo)記錄表 其他文件 以上建議妥否，請批示。 旭輝集團股份有限公司 營銷管理 部 ****年 **月 **日 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程（集團適用） 編號： CIFIJTOPYX002 版號： A/0 頁碼： 第 22 頁 共 26 頁 營銷供方采購 招 標(biāo) 定標(biāo)會議紀(jì)要 （定標(biāo)書） 編號： 營銷供方采購 項目名稱 招標(biāo) 單位 招標(biāo)方式 □邀請招標(biāo) □ 發(fā)文單位 旭輝集團 發(fā)文部門 營銷管理部 發(fā)文日期 投 標(biāo)情況簡評 定標(biāo) 審批意見 定標(biāo) 會 召開日期 定標(biāo) 會意見 營銷管理部 經(jīng)理 營銷分管領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù)部經(jīng)理 法務(wù) 集團總裁 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程（集團適用） 編號： CIFIJTOPYX002 版號： A/0 頁碼： 第 23 頁 共 26 頁 營銷供方采購招標(biāo) 中標(biāo)通知書 編號： 致 公司： 由我司組織的 招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)評標(biāo)結(jié)果，決定該 項目 由貴公司中標(biāo)。 中標(biāo)金額： 工期： 質(zhì)量： 合同 款 支付： 合同簽約 : 若中標(biāo)人同意并接受上述內(nèi)容，請于所附之確認(rèn)回執(zhí)中簽署并蓋章，并于收到本中標(biāo)通 知書后 2 天內(nèi)交回我司。自我司收到此回執(zhí)日起，本中標(biāo)通知書即成為對雙方具有約束力的協(xié)議。 旭輝集團股份有限公司 ****年 **月 **日 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程（集團適用） 編號： CIFIJTOPYX002 版號： A/0 頁碼： 第 24 頁 共 26 頁 確認(rèn)回執(zhí) 致： 旭輝集團股份有限公司 我司 同意并接受 中標(biāo)通知書的內(nèi)容， 成為 項目 的 供方 ，在規(guī)定的日期內(nèi)提交合格的履約保證書，并與貴 公司 簽訂合同。 公司蓋章 ： 法人代表簽署： 日期 ： 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程（集團適用） 編號： CIFIJTOPYX002 版號： A/0 頁碼： 第 25 頁 共 26 頁 營銷供方采購招標(biāo) 未 中標(biāo)通知書 編號： 致： 感謝貴司積極參與我司 項目 的投標(biāo)。很遺憾通知貴司，經(jīng)過我司慎重評議，貴司未能中標(biāo)。我司對貴司在投標(biāo)過程中所付出的努力表示由衷感謝和敬意。望貴司能一如既往地關(guān)注我司并給予我司支持和幫助。 貴司在收到本通知后 ，請 即聯(lián)系我司 營銷管理 部按相關(guān)程序辦理手續(xù) （請注意：請務(wù)必于 年 月 日 之前到 營銷管理 部辦理相關(guān)手續(xù)， 若逾 期不辦理或者不聯(lián)系的，則視為 放棄該項權(quán)益，并不再對下列權(quán)益進行追討，而由我司自行處理。） □ 若貴司在投標(biāo)時繳納了投標(biāo)押金，請貴司按招標(biāo)須知要求歸還我司所有招標(biāo) 資料，然后 辦理退還押金 手續(xù) 。 □ 若貴司在投標(biāo)期間送交了樣品需要回收，請貴司聯(lián)系我司 營銷管理 部收回樣品。 □ 若貴司所遞交的投標(biāo)文件內(nèi)有 屬企業(yè)機密或知識產(chǎn)權(quán)保護的方案類文件，請貴司及時聯(lián)系我司營銷管理 部辦理退還。 聯(lián)系人： 小姐 / 先生 聯(lián)系電話： 旭輝集團股份有限公司 ****年 **月 **日 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程（集團適用） 編號： CIFIJTOPYX002 版號： A/0 頁碼： 第 26 頁 共 26 頁 營銷類 合同 （初審、復(fù)核）審批 表 編號： 合同名稱 經(jīng)辦人 合同總價 甲方名稱 供方名稱 合同形成方式 □招標(biāo) □議標(biāo) □直接委托 合同要點說明： 部門 意見 簽署 集團 營銷管理部 集團 財務(wù) 管理 部 集團 法務(wù) 下屬公司 總經(jīng)理 （注：如集團為下屬公司提供服務(wù)，還需下屬公司領(lǐng)導(dǎo)審核） 集團營銷 分管領(lǐng)導(dǎo) 集團總裁 審核意見 處理情況 經(jīng)辦人 : 注： 各級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，在合同上蓋 騎縫章 后返回起草部門 ； 合同先請對方蓋章，我方蓋章須用蓋有騎縫章的稿件進行核對，此工作由經(jīng)辦部門經(jīng) 理用印前負責(zé)終稿。