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正文內(nèi)容

cifi-jt-op-yx-002營銷供方戰(zhàn)略采購管理流程-資料下載頁

2025-01-11 23:18本頁面
  

【正文】 市場價格調(diào)查報告) ; (二 ) 技術(shù)標分析及意見 (工 作內(nèi)容、工作 量 、效果是否符合要求 )。 (三) 其他需補充分析的內(nèi)容。 六、 開標后綜合結(jié)論 對擬中標 供方 的實力、技術(shù)標的符合性、 中標價格的合理性做出說明 。 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程(集團適用) 編號: CIFIJTOPYX002 版號: A/0 頁碼: 第 21 頁 共 26 頁 七、 談判建議 略 附件: 招標答疑會紀要 ; 開標記錄表 其他文件 以上建議妥否,請批示。 旭輝集團股份有限公司 營銷管理 部 ****年 **月 **日 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程(集團適用) 編號: CIFIJTOPYX002 版號: A/0 頁碼: 第 22 頁 共 26 頁 營銷供方采購 招 標 定標會議紀要 (定標書) 編號: 營銷供方采購 項目名稱 招標 單位 招標方式 □邀請招標 □ 發(fā)文單位 旭輝集團 發(fā)文部門 營銷管理部 發(fā)文日期 投 標情況簡評 定標 審批意見 定標 會 召開日期 定標 會意見 營銷管理部 經(jīng)理 營銷分管領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù)部經(jīng)理 法務(wù) 集團總裁 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程(集團適用) 編號: CIFIJTOPYX002 版號: A/0 頁碼: 第 23 頁 共 26 頁 營銷供方采購招標 中標通知書 編號: 致 公司: 由我司組織的 招標工作已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)評標結(jié)果,決定該 項目 由貴公司中標。 中標金額: 工期: 質(zhì)量: 合同 款 支付: 合同簽約 : 若中標人同意并接受上述內(nèi)容,請于所附之確認回執(zhí)中簽署并蓋章,并于收到本中標通 知書后 2 天內(nèi)交回我司。自我司收到此回執(zhí)日起,本中標通知書即成為對雙方具有約束力的協(xié)議。 旭輝集團股份有限公司 ****年 **月 **日 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程(集團適用) 編號: CIFIJTOPYX002 版號: A/0 頁碼: 第 24 頁 共 26 頁 確認回執(zhí) 致: 旭輝集團股份有限公司 我司 同意并接受 中標通知書的內(nèi)容, 成為 項目 的 供方 ,在規(guī)定的日期內(nèi)提交合格的履約保證書,并與貴 公司 簽訂合同。 公司蓋章 : 法人代表簽署: 日期 : 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程(集團適用) 編號: CIFIJTOPYX002 版號: A/0 頁碼: 第 25 頁 共 26 頁 營銷供方采購招標 未 中標通知書 編號: 致: 感謝貴司積極參與我司 項目 的投標。很遺憾通知貴司,經(jīng)過我司慎重評議,貴司未能中標。我司對貴司在投標過程中所付出的努力表示由衷感謝和敬意。望貴司能一如既往地關(guān)注我司并給予我司支持和幫助。 貴司在收到本通知后 ,請 即聯(lián)系我司 營銷管理 部按相關(guān)程序辦理手續(xù) (請注意:請務(wù)必于 年 月 日 之前到 營銷管理 部辦理相關(guān)手續(xù), 若逾 期不辦理或者不聯(lián)系的,則視為 放棄該項權(quán)益,并不再對下列權(quán)益進行追討,而由我司自行處理。) □ 若貴司在投標時繳納了投標押金,請貴司按招標須知要求歸還我司所有招標 資料,然后 辦理退還押金 手續(xù) 。 □ 若貴司在投標期間送交了樣品需要回收,請貴司聯(lián)系我司 營銷管理 部收回樣品。 □ 若貴司所遞交的投標文件內(nèi)有 屬企業(yè)機密或知識產(chǎn)權(quán)保護的方案類文件,請貴司及時聯(lián)系我司營銷管理 部辦理退還。 聯(lián)系人: 小姐 / 先生 聯(lián)系電話: 旭輝集團股份有限公司 ****年 **月 **日 營銷供方戰(zhàn)略采購 管理流程(集團適用) 編號: CIFIJTOPYX002 版號: A/0 頁碼: 第 26 頁 共 26 頁 營銷類 合同 (初審、復(fù)核)審批 表 編號: 合同名稱 經(jīng)辦人 合同總價 甲方名稱 供方名稱 合同形成方式 □招標 □議標 □直接委托 合同要點說明: 部門 意見 簽署 集團 營銷管理部 集團 財務(wù) 管理 部 集團 法務(wù) 下屬公司 總經(jīng)理 (注:如集團為下屬公司提供服務(wù),還需下屬公司領(lǐng)導(dǎo)審核) 集團營銷 分管領(lǐng)導(dǎo) 集團總裁 審核意見 處理情況 經(jīng)辦人 : 注: 各級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,在合同上蓋 騎縫章 后返回起草部門 ; 合同先請對方蓋章,我方蓋章須用蓋有騎縫章的稿件進行核對,此工作由經(jīng)辦部門經(jīng) 理用印前負責終稿。
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