供方管理sqe運(yùn)營(yíng)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/HFF46—2002 XX集團(tuán)冰箱事業(yè)部發(fā)布2010-03-06實(shí)施2010-03-06發(fā)布SQE運(yùn)營(yíng)規(guī)范Q/MBXX家電集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1SQE運(yùn)營(yíng)程序第一章總則1　目的為了確保向Midea提供的所有部品具有良好的品質(zhì)，將供應(yīng)商的品質(zhì)以System,Process和CTQ's合理有效的進(jìn)行管理，達(dá)

2024-11-17 05:17

分包供方管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司工程（勞務(wù)）分包合格供方管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項(xiàng)目的工程（勞務(wù)）分包管理，提高公司總承包管理能力和資源整合能力，確保各在建項(xiàng)目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，提升公司在建項(xiàng)目各類合同的有效履約，降低公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本辦法。

2025-01-22 10:24

某公司供方管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】i/118目錄第一章總則............................................................1一、JAC供應(yīng)商管理的理念..............................................................................................

2025-04-18 05:27

供方質(zhì)量管理評(píng)審-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供方質(zhì)量管理評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目的：為了完善和提高SAAE的質(zhì)量體系，強(qiáng)化對(duì)供方質(zhì)量能力的管理和控制，有效的確保外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量，從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的源頭開(kāi)始消除不符合。本指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了SAAE對(duì)供方質(zhì)量能力管理和控制的基本要求和工作流程。本指導(dǎo)書(shū)適用于SAAE下屬汽配類企業(yè)所有的汽配產(chǎn)品供方。原則：SAAE的所有供方應(yīng)（或逐步）成為SAAE的A級(jí)供方，其提供的產(chǎn)品必須（或逐步）達(dá)到免

2025-04-12 01:04

[精選]供方ppap管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)到振動(dòng)！請(qǐng)不要接打電話！溫馨提示謝謝合作!供應(yīng)商初品審查管理培訓(xùn)教材初品核準(zhǔn)資料說(shuō)明一、目的?確定供方是否已經(jīng)正確理解了本公司工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，具有持續(xù)滿足這些要求

2025-02-16 13:35

供方管理手冊(cè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

2025-01-22 09:05

[精選]服務(wù)供方管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)服務(wù)供方管理內(nèi)容概要供方管理基礎(chǔ)知識(shí)依據(jù)：《供應(yīng)商管理體系》（）供方的產(chǎn)生及存在社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì)的產(chǎn)物專業(yè)的事由專業(yè)的人來(lái)做降低成本供方

2025-01-29 15:09

企業(yè)供方管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

2025-01-12 20:28

采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17/18國(guó)國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)采購(gòu)供價(jià)管理規(guī)定歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：國(guó)美－采006撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器采購(gòu)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：10

2025-04-07 22:23

供方管理程序word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了合理選擇供方并對(duì)其環(huán)境行為施加影響，促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理，提高其環(huán)境績(jī)效，減少環(huán)境影響，以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范和使用指南》GB/T28001：2001《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》無(wú)

2025-08-21 17:42

某地產(chǎn)公司供方管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全面管理體系（GMS）文件湖北人信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司供方管理手冊(cè)受控文件版本：2006審核：批準(zhǔn)：持有人：編號(hào)：HBRX-GMS-042006年月日發(fā)布2006年月日實(shí)施目錄手冊(cè)說(shuō)明 2

2025-04-18 05:06

品質(zhì)管理表格-供方管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10對(duì)供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行，確保供方具有滿足本公司采購(gòu)需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過(guò)程所需原材料、外購(gòu)配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購(gòu)部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)定。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)合格供方建立檔案。供方：本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購(gòu)配件供應(yīng)廠商及外發(fā)

2025-06-30 22:42

合格供方評(píng)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7

2025-04-07 20:50

供方評(píng)價(jià)之管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本（1）1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)供方實(shí)施有

2025-04-12 01:04

供方管理控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供方管理控制程序的為了正確評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商,確保采購(gòu)科采購(gòu)產(chǎn)品滿足規(guī)定要求，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控，特制定本程序。圍適用于本公司生產(chǎn)用所需原材料及過(guò)程外包的控制。必要時(shí)也適用于工裝外協(xié)供方和服務(wù)供方。3職責(zé)

2024-11-12 22:49

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