zxwy-c-05職責(zé)任務(wù)權(quán)限-資料下載頁
2025-04-07 07:25本頁面
【正文】 告并落實和驗證不符合項糾正措施的落實。內(nèi)審組長107產(chǎn)品的監(jiān)視和測量編寫和修訂產(chǎn)品測量和監(jiān)控程序。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理108項目部要對每一個分項工程有一個明確的認(rèn)識，明確應(yīng)監(jiān)視和測量哪些工序，要保證每一個分項工程符合驗收規(guī)范要求（可繪制工藝流程圖來說明）項 目 部項目經(jīng)理109做好分項工程、分部工程的質(zhì)量驗評工作，做好分部工程驗收工作。項 目 部項目經(jīng)理110參加規(guī)定的分項、分部工程的質(zhì)量驗評活動，對每一項參與活動應(yīng)有參與活動的記錄。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理111工程項目上所使用的原材料產(chǎn)品、配套件產(chǎn)品、工程設(shè)備等產(chǎn)品，都應(yīng)驗收合格后方可使用，填寫并保存驗收記錄。項 目 部項目經(jīng)理序號 部門過程職責(zé)權(quán)限內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人執(zhí)行崗位112不合格品控制編寫和修訂不合格品控制程序。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理113做好不合格工序的返工或返修。項 目 部項目經(jīng)理114做好不合格原材料、配套件、設(shè)備的標(biāo)識、隔離、記錄、和處置工作。項 目 部項目經(jīng)理115對交付后發(fā)現(xiàn)工程有不合格工序，由售后服務(wù)人員進行維修服務(wù)，安全質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，以保證顧客滿意。項 目 部安全質(zhì)檢部項目經(jīng)理部門經(jīng)理116依據(jù)質(zhì)量工作會議確定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)落實到已開工的工程項目上。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理117持續(xù)改進每年要對質(zhì)量目標(biāo)的落實結(jié)果進行監(jiān)督檢查，并提出檢查報告。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理118糾正措施編寫和修訂糾正措施控制程序。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理119對工程過程中發(fā)現(xiàn)的不合格工序和不合格產(chǎn)品，進行評審后填寫不合格品報告表，通知項目部實施糾正措施。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理12分析和確定不合格的原因，針對原因確定糾正措施，并驗證糾正措施的結(jié)果。項 目 部項目經(jīng)理121評審項目部所采取的糾正措施的有效性，完成糾正措施表的各項內(nèi)容。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理122預(yù)防措施編制和修訂預(yù)防措施控制程序。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理123對工程過程中發(fā)現(xiàn)的不合格工序和不合格產(chǎn)品，進行評審后填寫糾正措施表，通知項目部實施糾正措施。安全質(zhì)檢部部門經(jīng)理124針對潛在不合格實施所需的預(yù)防措施，并記錄預(yù)防措施表。項 目 部項目經(jīng)理125評審項目部實施的預(yù)防措施，將有效的措施歸集為預(yù)防措施報告，制定或修訂有關(guān)管理制度，完成預(yù)防措施表。安全質(zhì)檢部工程技術(shù)部部門經(jīng)理126依據(jù)預(yù)防措施評審報告所提出的有效措施，作為修改管理體系文件的依據(jù)之一。管理者代表7 /
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1