xx航空公司績效管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 07:16本頁面
【正文】 評估及績效改進第四章 考核結(jié)果的應用第十六條 年終獎金分配與年終先進評選績效考核結(jié)果與個人年終獎金分配掛鉤；績效考核結(jié)果作為年終各類先進評選的參考。第十七條 調(diào)薪 員工績效考核結(jié)果將與員工通道入崗、晉級掛鉤，并在員工薪酬調(diào)整中體現(xiàn)。第十八條 晉升及調(diào)職績效評估結(jié)果將作為員工晉升、職業(yè)發(fā)展的主要參考依據(jù)。公司將為績效優(yōu)異、具有潛力、對公司文化認同度高的員工提供更好的職業(yè)發(fā)展道路。第十九條 培訓與發(fā)展 人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，參考各級員工的績效考核結(jié)果，制定公司年度培訓計劃。第二十條 調(diào)換崗位、降薪、降職或辭退 公司將參照績效考核結(jié)果對員工進行調(diào)換崗位、降薪、降職或辭退處理。第五章 附則第二十一條 監(jiān)督 本規(guī)定在執(zhí)行過程中受到公司紀檢部門、黨群工作部門的監(jiān)督。第二十二條 申訴 被考評人如對考核結(jié)果有異議，可以向人力資源部提出申訴。由人力資源部對其考核過程、結(jié)果進行調(diào)查，并將結(jié)果報至績效考核管理委員會裁定。第二十三條 考核資料管理 所有干部的績效考核相關(guān)文件和資料由人力資源部統(tǒng)一進行整理，分別建立電子與文本檔案。員工的績效考核相關(guān)文件和資料由各部門保存，人力資源部進行檢查和監(jiān)控。第二十四條 績效考核方案的改進各類人員績效考核方案根據(jù)公司績效考核工作的推進而予以改進。如考核方案有重大調(diào)整，由人力資源部于每年年初公布調(diào)整后的考核方案，該年度績效考核工作按新的考核方案進行。第二十五條 績效考核制度的修訂和完善績效考核管理制度是公司績效管理工作的根本制度，各項績效管理工作必須在此制度規(guī)定的范圍內(nèi)進行。為保證績效管理工作的連續(xù)性和適應性，本制度可以根據(jù)公司發(fā)展及公司績效管理工作的推進予以修訂和完善。第二十六條 本制度從頒布之日起開始實施，本制度解釋權(quán)在績效考核管理委員會。 9 /
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