xx航空公司績(jī)效管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 07:16本頁面
【正文】 評(píng)估及績(jī)效改進(jìn)第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用第十六條 年終獎(jiǎng)金分配與年終先進(jìn)評(píng)選績(jī)效考核結(jié)果與個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配掛鉤；績(jī)效考核結(jié)果作為年終各類先進(jìn)評(píng)選的參考。第十七條 調(diào)薪 員工績(jī)效考核結(jié)果將與員工通道入崗、晉級(jí)掛鉤，并在員工薪酬調(diào)整中體現(xiàn)。第十八條 晉升及調(diào)職績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為員工晉升、職業(yè)發(fā)展的主要參考依據(jù)。公司將為績(jī)效優(yōu)異、具有潛力、對(duì)公司文化認(rèn)同度高的員工提供更好的職業(yè)發(fā)展道路。第十九條 培訓(xùn)與發(fā)展 人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，參考各級(jí)員工的績(jī)效考核結(jié)果，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。第二十條 調(diào)換崗位、降薪、降職或辭退 公司將參照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)換崗位、降薪、降職或辭退處理。第五章 附則第二十一條 監(jiān)督 本規(guī)定在執(zhí)行過程中受到公司紀(jì)檢部門、黨群工作部門的監(jiān)督。第二十二條 申訴 被考評(píng)人如對(duì)考核結(jié)果有異議，可以向人力資源部提出申訴。由人力資源部對(duì)其考核過程、結(jié)果進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果報(bào)至績(jī)效考核管理委員會(huì)裁定。第二十三條 考核資料管理 所有干部的績(jī)效考核相關(guān)文件和資料由人力資源部統(tǒng)一進(jìn)行整理，分別建立電子與文本檔案。員工的績(jī)效考核相關(guān)文件和資料由各部門保存，人力資源部進(jìn)行檢查和監(jiān)控。第二十四條 績(jī)效考核方案的改進(jìn)各類人員績(jī)效考核方案根據(jù)公司績(jī)效考核工作的推進(jìn)而予以改進(jìn)。如考核方案有重大調(diào)整，由人力資源部于每年年初公布調(diào)整后的考核方案，該年度績(jī)效考核工作按新的考核方案進(jìn)行。第二十五條 績(jī)效考核制度的修訂和完善績(jī)效考核管理制度是公司績(jī)效管理工作的根本制度，各項(xiàng)績(jī)效管理工作必須在此制度規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。為保證績(jī)效管理工作的連續(xù)性和適應(yīng)性，本制度可以根據(jù)公司發(fā)展及公司績(jī)效管理工作的推進(jìn)予以修訂和完善。第二十六條 本制度從頒布之日起開始實(shí)施，本制度解釋權(quán)在績(jī)效考核管理委員會(huì)。 9 /
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