凱萊酒店-人力資源部規(guī)定和程序-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源部規(guī)定和程序題目：招聘及面試規(guī)定和程序編號：GPNC-HR-P&P-001頁數(shù)：1/1準(zhǔn)備：人力資源經(jīng)理日期：2000年7月1日批準(zhǔn)：總經(jīng)理日期：2000年7月1日傳達(dá)至：所有部門總監(jiān)/經(jīng)理生效日期：2000年7月1日此項規(guī)定和程序取代所有已發(fā)相關(guān)文件。定義為酒店招募人才，及時補充空缺崗位人員，并安排至各

2025-07-30 00:18

金鷹國際人力資源部管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)人力資源部職能描述1.在總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)著人事培訓(xùn)工作方針政策、計劃的制定和各個階段工作的部署總結(jié)與發(fā)展開拓。2.根據(jù)國家勞動人事方針政策，制定中心的具體規(guī)章制度和實施細(xì)則。3.根據(jù)中心發(fā)展的需要，編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)整，招募新員工的計劃。4.開發(fā)人力資源，制定培訓(xùn)計劃，建立健全中心內(nèi)、外培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)，為人才的健康成長創(chuàng)造有利條件。5.

2025-04-13 03:09

xx酒店人力資源部概述-資料下載頁

【總結(jié)】目錄人力資源部概…………………………………………………………………5一、人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置（一）組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………6（二）崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、人力資源部崗位職責(zé)（一）人力資源部經(jīng)理……………………………………………………8（二）培訓(xùn)主任……

2025-06-29 09:15

某酒店人力資源部員工管理規(guī)定[001]-資料下載頁

【總結(jié)】格蘭德假日酒店人事手冊目錄人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務(wù)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓(xùn)質(zhì)檢主管**培訓(xùn)教師**員工宿舍主管*

2025-04-19 04:08

【酒店管理-人力資源】xx崗位操作指南-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632崗位操作㈠．大堂：一．準(zhǔn)備工作：1）檢查是否有干凈足量的工具，定位放在顧客看不見的地方，工具包括（抹布，搗壓棒，掃把，地拖，地拖桶，玻璃清潔劑，玻璃刮，垃圾袋等；2）檢查洗手間內(nèi)是否有洗手液，紙巾，水，烘手機(jī)等供應(yīng)，并且清潔無異味；3）檢查垃圾桶是否裝滿，垃圾無外溢且無異味；4）

2025-08-22 05:44

酒店人力資源管理-資料下載頁

【總結(jié)】酒店人力資源管理MBA案例式教材第一模塊酒店人力資源規(guī)劃1.上海浦東香格里拉的人力資源管理獲取（選人）——層層篩選在香格里拉，員工被分為5個級別，1-3級都是中高層的管理人員，他們的面試分為3輪：第一輪的面試官是人力資源部，第二輪為部門主管，第三輪則由總經(jīng)理親自面試?！懊嬖嚨臅r候，會給他們一些案例進(jìn)行分析，主要是觀察他們的反應(yīng)能力。然后會通過電話求證其跳槽原因以及前老

2025-04-13 02:21

酒店人力資源表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】酒店人力資源表格匯總-----------------------作者：-----------------------日期：酒店人力資源表格匯總1、招聘面試評分表………………………………………………………892、求職人員登記表………………………………………………………903、新進(jìn)人員政審表……………………………………………

2025-07-01 01:24

某咨詢xx國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告-資料下載頁

【總結(jié)】ALLPKU-YCINTHOTEL11/2023PAGE宜昌國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月23日ALLPKU-YCINTHOTEL11/2023PAGE2宜昌國酒處在企業(yè)生命周期的關(guān)鍵階段問：您認(rèn)為酒店的最大的風(fēng)險來自那個方面？（排序）q財務(wù)指標(biāo)§收入增長趨緩，后續(xù)發(fā)展空間有限§

2025-01-04 20:00

酒店人力資源規(guī)劃★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店人力資源規(guī)劃 ]酒店人力資源規(guī)劃 內(nèi)容簡介：目錄 第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責(zé)…………………………………第三章人力資源部工作程序...

2024-10-29 06:37

酒店人力資源分析-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：酒店人力資源分析 酒店餐飲人力資源現(xiàn)況分析 酒店餐飲的發(fā)展需要更高層次的人才 隨著人們消費觀的改變，餐飲市場競爭的加劇，餐飲經(jīng)營管理者更需要懂經(jīng)營、善創(chuàng)新、引導(dǎo)消費潮流，同時需要高端的餐...

2024-11-03 22:05

國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告-資料下載頁

【總結(jié)】國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告宜昌國酒處在企業(yè)生命周期的關(guān)鍵階段問：您認(rèn)為酒店的最大的風(fēng)險來自那個方面？（排序）q財務(wù)指標(biāo)§收入增長趨緩，后續(xù)發(fā)展空間有限§成本控制乏力q組織氣氛§組織凝聚力下滑§員工沒有積極性§內(nèi)部運作不暢，產(chǎn)生管理內(nèi)耗§提高酒店員工的凝聚力，充分

2025-01-23 20:07

國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告-資料下載頁

【總結(jié)】國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告宜昌國酒處在企業(yè)生命周期的關(guān)鍵階段%%%%%0%10%20%30%40%戰(zhàn)略不清晰內(nèi)部管理粗放成本控制不力市場觀念不強競爭力不強問：您認(rèn)為酒店的最大的風(fēng)險來自那個方面？（排序）?財務(wù)指標(biāo)?收入增長趨緩，后續(xù)發(fā)展空間有限

2025-01-23 20:02

酒店人力資源管理課件—人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】CHECK-IN?你的姓名？?你曾工作過的酒店（公司）和崗位？?你對本課程的期望？?其它你想說的話本課程主要內(nèi)容?四大工作流程?選人、用人、育人、留人?六大工作模塊?模塊一：人力資源規(guī)劃?模塊二：酒店員工招聘與配置?模塊三：酒店員工培訓(xùn)?模塊四：酒店績效管理?模塊五：薪酬管理?

2024-10-16 03:57

ehrm人力資源管理國際資格認(rèn)證教案-人力資源綜合-資料下載頁

【總結(jié)】-1-課程目錄前言：撥云驅(qū)霧直面真諦（第一天上午第一段）——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5

2025-05-26 16:40

公司人力資源人員考核規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】公司人力資源考核規(guī)定第一章總則第一條目的（略）第二條人力資源考核的用途（略）第三條適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”所規(guī)定的職工。下列人員除外：1）兼職、特約人員。2）連續(xù)出勤不滿6個月者。3）考核期間休假停職6個月以上者。第四條用語的定義本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下：1）人力資源考核——為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目

2025-04-07 13:01

xx國際酒店人力資源規(guī)定(編輯修改稿)

xx國際酒店人力資源規(guī)定-wenkub.com

xx國際酒店人力資源規(guī)定(已改無錯字)

xx國際酒店人力資源規(guī)定-資料下載頁

xx國際酒店人力資源規(guī)定(參考版)