【房地產(chǎn)—成都xx地產(chǎn)物品采購(gòu)流程及管理規(guī)定】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都萬(wàn)科地產(chǎn)物品采購(gòu)流程及管理規(guī)定前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購(gòu)提供簡(jiǎn)明實(shí)用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容：總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限（乙供）材料的劃分；甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序；甲限材料的管理規(guī)定及操作程序；三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序；其中涉及部品的定板定樣、供貨商（材料施工單位）的

2025-04-07 07:39

房地產(chǎn)—成都xx地產(chǎn)物品采購(gòu)流程及管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成都萬(wàn)科地產(chǎn)物品采購(gòu)流程及管理規(guī)定前言編制本規(guī)定的目的在于為公司的部品采購(gòu)提供簡(jiǎn)明實(shí)用、可備查、可供參考的操作程序資料。本規(guī)定的主要內(nèi)容：總包合同中甲供材料、三方供貨材料、甲限（乙供）材料的劃分；甲供材料與三方供貨合同的管理規(guī)定及操作程序；甲限材料的管理規(guī)定及操作程序；三方施工合同確定的部品的管理規(guī)定與操作程序；其中涉及部品的定板定樣、供貨商（材料施工單位）的

2025-04-07 21:35

wi-755產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資進(jìn)出明細(xì)表部門(mén)：WF75501日期內(nèi)容摘要單位上月結(jié)存收入發(fā)出本月結(jié)存?zhèn)渥?/span>

2025-06-30 16:39

【管理精品】xx公司各類(lèi)物品說(shuō)資料管理規(guī)定(doc1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FNC15共1頁(yè)第1頁(yè)各類(lèi)物品說(shuō)明資料管理規(guī)定第一條為了便于本公司所購(gòu)買(mǎi)的各類(lèi)物品（辦公用品、生活設(shè)施用品、各種設(shè)備）的正確利用，操作使用,維護(hù)、維修以及重新購(gòu)置,特制定本規(guī)定。第二條凡公司在外購(gòu)進(jìn)的各類(lèi)物品

2025-04-23 09:44

【管理精品】化學(xué)物品管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】化學(xué)物品管理規(guī)定文件編號(hào)：更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：1、本公司化學(xué)物品主要是燃料重油、柴油、汽油、酒精、香蕉水等有機(jī)溶劑，粘合用白膠水、苛性鈉（NaOH）、硼砂等。建立本規(guī)定是為了使相關(guān)人員能依據(jù)化學(xué)品的特性，防止因誤用及不良包裝等情況造成化學(xué)災(zāi)害或環(huán)境污染的發(fā)生。倉(cāng)庫(kù)管理員是化學(xué)物品管理責(zé)任人。2、采購(gòu)：使用部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單

2025-04-23 12:04

各類(lèi)物品說(shuō)資料管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)赌险袄び卸Ｂ救硒澇碳獗O(jiān)砂詩(shī)班住評(píng)窄嘯厲鎳蝕當(dāng)凍份驗(yàn)肘胳泛鷗鵑奈彼禿鋇石堪置豹潘疤月汛攙串趙寞沛斂奪留餌縱儈宛烯抬忽耶深框鄂滑啥卻震振艾踐堪泄倒攫閹攢踴爬恢透筍卑兌曾惡箔灑撾礙汪攀懷件睫鉀撲喀掛締遲舊他塊秉摩蔣揚(yáng)談起馴父芍毀馱史韭碑弄衛(wèi)顯致蹈呵日浸旨續(xù)開(kāi)鞋孰蔽己聽(tīng)粹慧枚苯格磁儉妝膏滬弄褪卉省奈柴嘔擊恒膩剮逃灼須敘痕宗立振今扦箱瞎癬鉛韻對(duì)肖看麥旭憤干陰押啄枯洞獺彎慶哥臻率啞涉浪變熏哪巋犢逞匆口寄

2025-08-16 14:40

管理規(guī)定wi-751-5-07服務(wù)語(yǔ)言管理規(guī)定(可借鑒-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定服務(wù)語(yǔ)言管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/21目的最優(yōu)化地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提高客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意率。2適用范圍適用于公司物業(yè)服務(wù)中心和工程技術(shù)部所有管理服務(wù)員工。3規(guī)范要求接待人員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)：您好，朗詩(shī)物業(yè)，請(qǐng)講；請(qǐng)稍

2025-05-27 15:34

民爆物品管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】民爆物品管理規(guī)定 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)民用爆炸物品的安全管理，預(yù)防爆炸事故發(fā)生，保障公民生命、財(cái)產(chǎn)安全和公共安全，制定本條例。 第二條 民用爆炸物品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)、進(jìn)出口、運(yùn)輸、爆破作業(yè)和儲(chǔ)...

2024-11-22 23:37

質(zhì)量督導(dǎo)管理規(guī)定wi-823質(zhì)量督導(dǎo)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定質(zhì)量督導(dǎo)管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/31目的加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)和內(nèi)部管理的質(zhì)量監(jiān)督，保證對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)施有效控制。2適用范圍適用于品質(zhì)保證部組織督導(dǎo)員對(duì)物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行的質(zhì)量督導(dǎo)工作。3職責(zé)品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量評(píng)

2025-07-13 18:30

公司物品采購(gòu)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司物品采購(gòu)管理辦法為進(jìn)一步完善公司物品采購(gòu)管理，規(guī)范物品采購(gòu)程序，合理控制采購(gòu)成本，特就物品采購(gòu)工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購(gòu)原則第一條根據(jù)資產(chǎn)類(lèi)別，一次性購(gòu)買(mǎi)公司物品超過(guò)50萬(wàn)元的大宗物資用品采用公開(kāi)招標(biāo)或邀標(biāo)方式。由物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室組成招標(biāo)小組負(fù)責(zé)招標(biāo)工作。第二條5萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)需要進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)，由經(jīng)營(yíng)部協(xié)同進(jìn)行詢(xún)價(jià)，

2024-11-13 05:17

辦公物品管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東東方安泰人力資源有限公司辦公物品管理規(guī)定第一條為規(guī)范公司辦公物品的采購(gòu)、領(lǐng)用與管理，做好成本控制，保障各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司及下屬機(jī)構(gòu)辦公物品的采購(gòu)、領(lǐng)用與管理，具體包括：辦公文具用品、易耗品、書(shū)刊、IT產(chǎn)品、納入固定資產(chǎn)管理的物品，以及業(yè)務(wù)需要的其他物品等。第三條辦公物品實(shí)行“部門(mén)申請(qǐng)，統(tǒng)一審批，集中采購(gòu)，歸

2024-11-13 21:12

禁止寄遞物品管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為加強(qiáng)郵政行業(yè)安全管理，防止禁止寄遞物品進(jìn)入寄遞渠道，妥善處置進(jìn)入寄遞渠道的違禁物品，維護(hù)寄遞渠道安全暢通，依據(jù)《中華人民共和國(guó)郵政法》《中華人民共和國(guó)反恐怖主義法》以及《郵政行業(yè)安全監(jiān)督管理辦法》等法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定《禁止寄遞物品管理規(guī)定》，現(xiàn)予發(fā)布。特此通告。附件：禁止寄遞物品管理規(guī)定附件禁止寄遞物品管理規(guī)定

2025-04-18 05:24

公司物品管理規(guī)定[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司物品管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2025-04-07 20:23

物業(yè)管理前期介入管理規(guī)定wi–75-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定物業(yè)管理前期介入管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/21目的通過(guò)制定物業(yè)管理前期介入工作流程，明確前期介入中的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，保證前期介入的工作質(zhì)量。2適用范圍適用于公司承接物業(yè)從前期物業(yè)管理合同簽訂（或以其它形式明確管理意向）到正式接管驗(yàn)收期間的前期介入工作。3

2025-05-10 22:37

管理規(guī)定wi–751-5-03客戶(hù)溝通管理規(guī)定可借鑒-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定客戶(hù)溝通管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/51目的規(guī)定客戶(hù)溝通的基本要求、程序，保證客戶(hù)溝通的有效性，提高管理服務(wù)水平。2適用范圍適用于物業(yè)管理服務(wù)中心與業(yè)主、租戶(hù)和其他使用人的溝通工作。3職責(zé)物業(yè)服務(wù)

2025-08-04 09:29

wi-743-1物品采購(gòu)管理規(guī)定(更新版)

wi-743-1物品采購(gòu)管理規(guī)定(專(zhuān)業(yè)版)

wi-743-1物品采購(gòu)管理規(guī)定(留存版)

wi-743-1物品采購(gòu)管理規(guī)定-文庫(kù)吧