某電器公司產(chǎn)品的靜電防護(hù)與管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】上海昕鋒電器有限公司文件編號(hào)：XF/版本：A修改狀態(tài)：0文件名稱：產(chǎn)品的靜電防護(hù)和管理規(guī)定第1頁共xx頁上海昕鋒電器有限公司支持性文件產(chǎn)品的靜電防護(hù)和管理規(guī)定編號(hào)：XF/頁數(shù)：3頁生效日期：2011年03月01日受控狀態(tài)：A/0

2025-04-09 01:17

產(chǎn)品的靜電防護(hù)和管理規(guī)定s75502-資料下載頁

【總結(jié)】上海昕鋒電器有限公司文件編號(hào)：XF/版本：A修改狀態(tài)：0文件名稱：產(chǎn)品的靜電防護(hù)和管理規(guī)定第1頁共xx頁上海昕鋒電器有限公司支持性文件產(chǎn)品的靜電防護(hù)和管理規(guī)定編號(hào)：XF/頁數(shù)：3頁生效日期：2011年03月01日受控狀態(tài)：A/0

2025-04-07 08:01

采購與物資管理工作規(guī)程wi-743-1物品采購管理規(guī)定表格-資料下載頁

【總結(jié)】采購計(jì)劃部門：年月WF743101計(jì)劃采購記錄檢驗(yàn)記錄品名型號(hào)/規(guī)格數(shù)量單價(jià)合計(jì)日期供方結(jié)果檢驗(yàn)人/日期記錄編號(hào)

2025-05-25 09:04

項(xiàng)目參觀接待管理規(guī)定wi–751-5-10項(xiàng)目參觀接待工作管理規(guī)定表格-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目參觀接待工作評(píng)估報(bào)告WF75151001參觀項(xiàng)目名稱物業(yè)經(jīng)理客戶名稱客戶人數(shù)參觀日期/時(shí)間陪同人員姓名評(píng)估總結(jié)：

2025-05-27 08:04

品質(zhì)保證部修改wi-740供方評(píng)定管理規(guī)定表格9-資料下載頁

【總結(jié)】合格供方名錄發(fā)布部門：發(fā)布日期：年月日WF74001序號(hào)合格供方名稱產(chǎn)品/服務(wù)類型聯(lián)系地址聯(lián)系電話聯(lián)系人初審日期備注

2025-05-25 12:08

物業(yè)服務(wù)中心資料管理規(guī)定wi-751-5-08物業(yè)服務(wù)中心資料管理規(guī)定表格-物業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】南京朗詩物業(yè)管理有限公司收文專用紙寧朗詩物收（）字（）號(hào)PF42303（）來文單位（部門）：來文文號(hào)字（）號(hào)收文日期：年月日事由：附件：擬：

2025-05-10 22:43

wi-743-1物品采購管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】1目的通過對(duì)物品采購的管理和檢驗(yàn)，以確保采購物品符合規(guī)定要求。2適用范圍適用于物業(yè)管理服務(wù)中的物品的采購活動(dòng)。3職責(zé)工程技術(shù)部主管、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的提出；行政綜合部經(jīng)理、運(yùn)營管理部經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理分別在各自審批權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)采購計(jì)劃的審批；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所分管部門預(yù)算外采購計(jì)劃的審核；

2025-04-07 06:50

esd防護(hù)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)ESD防護(hù)管理規(guī)定1、目的:本文件目的是建立ESD控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，以減少ESD對(duì)本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品所造成的損壞。本文件提供的行政要求和技術(shù)要求，是公司建立、實(shí)施和維護(hù)ESD控制體系的基本指導(dǎo)。2、范圍:本規(guī)定適用于公司電子產(chǎn)品相關(guān)區(qū)域(

2025-01-20 20:27

客戶投訴管理工作規(guī)程wi-821-2客戶投訴處理管理規(guī)定表格-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】客戶投訴記錄表編號(hào)：

2025-08-04 17:49

管理規(guī)定wi-751-5-07服務(wù)語言管理規(guī)定(可借鑒-資料下載頁

【總結(jié)】管理規(guī)定服務(wù)語言管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁碼：1/21目的最優(yōu)化地滿足客戶的需求，提高客戶對(duì)服務(wù)的滿意率。2適用范圍適用于公司物業(yè)服務(wù)中心和工程技術(shù)部所有管理服務(wù)員工。3規(guī)范要求接待人員接聽電話時(shí)：您好，朗詩物業(yè)，請(qǐng)講；請(qǐng)稍

2025-05-27 15:34

質(zhì)量督導(dǎo)管理規(guī)定wi-823質(zhì)量督導(dǎo)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】管理規(guī)定質(zhì)量督導(dǎo)管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁碼：1/31目的加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心服務(wù)和內(nèi)部管理的質(zhì)量監(jiān)督，保證對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作實(shí)施有效控制。2適用范圍適用于品質(zhì)保證部組織督導(dǎo)員對(duì)物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行的質(zhì)量督導(dǎo)工作。3職責(zé)品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量評(píng)

2025-07-13 18:30

秩序員培訓(xùn)管理規(guī)定wi–751-1-03秩序部隊(duì)列培訓(xùn)工作規(guī)程表格-資料下載頁

【總結(jié)】版本狀態(tài)：A/0培訓(xùn)簽到表WF62203培訓(xùn)課程：培訓(xùn)人：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間：姓名部門簽到時(shí)間姓名

2025-05-25 09:42

物業(yè)管理前期介入管理規(guī)定wi–75-資料下載頁

【總結(jié)】管理規(guī)定物業(yè)管理前期介入管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁碼：1/21目的通過制定物業(yè)管理前期介入工作流程，明確前期介入中的工作內(nèi)容和服務(wù)流程，保證前期介入的工作質(zhì)量。2適用范圍適用于公司承接物業(yè)從前期物業(yè)管理合同簽訂（或以其它形式明確管理意向）到正式接管驗(yàn)收期間的前期介入工作。3

2025-05-10 22:37

管理規(guī)定wi–751-5-03客戶溝通管理規(guī)定可借鑒-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】管理規(guī)定客戶溝通管理規(guī)定文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁碼：1/51目的規(guī)定客戶溝通的基本要求、程序，保證客戶溝通的有效性，提高管理服務(wù)水平。2適用范圍適用于物業(yè)管理服務(wù)中心與業(yè)主、租戶和其他使用人的溝通工作。3職責(zé)物業(yè)服務(wù)

2025-08-04 09:29

物業(yè)服務(wù)中心資料管理規(guī)定wi-資料下載頁

【總結(jié)】管理規(guī)定物業(yè)服務(wù)中心資料管理規(guī)定文件編號(hào)：版本狀態(tài)：A/0頁碼：1/31目的規(guī)范物業(yè)服務(wù)中心的資料管理，確保管理服務(wù)行為的可追溯性。2適用范圍物業(yè)服務(wù)中心的資料管理。3職責(zé)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立物業(yè)服務(wù)中心的資料；物業(yè)服務(wù)中心客服主管負(fù)責(zé)資

2025-05-10 22:42

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