ehs管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)
2025-04-07 05:35本頁(yè)面
【正文】 、頻次和方法。b. 由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的內(nèi)審員擔(dān)任審核工作； c. 審核選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過(guò)程的客觀性和公正性，審核員不要審核自己的工作。 d. 需成立審核組﹐審核組制定具體審核計(jì)劃﹐經(jīng)報(bào)批后實(shí)施﹔審核組根據(jù)審核結(jié)果制成審核報(bào)告﹐形成審核結(jié)論性材料報(bào)管理者代表﹐管理者代表向最高者報(bào)告審核結(jié)果。 e. 審核中發(fā)現(xiàn)之不符合項(xiàng)應(yīng)得到確認(rèn)﹐并對(duì)其矯正措施進(jìn)行追蹤﹐按相應(yīng)責(zé)任和程序及時(shí)糾正﹐其驗(yàn)証結(jié)果納入審核報(bào)告。 ：《內(nèi)部審核控制程序》 ﹐由EHS管理委員會(huì)主任委員組織以會(huì)議方式進(jìn)行。 (但不限于這些資料) ﹔ ﹔ (部門(mén))之管理者關(guān)于體系局部有效性之報(bào)告。 ﹔ ﹔ 。，管理評(píng)審之所有資料﹑記錄均應(yīng)符合相關(guān)管理程序要求。:《管理評(píng)審程序》附件1： EHS職能分配表部門(mén)條款號(hào)總經(jīng)理管理者代表行政部品保部企劃部模具部五金PVD塑膠PVD注塑部項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部●●○○○○○○○○○○○ EHS方針●●○○○○○○○○○○○ EHS因素○●●○○○○○○○○○○、法規(guī)和其它要求○●●○○○○○○○○○○、指標(biāo)和方案○●●○○○○○○○○○○○●●●●●●●●●●●●、作用、職責(zé)和權(quán)限●●○○○○○○○○○○○、培訓(xùn)和意識(shí)○●●○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○●●●●●●●●●●●●○○●○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○，糾正和預(yù)防措施○●●○○○○○○○○○○○○●●●●●●●●●●●○●○○○○○○○○○○○●●○○○○○○○○○○○ ● 表示主導(dǎo)部門(mén)；○ 表示相關(guān)部門(mén)附件2： EHS管理手冊(cè)與ISO14001及OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表EHS管理手冊(cè)ISO14001要素OHSAS18001要素amp。S管理體系要素 EHS方針 OHamp。S方針 策劃 策劃 策劃﹑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定控制措施﹑指標(biāo)和方案﹑指標(biāo)和方案 實(shí)施與運(yùn)行 實(shí)施與運(yùn)行 實(shí)施與運(yùn)行﹑作用﹑職責(zé)和權(quán)限﹑作用﹑職責(zé)和權(quán)限﹑角色﹑職責(zé)﹑責(zé)任和權(quán)限﹑培訓(xùn)和意識(shí)﹑培訓(xùn)和意識(shí)﹑培訓(xùn)與意識(shí)﹑參與和協(xié)商 溝通 檢查 檢查 檢查﹑糾正和預(yù)防措施﹑糾正和預(yù)防措施，不符合，糾正與預(yù)防措施 該檔版權(quán)屬本公司所有，不得私人自復(fù)印、損壞、遺棄、擴(kuò)散等不當(dāng)使用。
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