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2025-08-30 12:25
【總結(jié)】企業(yè)員工績效考核管理流程制定績效考核計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備收集數(shù)據(jù)分析評價(jià)反饋運(yùn)用流程一制定績效考核計(jì)劃明確績效考核的目的明確績效考核的時(shí)間確定績效考核的內(nèi)容選擇績效考核的對象德能勤績步驟一明確績效考核的目的使目標(biāo)管理中
2025-03-10 16:38
【總結(jié)】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】第一章績效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對績效的界定主要有三種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)把績效看作結(jié)果;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為
2025-04-16 08:46
【總結(jié)】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】月度績效考核工作流程制定績效計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施績效考核績效考核結(jié)果應(yīng)用開始各部門制訂本月工作計(jì)劃主管副總審核工作計(jì)劃總經(jīng)理簽字確認(rèn)工作計(jì)劃人力資源部根據(jù)工作計(jì)劃制定績效計(jì)劃是人力資源副總審核績效計(jì)劃合格否人力資源部將績效計(jì)劃下發(fā)給各部門人力資
2025-10-29 06:50
2025-06-30 19:16
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號:供應(yīng)商績效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績效考核流程文件編號:生效日期:
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】:從《員工績效管理手冊》或人力資源部共享文檔“績效考核應(yīng)用表格”中,調(diào)出《員工工作績效季度考核表》;收集設(shè)定崗位職責(zé)與工作目標(biāo)的相關(guān)信息。確定考核內(nèi)容針對不同崗位、不同職務(wù)的工作要求,由直接上級與被考核員工溝通后,確定下一季度績效考核的內(nèi)容。設(shè)定崗位職責(zé)或/與季度工作目標(biāo)根據(jù)考核內(nèi)容的不同,被考核員工填寫崗位職責(zé)的關(guān)鍵考核要項(xiàng)、考核
2025-07-21 18:07
2025-06-30 19:47
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊文件編號:版本:績效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 05:45
【總結(jié)】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:10
【總結(jié)】績效考核與操作流程管理箴言沒有績效考核就等于沒有管理寓言故事:花貓與老鼠績效考核的知識作用原則績效考核目的意義績效考核是什么?組織
2025-08-01 15:29
2025-06-30 23:49