纖絲鳥店長管理-資料下載頁
2024-10-24 13:33本頁面
【導(dǎo)讀】培訓(xùn)都是說教，沒有實際作用。銷售傾向亍低價位產(chǎn)品，花車形式銷售。都是貨品不給力，價栺太高，天氣太熱。店長是丏柜所有者的代理人。負(fù)責(zé)內(nèi)外人際關(guān)系的處理。代表了整個丏柜的形象。對丏柜銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。指揮店員高效運(yùn)作?？刂七\(yùn)用丏柜資源。管理丏柜營業(yè)活動。解決丏柜各種問題。培訓(xùn)員工各項技能。短會前做好準(zhǔn)備，將開短會內(nèi)容次序編排好，并習(xí)慣把開短會的內(nèi)容記錄。在隨身攜帶在記事本上，以免遺忘內(nèi)容，方便早晚交接。避免單向講話，可多用開放式的問話方式引導(dǎo)同事參與。開短會的內(nèi)容要以激勵為主，不要有太多批評，這樣會影響全天的工作情。開短會的時間控制在15分鐘之內(nèi)完成。品牌優(yōu)勢與顧客口碑。產(chǎn)品面料知識與產(chǎn)品賣點。充足的暢銷品庫存量。結(jié)合庫存量組合產(chǎn)品銷售。新款、節(jié)假日推廣促銷。8點50分到達(dá)店鋪，做晨會安排，制定銷售目標(biāo)6000元，分5個時段完成，晨會分。第四時段5：00-7：00制定目標(biāo)500元，完成280元
【正文】 00制定目標(biāo) 1000元，完成 830元 ? 總結(jié)： ? 表現(xiàn)較差的地方：第二時段客流少，天氣熱，整體狀態(tài)疲憊，雖既時做心態(tài)調(diào)整，但戰(zhàn)斗力明顯減弱 ? 表現(xiàn)較好的地方：珍惜顧客，耐心到位，尤其在 4點至 5點的一個小時，團(tuán)隊高度配合， VIP顧客連推了 3單，點燃全場，進(jìn)入目標(biāo)倒計時，差 差 差 1在緊張的氣氛中，為目標(biāo)達(dá)成了一個圓滿的句號，全體擁抱慶賀，體會開心興奮的成功感 生意目標(biāo)訂立工作表 當(dāng)天目標(biāo)： 時段目標(biāo)： 至 （ 上午 ） ； （ 實際完成 ） 至 （ 中午 /下午 ） ； （ 實際完成 ） 至 （ 晚上 ） ； （ 實際完成 ） 總件數(shù)： 重點產(chǎn)品數(shù)量目標(biāo)： 附加推介重點： （ 產(chǎn)品 ） （ 件數(shù) ） 連帶率： 分類產(chǎn)品目標(biāo)： 衣服： 配件： 鞋： 其他： 店鋪： 日期： 謝 謝！
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