【總結(jié)】銷售類課程一、什么是銷售銷售的定義:產(chǎn)品價值的有效傳遞,以滿足客戶特定需求的過程。?答:銷的是自己?心里學(xué)有兩個名詞“刻板印象”以及“第一印象”??贪逵∠?,是產(chǎn)生在社會認知中的一種心理現(xiàn)象。就好比最近由于對河南人的負面報道比較多,那么提到“河南”,也許有些人的刻板印象中就是“不好的”。重慶女生所對
2025-08-14 16:18
【總結(jié)】店長必備財務(wù)管理知識AccountingtrainingforStoreManager2022年5月超市168網(wǎng)整理超市168網(wǎng).2.在門店財務(wù)管理過程中,店長應(yīng)扮演怎樣的角色一個問題費用控制指標(biāo)的宏觀把控者與有力執(zhí)行者店長應(yīng)對本門店各項費用支出額度、費用率等有總體認識,并組織制定切實
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標(biāo)進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,并與員工堅決執(zhí)行。3、加強與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【總結(jié)】1(蛋糕)連鎖店,超級店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達的任務(wù)指標(biāo)進行工作分解,并制定計劃、組織實施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項規(guī)章制度和流程,并與員工堅決執(zhí)行。3、加強與各部門和其他連鎖店的
2024-12-15 09:40
【總結(jié)】超級店長溝通技巧講師:郭漢堯第一講沒有溝通就沒有執(zhí)行力作為專賣店的店長每天要和三種人打交道,即:?與我們的客戶打交道。?與我們的員工打交道。?與我們的上司打交道總之,不管和誰打交道,首
2025-01-11 18:35
【總結(jié)】店長實務(wù)操作培訓(xùn)教程2005年3月19日店長實務(wù)操作培訓(xùn)教程(注:全部培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)制作成幻燈片,在每一期培訓(xùn)中使用。)一、培訓(xùn)要求:1、守時2、不要擅自缺席、離席3、手機放到振動狀態(tài)4、回答問題聲音要響亮5、積極參與你將收獲很多6、團隊合作將是取得勝利的關(guān)鍵二、自我介紹(20分鐘)內(nèi)容提
2025-08-22 05:36
【總結(jié)】-----店長管理手冊-----如家酒店連鎖HomeInnsHotelManagementLimited直營店管理手冊目錄
2025-09-04 08:23
【總結(jié)】2023/3/271零售企業(yè)門店管理提升班——超市管理(店長)的現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理第一人——店長?認識店長:?店長是資方最倚重的干部!2023/3/272認識店長使命——保證股東、員工、社會利益的最大化角色——文化的領(lǐng)路者機制的倡導(dǎo)者利潤的實踐者
2025-03-08 11:01
【總結(jié)】危機緊急的問題有限期的任務(wù).會議.準(zhǔn)備事項…….準(zhǔn)備事項預(yù)防工作計劃關(guān)系建立真正的休閑充電干擾,一些電話一些信件,報告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細碎,忙碌的工作一些電話浪費時間的事無關(guān)的事件和信件看太多的電視(書/上網(wǎng)/游戲…..
2025-10-07 07:00
【總結(jié)】超級贊美之不露痕跡一、花兒不能沒有水,女人不能沒有贊美看到這句話你也許不信,或許嚇一大跳;也許你會會心一笑,或許你會哈哈大笑。有這么嚴重嗎?花兒不能沒有水,女人不能沒有贊美???請看下面一則小故事,你或許可以找到答案?。?一位老女人應(yīng)邀去參加一個別開生面的舞會,老女人為了應(yīng)付舞會,穿衣打扮費了不少心思。舞會上
2025-05-12 12:43
【總結(jié)】11三茅人力資源網(wǎng)整理22終端管理者管理技能專業(yè)技能1.自我認知2.管理的基本概念3.有效溝通4.目標(biāo)管理5.激勵與壓力疏解1.運營能力2.終端商品企劃、補貨管理、銷售分析、促銷管理、晨會、信息分享3.自我診斷能力4.市場診斷5.店務(wù)診斷331.終端管理者的角色認知
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】如何進行現(xiàn)場管理——物料管理制定人:吳金小物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產(chǎn)進度。企業(yè)還
2025-01-10 18:21
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道“5S”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動?!?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理?!?S”活
2025-05-21 13:13
【總結(jié)】6S管理推廣主講人:彭志剛2022年9月28日★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-10 12:35
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵
2025-02-27 17:34