s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)之管理培訓(xùn)篇-資料下載頁(yè)
2025-01-10 12:35本頁(yè)面
【正文】 ◆ 沒(méi)有信仰，制度就形同虛設(shè)； ◆ 沒(méi)有信仰，就不會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行力。 建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有什么信仰？ 我們幫助下屬樹(shù)立怎樣的信仰？ 6 S 小 結(jié)（一） 整齊劃一是為了提高效率 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高離不開(kāi)員工的素養(yǎng)的提高 知易行難，行動(dòng)才是改變的王道 6 S 小 結(jié)（二） 不要總是說(shuō)沒(méi)有時(shí)間，是因?yàn)槲覀儧](méi)有管理好時(shí)間 不要總是說(shuō)沒(méi)有資源，是因?yàn)槲覀儧](méi)有管好資源 不要總是感覺(jué)迷失自我，是因?yàn)闆](méi)有管好自己 6 S 小 結(jié)（三） 不要總是感覺(jué)忙碌而看不到未來(lái)，是因?yàn)槲覀儧](méi)有做好當(dāng)下 不要埋怨客戶投訴，是因?yàn)槲覀儧](méi)有達(dá)成客戶的滿意 不要埋怨沒(méi)有受到公司的重用，是因?yàn)槲覀儧](méi)有很好的提升自己 思想 ,它會(huì)改變你的 行為 。 行為 ,它會(huì)改變你的 習(xí)慣 。 習(xí)慣 ,它會(huì)改變你的 性格 。 性格 ,它會(huì)改變你的 命運(yùn) 。 高階不支持 中階不配合 基層抵制 執(zhí)行人員決心不定 辦法不善 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明 文宣不足 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足 未辦各種競(jìng)賽刺激高潮 未用看板使結(jié)果日日見(jiàn)報(bào) 1未訂目標(biāo) 1沒(méi)有不斷地修正與檢討 6S的十帖強(qiáng)心劑 ? 高階支持 ? 全員了解 ? 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) ? 明確目標(biāo) ? 合理考核 ? 漸進(jìn)推動(dòng) ? 運(yùn)用技巧 ? 心動(dòng)文宣 ? 引用外力 ? 持續(xù)活動(dòng) PLAN計(jì)劃 公司 6S的年度或季度計(jì)劃，包括具體開(kāi)展的步驟，內(nèi)容，責(zé)任人，時(shí)間，甚至預(yù)算的內(nèi)容 DO執(zhí)行 6S活動(dòng)小組的成立，員工意識(shí)的培訓(xùn)和公司內(nèi)的宣傳推廣， 區(qū)域負(fù)責(zé)人的指派，區(qū)域 6S活動(dòng)內(nèi)容的識(shí)別，具體的實(shí)施行為等等 CHECK檢查 進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查并有相關(guān)的定期檢查評(píng)審報(bào)告；可能的話，制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施； ACTION行動(dòng) 任何檢查出的或者需要增加改善的問(wèn)題都應(yīng)該有方案，有責(zé)任人，有完成時(shí)間去改善他，這也包括預(yù)算的更新。 用 PDCA循環(huán)的工作方式開(kāi)展 6S ? 節(jié)約 (SAVING) ? 效率 (SPEED) ? 服務(wù) (SERVICE) ? 堅(jiān)持 (SHIKOKU) 6S僅僅是改變的開(kāi)始，我們所能達(dá)成的還有很多很多 …… 48 行動(dòng) 行動(dòng) 立即行動(dòng)！ 6S推行口號(hào)
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