s現(xiàn)場管理培訓之管理培訓篇-wenkub.com
2025-01-07 12:35 本頁面
【正文】 性格 ,它會改變你的 命運 。 ? 工作改善的幾大障礙： □ 確實是這樣，但我們公司情況則不同！ □ 目前不是很理想嗎？為什么要改！ □ 這種想法行不通，早在 10年前我們已經嘗試過了！ 管理者應具有的意識 問題燈 △ 不掩蓋問題 △ 每個人都有問題意識 △ 營造問題燈長亮的環(huán)境和氛圍 △自認為無問題才是最大的問題 △ 不懼怕問題 △ 不無視 /輕視問題 樹立強烈的“問題”意識 ◆ 沒有信仰，制度就形同虛設； ◆ 沒有信仰，就不會產生執(zhí)行力。 ● 建立一整套的激勵制度，提案制度。 清掃 發(fā)現(xiàn)不正常 復原改善 成果 喜悅 清 掃 的 過 程 要從改變心智模式做起 ? 傳統(tǒng)心智模式 只要是設備，反正是要出故障的。文檔一次性的準確率需達到 90%以上。 30秒內可以準確的找到所需要的任何一份文件。 ? 不用的設備集中管理 、 定期處理 配件 ☆ 原材料及附件 、 備料堆放整齊 ☆ 成品 、 廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分 ☆ 下腳料作好分類 、 及時處理 。 ※ 定名：確定區(qū)域及物品名稱。 申請部門 再利用？ 財務確認 總經理 再利用部門 廢棄處理 物品廢棄申請?zhí)峤患按_認流程： 如 何 做 好 預 防 整 理 2S整 頓 ◆ 整頓是提高效率的根本 ◆ 整頓是合理化的技術 整頓的 “ 5定 ” 原則： 定點、定容、定量、定型、定名 ※ 定點：放在哪里合適。 1S整 理 ◆將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。 第三步：企業(yè)看文化 公司形成良好氛圍，人人做事用心，管理實現(xiàn) 精益。 ◇ 消除浪費，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 ” 正確的管理意識 ★ 高枕無憂的粗放發(fā)展年代已經過去 運氣＋優(yōu)惠政策 ≠ 實力 ★ 轉變觀念提高認識 6S管理 …… 逆水行舟，不進則退 粗放型模式向集約化 發(fā)展模式的轉變 幾個常用理論概念 客戶滿意理論（ CS) 六西格瑪理論 SWOT競爭力分析理論 構筑一流現(xiàn)場管理體系 構筑一流現(xiàn)場管理體系的基礎與十大管理項目 一 流 現(xiàn) 場 管 理 效 率 管 理
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