【正文】 的使用“作為漫游服務(wù)，就像你去國(guó)外時(shí)一樣，除了在國(guó)外你不需要衛(wèi)星連接“。一些航空公司現(xiàn)在開始在生產(chǎn)過程中安裝AeroMobile設(shè)備。這些系統(tǒng)允許您在巡航高度使用手機(jī)，但不能在起飛和著陸過程中使用手機(jī)。羅杰斯認(rèn)為這可能有一天會(huì)改變，但目前仍然難以證明確實(shí)沒有干擾——所以航空公司往往會(huì)在謹(jǐn)慎和保守的方面犯錯(cuò)。但羅杰斯補(bǔ)充道：“無(wú)論如何，許多手機(jī)總是處于停滯狀態(tài)，如果真的有移動(dòng)電話或iPad與飛機(jī)系統(tǒng)干擾的風(fēng)險(xiǎn)，人們將不會(huì)被允許將其帶入飛機(jī)?！比欢?，一些航空當(dāng)局仍然不相信。例如，空中移動(dòng)服務(wù)不能用于美國(guó)領(lǐng)空。美國(guó)聯(lián)邦航空管理局已經(jīng)面臨著放松規(guī)則的壓力，去年成立了一批專家來研究這個(gè)問題。預(yù)計(jì)在今年年底前做出決定。英國(guó)民航局發(fā)言人理查德泰勒認(rèn)為，在我們看到飛機(jī)上更多地使用移動(dòng)設(shè)備只是時(shí)間問題，但在可預(yù)見的未來起飛或著陸期間，這些呼叫仍將被禁止。 “當(dāng)像我們這樣的監(jiān)管機(jī)構(gòu)確信，即使在客艙內(nèi)使用便攜式電子設(shè)備，也可以安全使用飛機(jī)，在飛行的任何階段從客艙發(fā)出的信號(hào)都可以安全地吸收，而不會(huì)影響任何飛機(jī)系統(tǒng)，當(dāng)然這些規(guī)則會(huì)放松，“泰勒說。 “但這取決于制造商，當(dāng)然還有航空公司，以證明他們正在安全地駕駛飛機(jī)。”也許那一天可能會(huì)很快到來。但是，了解到確切地證明飛機(jī)不受干擾是很困難的，我將確保我的手機(jī)將來可以正常關(guān)機(jī)。畢竟，當(dāng)我在陽(yáng)光下度假的途中，我不希望我的手機(jī)負(fù)責(zé)欺騙飛行員在一個(gè)多雨的老地方降落，或者是更糟糕的事情。Unit 5Passage A邁向新職業(yè)的信心飛躍這是大多數(shù)人在某個(gè)時(shí)刻的夢(mèng)想：只是走出他們的工作。這可能是因?yàn)楣ぷ髯兊脽o(wú)法忍受或無(wú)法忍受?；蛘咔闆r正好相反——工作很好，同事們很棒，老板很贊賞。但是這總是老一套，除非你離開，否則你會(huì)永遠(yuǎn)停留在工資奴隸的跑步機(jī)上。你總是想要更多。這促使24歲的Miles Timothy去年離開了他的安全工作。 “離開大學(xué)后，我一直在一家小型商業(yè)金融公司工作兩年。由于進(jìn)展順利，我正在考慮我的事業(yè)。但我一直很有創(chuàng)意，我想做一些事情。我的工作并沒有完全實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)，我認(rèn)為最好把它放在抵押貸款，孩子和其他責(zé)任之前。“因此，蒂莫西去年10月離開了網(wǎng)站業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)了一個(gè)利基市場(chǎng)。他承認(rèn)這是一個(gè)艱難的決定，但沒有遺憾。 “我擔(dān)心告訴我的家人，但我媽媽說我應(yīng)該去做，而我父親也支持我。高失業(yè)率和經(jīng)濟(jì)狀況確實(shí)引起了我的關(guān)注，而今天的一般態(tài)度是，如果你有幸能夠找到工作，就應(yīng)該留下來，因?yàn)橛羞@么多人在找工作?！啊钡俏也毁澇晌艺J(rèn)為這限制了你，而且你必須跟蹤你想要得到的位置，我做了我的研究，給了很多的注意，然后采取了一些措施，我節(jié)省了一些時(shí)間讓我滴答作響，我將不得不在沒有派對(duì)的情況下生活，但是這非常令人興奮，并且對(duì)未來充滿期待?！盀榱吮３謱Ｗⅲ倌魃踔敛粫?huì)兼職工作。他想把全部精力都集中在他的新事業(yè)上。但是當(dāng)40歲的南希伯吉斯在2001年離開她在一家大型出版社的銷售聯(lián)絡(luò)員（聯(lián)絡(luò)人）的工作，成為自由譯者時(shí)，她花了一段時(shí)間的兼職工作來保持收入。一旦有足夠的錢工作，她成為一名全職兼職翻譯。 “我已經(jīng)厭倦了上下班，想離開倫敦/”她回憶道，“我的學(xué)位是法語(yǔ)，我有很多朋友是翻譯，所以讓我覺得這是我能做的事情?！薄拔抑牢也幌牖ㄙM(fèi)我畢生的時(shí)間進(jìn)出，所以我離開并開始了翻譯研究的碩士學(xué)位，我在那里得到了翻譯工作，而且現(xiàn)在我仍然在做這件事。“伯吉斯知道放棄帶有正常薪水，前景和退休金的高薪工作是有風(fēng)險(xiǎn)的。 “我在一家輝煌的公司工作。這是一次涉及到紐約旅行的高壓工作。所以花了很多時(shí)間走開。但是，日常工作的現(xiàn)實(shí)并不像聽起來那么令人興奮，我一直在考慮未來。我知道我想要孩子并離開這座城市。如果我留下來，我不能這樣做?！啊彼?，雖然我在我注意到之后幾次在夜里醒來，并想知道這是否是一個(gè)很大的錯(cuò)誤（事實(shí)證明不是這樣），我對(duì)我自己采取這一步驟以及支持我的人給予了大力和永恒的感激，最終，只有你必須努力工作，如果你擅長(zhǎng)它，你會(huì)找到工作。 盡管經(jīng)濟(jì)衰退，人們?nèi)匀恍枰g，并希望他們做得很好，如果你做得很好，你的名聲就意味著他們會(huì)回到你身邊，我沒有遺憾?！艾F(xiàn)在有了一個(gè)六個(gè)月大的嬰兒，伯吉斯特別感謝自由職業(yè)者的生活的靈活性。在經(jīng)濟(jì)衰退期間離開安全就業(yè)似乎是違反直覺的。但統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，這不是偶然事件。The Work Foundation的高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Charles Levy說：“國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示，從前三個(gè)月的10個(gè)月到10月，突出表明從就業(yè)到自營(yíng)職業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。而不是等待雇主獲得信任和招聘，希望工人能夠從自己的事業(yè)開始。這可能會(huì)造成為我們的經(jīng)濟(jì)注入活力所需的流失?！叭欢@并不是所有的好消息。 “有跡象表明一些企業(yè)選擇使用分包和與自雇人士網(wǎng)絡(luò)合作以避免更嚴(yán)格的規(guī)則，”Levy警告說，“自營(yíng)職業(yè)的興起可能僅僅反映了管理實(shí)踐和利益規(guī)則的變化，而不是一批勇敢的新創(chuàng)業(yè)者?！癓evy還指出，近幾年來，由于缺乏新公司的啟動(dòng)和招聘，就業(yè)增長(zhǎng)受到阻礙。 “這是一個(gè)真正的問題。就業(yè)和商業(yè)流失對(duì)于充滿活力的經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。如果人們太害怕或無(wú)法改變工作，最終，勞動(dòng)生產(chǎn)率將受到阻礙?！皬氖聰?shù)字化發(fā)展的31歲公務(wù)員卡倫蓋爾強(qiáng)烈地考慮這一點(diǎn)。 “我們一直在審查公共部門的共同審查，這可能會(huì)導(dǎo)致裁員。她說，”但在這段時(shí)間內(nèi)，沒有人知道他們的工作是什么。所以有很多不確定性。審查完成之前可能需要整整一年的時(shí)間。當(dāng)你裁員時(shí)，第一批跳船的人就是那些有信心在其他地方工作的人?！啊比绻覜]有找到什么東西就離開，那么我們不能忍受?！八f。 “我整天坐在辦公桌前，盡量不要哭。我?guī)缀跬浟巳绾稳プ鲆环菡嬲墓ぷ?。我覺得太過分了。我必須在失業(yè)之前脫身。“蓋爾說，很多公共部門的工作人員對(duì)媒體誹謗感到厭倦?！拔覀儽谎Щ恕Ｋ钊穗y以置信的激烈化。我的丈夫是一名記者，他剛剛?cè)チ俗杂陕殬I(yè)，所以財(cái)務(wù)狀況很緊張，我們的婚禮后我們破產(chǎn)了。但他告訴我要辭職，因?yàn)槲颐刻焱砩匣丶铱奁?。我們的關(guān)系是痛苦的。為了我的精神健康和我們的婚姻，我覺得我別無(wú)選擇，只能離開。我會(huì)看看我能否獲得代理工作。這可能需要一段時(shí)間，但我認(rèn)為最終我會(huì)好起來。它可能比Gale的恐懼更好。離開一個(gè)沒有人去做的工作可能看起來很瘋狂，但它也可以激勵(lì)人心。往往是傾向于冒險(xiǎn)的最成功的人。 37歲的露西喬琳10年前離開了一份安全的工作，成為一名自由撰稿人和作家——她的最新著作是“應(yīng)對(duì)家庭中的毒品問題”。對(duì)她來說，最好后悔你所做的事情，而不是你沒有做過的事情。如果你正在考慮冒險(xiǎn)，那可能會(huì)變得很糟糕，但它可能很棒。你永遠(yuǎn)不會(huì)知道，除非你這樣做。讓我們面對(duì)它；無(wú)論如何，現(xiàn)在沒有人的工作是安全的。Passage B員工滿意度：面對(duì)當(dāng)今職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)在新千禧年，畢業(yè)生有可能擁有傳統(tǒng)的職業(yè)嗎？當(dāng)工人被迫接受他們不想要的工作時(shí)，他們應(yīng)該如何為自己的職業(yè)做好準(zhǔn)備，并且為了找到工作而在工作中停留更長(zhǎng)時(shí)間？準(zhǔn)備的學(xué)生進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍歷來涉及縮小職業(yè)選擇范圍，并通過優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷，定制的求職信和專家面試技巧提高他們的市場(chǎng)。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生有條件地期待作為他們對(duì)教育投資的回報(bào)，再加上他們對(duì)工作的良好勞動(dòng)和忠誠(chéng)，雇主會(huì)讓他們滿意于工資，福利，培訓(xùn)等等。雇主通過使用工作滿意度來吸引，激勵(lì)和留住工人來強(qiáng)化這種期望。這種長(zhǎng)期存在的就業(yè)和職業(yè)方式似乎是合理的，直到新的職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)揭示了學(xué)生期望與雇主要求之間的差距。令人驚訝的是，當(dāng)雇主沒有致力于讓員工滿意時(shí)，學(xué)生們?nèi)匀涣?xí)慣于期望工作滿意度。過去二十年來，媒體，工會(huì)和政府批評(píng)雇主因裁員而虐待工人，取消工作和福利，凍結(jié)和降低工資以及涉及管理不善，貪婪和腐敗的丑聞。這些行動(dòng)有助于記錄失業(yè)率，幻滅和不滿情緒，以及質(zhì)疑他們擁有他們最初設(shè)想和準(zhǔn)備的職業(yè)類型的可行性的工人缺乏忠誠(chéng)度。管理專家觀察到，雇傭關(guān)系變得合約，脆弱和短暫。削弱導(dǎo)致一些人工作和壓力過大，而越來越多的人根本沒有工作。根據(jù)皮尤報(bào)告的二月號(hào)，近百分之三十七的千禧一代失業(yè)，這是三十多年來這個(gè)年齡組中最高的份額。因此，人們正在從事他們并不真正想要的工作，并且更長(zhǎng)時(shí)間地從事他們不太喜歡的工作，只是為了找工作。數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的失業(yè)和就業(yè)工作者正在恐懼之中，幾乎沒有希望有更美好的未來，除非他們能夠改造自己和他們的事業(yè)。這些是新求職者進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍所面臨的現(xiàn)實(shí)情況，他們將在職業(yè)生涯中繼續(xù)面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)。要使職業(yè)教育具有相關(guān)性，它應(yīng)該超越傳統(tǒng)的就業(yè)技巧和工具，這些技巧和工具可以從數(shù)千個(gè)互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)免費(fèi)獲得，并且可以解決在這些新的工作場(chǎng)所現(xiàn)實(shí)中管理職業(yè)生涯的動(dòng)態(tài)。而不是讓學(xué)生期望工作滿意度，給他們一個(gè)全新的就業(yè)心態(tài)來實(shí)現(xiàn)和維持職業(yè)滿意度，有或沒有工作滿意度。待業(yè)的學(xué)生對(duì)職業(yè)心態(tài)的課程重點(diǎn)在于從綜合角度來看就業(yè)，這涉及到他的核心理念，明確的意圖或目的，增強(qiáng)表現(xiàn)的情緒以及他解決的能力和禮節(jié)，以建立關(guān)系并取得成果。因?yàn)槿藗兏鶕?jù)自己的想法采取行動(dòng)，并且因?yàn)槿藗兊穆殬I(yè)生涯不是在真空中進(jìn)行的，所以他們的心態(tài)是健康自尊，非消極思維，自我激勵(lì)，傾向于和其他人自然地相處的，以及他們?cè)诔掷m(xù)的情況下堅(jiān)持不懈地保持業(yè)績(jī)的持久靈活性。開發(fā)出來后，求職者的正確思維和禮儀可以打開大門，消除障礙，提高其吸引力和喜歡性，即使他們的資格不夠理想。雇主交替地將心態(tài)稱為“正確的適應(yīng)性和化學(xué)性”，他們不能解釋這意味著什么，除非他們說他們比其他人更喜歡某些人。最重要的是，就業(yè)心態(tài)是可以訓(xùn)練的，而且這種教育對(duì)于學(xué)生來說是必不可少的爭(zhēng)奪他們渴望的工作。目前的工作場(chǎng)所實(shí)際情況是，雇主正在削減用于使工人滿意的預(yù)算，而且他們不再愿意每年繼續(xù)解決同樣的不滿。因此，必須教會(huì)學(xué)生如何認(rèn)識(shí)自己的職業(yè)滿足感，以及如何將其作為情緒韌性的源泉來堅(jiān)持下去，而不會(huì)過多依賴雇主讓他們滿意。與幾代人的流行思維相反，工作滿意度并不是人類可以通過選擇控制的情緒。這是一個(gè)條件：首先，依靠雇主做事或提供某些東西。第二，工人的期望是否得到滿足暫時(shí)存在。工人不能簡(jiǎn)單地選擇具有內(nèi)在或外在的工作滿意度，不是沒有工作，這是由雇主預(yù)算和完全控制的。看起來，工人可以控制他們對(duì)工作或同事內(nèi)在滿意的決定，但這是一種幻想。他們無(wú)法控制這些令人滿意的條件是如何產(chǎn)生的，甚至無(wú)法控制這些條件會(huì)持續(xù)多久。唯一的控制工人超過他們的工作滿意度是由他們選擇工作或決定離開。否則，他們可以留下并抱怨，希望他們的不滿情緒能夠得到糾正，或者他們可以理性地承認(rèn)他們滿足工作條件。職業(yè)滿足不是由雇主控制的一種情況，而是一種由工作人員專門控制的情緒，以不屈于他們的條件的方式來管理他們的生活和事業(yè)。例如，通過利用他們的想法來改變他們的情緒，即使條件不夠令人滿意，員工也可以選擇滿足——就像他們可以在情況惡劣的時(shí)候利用勇氣的情緒，或者當(dāng)情況很糟糕時(shí)能夠激起情緒的激情。作為自我激勵(lì)的源泉，自然的參與和持久的適應(yīng)能力，當(dāng)條件不符合要求時(shí)，人們忽視了與自己職業(yè)相關(guān)的滿足感。獲得滿足是重要的，但是追求一個(gè)人最重要的工作目標(biāo)。人們?cè)诠ぷ骱吐殬I(yè)上遇到自己的目標(biāo)，而不是雇主雇用他們的目的，而且一個(gè)真正的職業(yè)頭腦的人不會(huì)喪失雇主提供并可能減少或帶走的人為滿足的目的。一個(gè)人的職業(yè)不是追求每個(gè)雇主提供的臨時(shí)工作滿意度，而是追求滿足自己最重要目標(biāo)的工作所帶來的滿足感。雖然工作和工作滿意度會(huì)受到工作場(chǎng)所現(xiàn)實(shí)情況波動(dòng)所引起的變化的影響，但控制工作者對(duì)自己滿足感的情緒進(jìn)行鍛煉以管理自己的事業(yè)。為了使職業(yè)教育在新的千禧年中具有相關(guān)性和有效性，它必須全面地掌握他們的思維和滿足感，以便管理他們的職業(yè)生涯并超越他們的挑戰(zhàn)，同時(shí)減少對(duì)雇主的依賴，使他們自己滿意。Passage C社會(huì)工作課程：尋求掌握專業(yè)培訓(xùn)通過開設(shè)新的以工作為基礎(chǔ)的培訓(xùn)課程來增加各種研究生課程，社會(huì)工作者的專業(yè)培訓(xùn)正在成為一種流行的選擇。而在圍繞前線的所有爭(zhēng)議中，即以高級(jí)傳單為基礎(chǔ)的新工作場(chǎng)所課程，很容易忽視大多數(shù)社會(huì)工作者的研究生培訓(xùn)將繼續(xù)以大學(xué)為基礎(chǔ)的事實(shí)。目前，全英有70所大學(xué)提供畢業(yè)生，獲得除社會(huì)工作以外的專業(yè)的一級(jí)學(xué)位，為期兩年的專職或長(zhǎng)期兼職專業(yè)資格。在背后，一場(chǎng)安靜的革命正在發(fā)生，許多大學(xué)采用創(chuàng)新和令人興奮的教學(xué)方式，同時(shí)為學(xué)生提供進(jìn)行獨(dú)特研究的機(jī)會(huì)。烏干達(dá)/肯尼亞邊界的艾滋病援助中心可能不太可能找到倫敦西部一群社會(huì)工作學(xué)生。但是，在姆巴萊帕利薩路一座粉刷白色的大樓里，金斯敦大學(xué)的一個(gè)小組正在與慈善機(jī)構(gòu)艾滋病支持組織（TASO）合作，為成千上萬(wàn)受艾滋病病毒感染的兒童和人群提供咨詢和幫助。這些學(xué)生正在金士頓大學(xué)攻讀社會(huì)工作碩士學(xué)位，金士頓大學(xué)是越來越多的高等教育機(jī)構(gòu)之一，他們的課程正被視為優(yōu)秀的標(biāo)志。在社會(huì)工作教育分兩次進(jìn)行審查的時(shí)候，大學(xué)越來越發(fā)展研究生課程的專業(yè)性，為學(xué)生提供額外的東西，同時(shí)繼續(xù)提供成人和兒童服務(wù)的一般培訓(xùn)。專業(yè)范圍從國(guó)際實(shí)習(xí)，如金士頓的實(shí)習(xí)，到數(shù)字公民身份或用戶參與，旨在為學(xué)生提供21世紀(jì)專業(yè)所需的技能。在姆巴萊，學(xué)生們花了四個(gè)星期的時(shí)間來面試那些有艾滋病或者父母感染了這種病毒的年輕人。 “我們處于一種變化多端的情況下，”聯(lián)合大學(xué)理事會(huì)社會(huì)工作教育委員會(huì)主席Hilary Tompsett說道，他代表政府部門和國(guó)際社會(huì)工作學(xué)校。 “所有這些課程都必須符合日常的要求，但越來越多的人正試圖找到一些與眾不同的東西，他們招募高水平的學(xué)生——他們必須得到至少2：1才能獲得一席之地，而羅素集團(tuán)的一半大學(xué)提供這些培訓(xùn)班?！币幌盗忻黠@的社會(huì)工作失誤導(dǎo)致政府把精力集中在招聘精英畢業(yè)生到快速工作基礎(chǔ)方案上。首先是社會(huì)工作的14個(gè)月試用階段，該階段已經(jīng)招募了最后的預(yù)定支持者，現(xiàn)在有一線“社會(huì)工作的第一個(gè)教學(xué)”，目的是招募兩名100名有雄心壯志的畢業(yè)生在兒童服務(wù)方面工作，但與此同時(shí)，研究生預(yù)備課程也出現(xiàn)了爆炸性增長(zhǎng)，在過去五年中，所有社會(huì)工作課程的比例從四分之一上升到三分之一。在金士頓，與其他國(guó)家建立了聯(lián)系，讓學(xué)生掌握了海外實(shí)踐社會(huì)工作的情況。本課程旨在提高學(xué)生的文化意識(shí)，讓他們有機(jī)會(huì)在烏干達(dá)帶上20天，或在印度、牙買加、芬蘭和巴西等遙遠(yuǎn)的國(guó)家開展項(xiàng)目。招聘人數(shù)激增：去年，大學(xué)招收了40名學(xué)生，幾乎是前幾年的兩倍。 “當(dāng)我們?cè)?006年設(shè)計(jì)課程時(shí)，我們來自這樣一個(gè)想法：由于倫敦是多元文化的，我們希望培養(yǎng)從業(yè)人員多元文化，”課程負(fù)責(zé)人Wilson Muleto說。 “我們研究了需求并意識(shí)到我們可以創(chuàng)新——國(guó)際安置現(xiàn)在是該計(jì)劃的一個(gè)關(guān)鍵特征，并為機(jī)構(gòu)間工作和共享實(shí)踐提供了獨(dú)特的國(guó)際視角?！苯鹗款D不是唯一與國(guó)外非政府