【導(dǎo)讀】型專業(yè)醫(yī)療集團(tuán)公司。是生產(chǎn)婦兒、心腦?？七B鎖經(jīng)營(yíng)品牌醫(yī)院、品。快樂(lè)工作，享受生活，創(chuàng)造價(jià)值，超越自我。的再創(chuàng)造、是人潛能的釋放、是人生命價(jià)值的升華。銳意進(jìn)取，永不言敗。今天挫折和失敗是明天成功的積累。創(chuàng)造自我激勵(lì)環(huán)境，開(kāi)發(fā)管理和分享員工的知識(shí)和想象力。整合優(yōu)化資本、人才和客戶市場(chǎng)。打造多元化互補(bǔ)型職業(yè)院長(zhǎng)和首席醫(yī)生團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)。牌院長(zhǎng)和品牌首席醫(yī)生。醫(yī)院集團(tuán)實(shí)行規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理。生技術(shù)品牌，提供“五星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。以人為本，以客為尊，以質(zhì)為首。性化”健康解決方案的全國(guó)范圍內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)婦兒、心腦專科醫(yī)院。以沈陽(yáng)惠好婦女、兒童醫(yī)院為龍頭，力爭(zhēng)5年內(nèi)在省內(nèi)經(jīng)濟(jì)、交。張，穩(wěn)固占據(jù)遼寧地區(qū)30%婦兒醫(yī)療市場(chǎng)份額。以遼寧安吉心腦血管疾。療市場(chǎng)份額第一位，重點(diǎn)專業(yè)或?qū)２∵_(dá)到東北領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流水平。在境內(nèi)、外上市。組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃；

　　

【正文】 總經(jīng)理簽字： 日期 部門(mén)經(jīng)理簽字： 日期 行政人事總監(jiān)簽字： 七、備注（任命、述職對(duì)象） 由公司總經(jīng)理任命，其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé) 定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)戰(zhàn)略發(fā)展工作情況和后期工作思路 ***醫(yī)院投資管理有限公司 ***醫(yī)院投資管理 公司 職位說(shuō)明書(shū) 一、職位基本信息 所屬企業(yè) ***醫(yī) 院投資管理 公司 所屬部門(mén) 品牌建設(shè)部 崗位編號(hào) 崗位名稱 品牌建設(shè)總監(jiān) 因素點(diǎn)值 崗位層級(jí) 管理類 直接主管 總經(jīng)理 下屬人數(shù) 直接 /間接 : 下屬類別 中層、基層 任職者 分析日期 核準(zhǔn)日期 二、崗位設(shè)置的目的 依據(jù)公司公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持 繄人 公司的品牌、市場(chǎng)、客戶的建設(shè)工作，從而實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。 三、崗位工作職責(zé)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 主要工作職責(zé)描述 權(quán)重 負(fù)責(zé)程 度 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1． 經(jīng)營(yíng)管理 ? 按戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃建立并完善公司連鎖?？漆t(yī)院品牌建設(shè)體系及營(yíng)銷企劃 體系； ? 組織實(shí)施、監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)與其相關(guān)的各項(xiàng)工作。 ? 鞏固品牌建設(shè)及拓展，并圍繞企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)工作。 ? 組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、分析預(yù)測(cè)工作，并針對(duì)實(shí)際制定并實(shí)施營(yíng)銷舉措。 ? 組織各?？漆t(yī)院的促銷活動(dòng)并不斷創(chuàng)新。 ? 組織各?？漆t(yī)院建立醫(yī)院外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，不斷拓展市場(chǎng)。 ? 對(duì)各?？漆t(yī)院的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、營(yíng)銷業(yè)績(jī)情況負(fù)有主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 20% 全責(zé) 2． 業(yè)務(wù)管理 ? 按公司要求建立并不斷提升各?？漆t(yī)院的業(yè)務(wù)體系與業(yè)務(wù)管理水平。 ? 按照統(tǒng)一的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)不斷提高各?？漆t(yī)院?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。 ? 統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理確定各?？漆t(yī)院定位，不 斷強(qiáng)化各專科醫(yī)院的特色，提高人文關(guān)懷的品位。 ? 率領(lǐng)各?？漆t(yī)院分析市場(chǎng)與銷售趨勢(shì)，合理鎖定目標(biāo)客戶群。 ? 強(qiáng)化醫(yī)院院面管理，不斷提高賣(mài)場(chǎng)布置的科學(xué)化水平。 30% 全責(zé) 3． 服務(wù)管理 ? 按連鎖發(fā)展的要求提升各?？漆t(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。 ? 持續(xù)的服務(wù)創(chuàng)新工作，不斷提升醫(yī)院對(duì)患者的吸引力、凝聚力。 ? 加強(qiáng)各?？漆t(yī)院店面管理，對(duì)員工的服務(wù)水平、服務(wù)狀態(tài)負(fù)責(zé)。 20% 全責(zé) 4． 品牌管理 ? 主管品牌的鞏固、深化工作，提升的各項(xiàng)有關(guān)工作，對(duì)醫(yī)院品牌建設(shè)負(fù)有主要責(zé)任。 ? 主管婦幼學(xué)校及醫(yī)院會(huì)員的建設(shè)工作與活動(dòng)開(kāi)展，提高活動(dòng)的 質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，建立會(huì)員檔案，不斷吸引新會(huì)員。 ? 主持協(xié)調(diào)與社會(huì)各界的關(guān)系，不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 20% 全責(zé) 5． 行政管理 ? 檢查、考核直屬下級(jí)的工作情況。 ? 對(duì)分管部門(mén)的各層管理者的業(yè)務(wù)技能及管理技能的提升負(fù)管理全責(zé)。 ? 對(duì)各?？漆t(yī)院的統(tǒng)一品牌的培訓(xùn)負(fù)管理全責(zé)。 ? 對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、重大責(zé)任事故有處理建議權(quán)，對(duì)其以下的違紀(jì)、事故有處理決定權(quán)。 ? 貫徹公司的決議，協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，主動(dòng)作好與其他高層干部的協(xié)調(diào)，并承擔(dān)相應(yīng)的協(xié)調(diào)責(zé)任。 10% 全責(zé) 四、最低任職資格 各成員企業(yè) 100%導(dǎo)入 年齡區(qū)間 30— 45 歲 性別要求 不限 教育背景 碩士研究生以上學(xué)歷，企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè) 經(jīng)驗(yàn)資歷 5 年以上大中型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并有良好的業(yè)績(jī)，了解掌握國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及信息。 、 ***醫(yī)院投資管理有限公司 培訓(xùn)經(jīng)歷 MBA、營(yíng)銷管理、醫(yī)療管理等系統(tǒng)培訓(xùn)。 員工參與面達(dá) 60%以上 專業(yè)知識(shí) 了解并掌握國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌與文化建設(shè)的相關(guān)知識(shí)； 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)按計(jì)劃完成 技能 具有敏銳的捕捉市場(chǎng)商機(jī)的能力，帶隊(duì)伍能力強(qiáng)，有敏銳的洞察力，善于溝通協(xié)調(diào)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 素質(zhì) 快樂(lè)、敬業(yè)、細(xì)致、慎獨(dú)、誠(chéng)信、和諧、分享、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展。 特別知識(shí) 醫(yī)療臨床管理的相關(guān)知識(shí) 五、崗位客戶關(guān)系（溝通） 六、崗位工作環(huán)境 主要溝通對(duì)象 聯(lián)系頻率 溝通程度 時(shí)間特征 經(jīng)常加班，無(wú)規(guī)律性 內(nèi)部 公司總經(jīng)理 公司各總監(jiān)、各職能部門(mén) 公司各子公司 時(shí)常 重要 緊張程度 很張 辦公地點(diǎn) 室內(nèi) 外部 同業(yè)內(nèi)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 政府相關(guān)部門(mén) 時(shí)常 重要 使用設(shè)備及物品 電腦及相關(guān)的辦公用品 職業(yè)危害 無(wú) 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度 無(wú) 所需要文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件 任職人簽字： 日期 總經(jīng)理 簽字： 日期 部門(mén)經(jīng)理簽字： 日期 行政人事總監(jiān)簽字： 七、備注（任命、述職對(duì)象） 由公司總經(jīng)理任命，其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé) 定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)品牌建設(shè)工作情況和后期工作思路 ***醫(yī)院投資管理有限公司 ***醫(yī)院投資管理 公司 職位說(shuō)明書(shū)（人力資源部分） 一、職位基本信息 所屬企業(yè) ***醫(yī)院投資管理 公司 所屬部門(mén) 行政人事部 崗位編號(hào) 崗位名稱 行政人事總監(jiān) 因素點(diǎn)值 崗位層級(jí) 總監(jiān)級(jí) 直接主管 總經(jīng)理 下屬人數(shù) 直接 /間接： 下屬類別 部門(mén)經(jīng)理級(jí) 任職者 分析日期 核準(zhǔn)日期 二、崗位 設(shè)置目的 為了合理利用和有效開(kāi)發(fā)人力資源，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理戰(zhàn)略，制定部門(mén)工作計(jì)劃。通過(guò)實(shí)施薪酬福利政策、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制，以及員工培訓(xùn)政策，實(shí)現(xiàn)吸引、保留、培訓(xùn)、激勵(lì)員工的人力資源目標(biāo)，使人力資本的效率和效益最大化。 三、崗位工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估方面 主要工作職責(zé)描述 權(quán)重 負(fù)責(zé)程度 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 1 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作 ? 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源戰(zhàn)略、目標(biāo)和方案，并分解實(shí)施； ? 組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； ? 組織制定公司人力 資源成本控制計(jì)劃，對(duì)人力資源成本的執(zhí)行進(jìn)行審核、控制。 30% 1．人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)性、科學(xué)性； 2．人力資源規(guī)劃的系統(tǒng)性、科學(xué)性 3．成本控制計(jì)劃的合理性，執(zhí)行情況 2 各事業(yè)部 、 各控股公司人力資源管理工作的服務(wù)與監(jiān)約 ? 為各子公司人力資源管理工作提供服務(wù)與指導(dǎo)； ? 對(duì)各子公司各項(xiàng)人力資源管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 15% 1 主要 2 主要 1．各子公司相關(guān)管理的規(guī)范性、滿意度 2．各子公司管理工作執(zhí)行情況 3 組織規(guī)劃、實(shí)施公司招聘工作，滿足用人需求，構(gòu)筑人才高地 ? 組織制定 公司招聘計(jì)劃、招聘工作的流程、規(guī)范、制度； ? 根據(jù)招聘計(jì)劃，組織日常招聘工作； ? 高級(jí)人才吸納：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)高級(jí)人才的需求，充分整合資源，開(kāi)發(fā)、挖掘高端人才。 10% 1．招聘計(jì)劃流程的規(guī)范性 2．日常招聘有序性、業(yè)務(wù)部門(mén)滿意度 3．吸納高級(jí)人才數(shù)量 4 全面負(fù)責(zé)公司薪酬管理與實(shí)施 ? 依據(jù)行業(yè)薪酬?duì)顩r、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，組織制定公司科學(xué)合理的薪酬體系，激勵(lì)職員的潛力和積極性，增強(qiáng)公司凝聚力； ? 嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算和人力成本計(jì)劃，組織、實(shí)施日常薪酬管理和發(fā)放工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān) 控； ? 指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司薪酬體系的制定及實(shí)施工作。 10% 1．薪酬體系科學(xué)性 2．嚴(yán)格計(jì)劃預(yù)算和人力成本計(jì)劃、各部門(mén)滿意度 3．各子公司薪酬體系的合理性、子公司人力資源管理部門(mén)滿意度 5 全面負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理與考核 ? 組織制定公司績(jī)效管理體系的制度、流程、規(guī)范； ? 組織實(shí)施對(duì)公司職員及各子公司職員的績(jī)效考核工作； ? 指導(dǎo)、監(jiān)督各子公司績(jī)效管理體系的制定與實(shí)施工作。 20% 1．績(jī)效體系科學(xué)性 2．績(jī)效考核實(shí)施工作的有序性，各部門(mén)滿意度 3．各子公司薪酬體 系的合理性、各子公司人力資源管理部門(mén)滿意度 6 全面負(fù)責(zé)公司組織及職位管理工作 ? 組織實(shí)施工作分析，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和變化，對(duì)組織及職位進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整； ? 組織完善公司組織及職位管理體系，對(duì)已經(jīng)建立組織和職位體系結(jié)構(gòu)、職位說(shuō)明書(shū)體系進(jìn)行定期維護(hù)； ? 組織、執(zhí)行季度職位評(píng)估工作。 5% 1．組織及職位管理工作的及時(shí)性、科學(xué)性 2．日常維護(hù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性 3．評(píng)估嚴(yán)謹(jǐn)、客觀 ***醫(yī)院投資管理有限公司 7 全面負(fù)責(zé)公司職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理工作 ? 依據(jù)公司人力資源政策方針，組織開(kāi)發(fā)、制定公司職員職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理 體系； ? 組織實(shí)施公司職員職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)，幫助職員實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃。 5% 1．體系的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性 2．職員滿意度、實(shí)施工作的有序性 8 公司行政人事部日常業(yè)務(wù)開(kāi)展和職員管理 ? 任務(wù)分解目標(biāo)：依據(jù)本 部門(mén) 年度綜合計(jì)劃，給下屬部門(mén)制定年度工作指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、管理目標(biāo)，以保證本 部門(mén) 年度計(jì)劃的落實(shí) ； ? 監(jiān)督指導(dǎo)和協(xié)調(diào)考核：依據(jù)本 部門(mén) 年度計(jì)劃，開(kāi)展下屬各部門(mén)的工作的監(jiān)督指導(dǎo)，以保證本 部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的完成； ? 保障本部門(mén)優(yōu)良洽契、上進(jìn)學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，提供本中心員工良好的發(fā)展舞臺(tái)。 5% 1．下屬簽署的契約，時(shí)間要求 2．下屬績(jī)效的達(dá)成率 3．本部門(mén)員工滿意率、其他單位或部門(mén)對(duì)本部門(mén)的評(píng)價(jià) 9 處理總經(jīng)理交辦的其他工作 總經(jīng)理滿意度 四、最低任職資格 年齡區(qū)間 3045 性別要求 不限 教育背景 最低可接受學(xué)歷：大學(xué)本科 所受教育的專業(yè)要求：心理學(xué)、人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè) 經(jīng)驗(yàn)資歷 ? 5 年以上大型企業(yè)同級(jí)別職位人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) ? 具有人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn) ? 具有豐富的團(tuán)隊(duì)管理能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程、管理 技能、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn) 專業(yè)知識(shí) ? 精通人力資源管理、戰(zhàn)略管理等專業(yè)知識(shí)，具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ) ? 精通國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策 ? 熟悉公司及個(gè)子公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況 技能 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力 素質(zhì) 快樂(lè)、敬業(yè)、細(xì)致、慎獨(dú)、誠(chéng)信、和諧、分享、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、發(fā)展； 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 特別知識(shí) ? 勞運(yùn)法律的知識(shí) ? 人際關(guān)系和談判技巧 ? 具有人力資源師資格或相關(guān)認(rèn)證 五、崗位“客戶”關(guān)系（溝通） 六、崗位工作環(huán)境 主要溝通對(duì)象 聯(lián)系頻率 溝通程度 工作時(shí)間特征 定時(shí)制、經(jīng)常加班 內(nèi)部 總經(jīng)理 時(shí)常 重要 精神緊張程度 滿負(fù)荷 公司其他各部門(mén) 天天 普通 辦公地點(diǎn) 室內(nèi) 各子公司總經(jīng)理 時(shí)常 重要 使用設(shè)備及物品 電腦 子公司行政人事經(jīng)理 天天 普通 職業(yè)危害 無(wú) 部門(mén)內(nèi)部直接員工 天天 普通 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度 無(wú) 外部 人事局、勞動(dòng)局 時(shí)常 重要 所需要文檔 通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、公司文件 就業(yè)及職業(yè)介紹所 時(shí)常 重要 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 時(shí)常 普通 招聘媒體及大學(xué) 時(shí)常 重要 任職人簽字： 日期： 總裁簽字： 日期： 部門(mén)經(jīng)理簽字： 日期： 行政人事總監(jiān)簽字： 日期： 七、備注（任命、述職對(duì)象）： 由公司總經(jīng)理任命，其工作對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé) 定期向公司總經(jīng)理匯報(bào)人力資源工作情況和后期工作思路 ***醫(yī)院投資管理有限公司 ***醫(yī)院投資管理 公司 職位說(shuō)明書(shū)（行政管理部分） 一、職位基本信息 所屬企業(yè) ***醫(yī)院投資管理 公司 所屬部門(mén) 行政人事部 崗位編號(hào) 崗位名稱 行政人事總監(jiān) 因素點(diǎn) 值 崗位層級(jí) 總監(jiān)級(jí) 直接主管 總經(jīng)理 下屬人數(shù) 直接 /間接： 下屬類別 部門(mén)經(jīng)理級(jí) 任職者 分析日期 核準(zhǔn)日期 二、崗位設(shè)置目的 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和行政管理戰(zhàn)略， 全面負(fù)責(zé)行政部工作， 制定部門(mén)工作計(jì)劃。 建立公司行政管理體系，強(qiáng)內(nèi)外信息溝通有效化，行使管理職能，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 三、崗位工作職責(zé)與績(jī)效評(píng)估方面 主要工作職責(zé)描述 權(quán)重 負(fù)責(zé)程 度 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 建立健全公司行政管理體系實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化。 30% 全責(zé) 科學(xué)、高效、降低成本 組織調(diào)研各子公司行政管理工作情況，宏 觀管理，整體協(xié)調(diào)； 30% 全責(zé) 真實(shí)、準(zhǔn)確、全面 完成總經(jīng)理、總監(jiān)文秘服務(wù)工作； 20% 全責(zé) 及時(shí)、高質(zhì)量 建立國(guó)內(nèi)國(guó)際溝通渠道，作為公司對(duì)外宣傳及整體合作的窗口； 20% 全責(zé) 針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)。 處理總經(jīng)理交辦的其他工作 總經(jīng)理滿意度 四、最低任職資格 年齡區(qū)間 3045 性別要求 不限 教育背景 最低可接受學(xué)歷：大學(xué)本科