企業(yè)推進(jìn)5s活動(dòng)概念與實(shí)施方法培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-05-25 01:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，1）革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。2）遵守規(guī)定的規(guī)則。3）增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感。&將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的。&不必要的東西要盡快處理掉。*物品雜亂無(wú)章的放置，增加了盤點(diǎn)的困難，&對(duì)整理后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要物品分門別類整齊放置。&明確數(shù)量，并有效表示。&根據(jù)使用狀態(tài)或周期確定放置區(qū)域。&定期將工作環(huán)境打掃干凈。&保持工作場(chǎng)所整潔和有序。&保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài)。&形成人人關(guān)心現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的工作氣氛。&培養(yǎng)員工自主改善，PDCA持續(xù)改進(jìn)。提高公司知名度。5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM的前提，是TQM的第一步，實(shí)施ISO、TPM、TQM等活動(dòng)的效果是隱蔽的、長(zhǎng)期性的，2)制定“要”與“不要”的判定基準(zhǔn)。6)每日自我檢查。5)場(chǎng)所標(biāo)示明確。2)執(zhí)行例行掃除，清理臟物。3)調(diào)查污染源，予以杜絕。4)建立清掃基準(zhǔn)，規(guī)范要求。3)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行。1)制定統(tǒng)一服飾，身份識(shí)別標(biāo)志。
【正文】 、看板 、雜志、報(bào)表 14 …… 維持正常生產(chǎn)和管理用的物品 a廢紙、灰塵、雜物、煙蒂 、油跡 b不再使用的設(shè)備、工夾具、模具 c不再使用的辦公用品、垃圾桶 d破墊板、紙箱 f呆料、過(guò)期樣品 a破舊的書(shū)籍、報(bào)紙 、破桌椅 c過(guò)期的報(bào)表、賬本、資料 d損壞的工具 a蜘蛛網(wǎng) b過(guò)期的海報(bào)、標(biāo)語(yǔ) a工作臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) b不再使用的配線配管 c不再使用的夾具 d變更了的部門表示 不要物品 需要物品 亂
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