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財務培訓-幫老板把好財務關(guān)-資料下載頁

2025-04-06 05:18本頁面
  

【正文】 鎮(zhèn)土地使用稅的納稅義務人為擁有土地使用權(quán)的單位和個人,對擁有土地使用權(quán)的單位和個人不在土地所在地的,其土地的實際使用人和代管人為納稅人?! 》慨a(chǎn)稅的納稅義務人為產(chǎn)權(quán)所有人,對產(chǎn)權(quán)所有人不在房屋所在地的,由房產(chǎn)代管人或者是使用人納稅??梢?,稅法并沒有規(guī)定必須由出租方交房產(chǎn)土地稅這一條?! ≡S多企業(yè)在簽合同時都沒有考慮將來的稅收繳納問題,因此,上述現(xiàn)象顯得非常普遍。建議企業(yè)在簽合同時一定要注意事前考慮和處理稅務等問題,做到賬前消化。(七)企業(yè)票據(jù)的消化  票據(jù)的開立是由合同決定的,合同對財務的影響有相當部分通過票據(jù)來產(chǎn)生。那么很顯然,賬前消化合同必然要求賬前消化票據(jù)?! ≠~前消化票據(jù)的重要性還體現(xiàn)在:票據(jù)制度是國家稅務機關(guān)用來對企業(yè)進行管理的工具,票據(jù)方面的不規(guī)范意味著違反國家的相關(guān)規(guī)定甚至法律,可能帶來極其嚴重的后果。而企業(yè)如果不能在事前有效規(guī)劃票據(jù)的管理,到事后往往別無他策,只好鋌而走險,這樣的教訓數(shù)不勝數(shù),很值得企業(yè)家們反思和借鑒?! ??7三角債使會計做賬“無米下鍋”〖〗  某企業(yè)2004年實際收入是1700多萬,但是由于企業(yè)涉及多筆三角債,賬上能確認的收入和支出只有470萬,票據(jù)也就不能及時取得,做賬方面困難重重。  年終管理層向股東們匯報的時候,只能在提供給稅務部門的報表后面附一張內(nèi)部的報表,因為有這么多收入和支出不能確認。賬上如果確認了,稅務部門會要求出示合法票據(jù),每一分錢都要說清楚,但是拿470萬的收支向股東又交代不過去?! ∷灾缓米隽硪惶籽a充報表給股東看,但這樣的做法絕非長久之計。  三角債是企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常碰到的問題,不是什么新鮮事,所有企業(yè)都有可能會遇到三角債。這個問題的產(chǎn)生不僅與企業(yè)有關(guān),也與國家的宏觀經(jīng)濟因素、與社會的誠信度有關(guān)系。人們對商品經(jīng)濟的認識、對市場經(jīng)濟規(guī)律的了解還很不到位,覺得有些時候拖欠點款項無所謂,結(jié)果是大家你欠我的,我欠他的,形成風氣,極大地損害了企業(yè)的信譽和經(jīng)濟的健康運轉(zhuǎn)。另外,我國社會主義市場經(jīng)濟制度的不健全也是三角債出現(xiàn)的重要原因。  三角債對財務管理有很大的影響,具體表現(xiàn)在:  第一,收入不能及時確認?! ∑髽I(yè)把產(chǎn)品賣出去以后,對方不及時付款,從而無法開立票據(jù),形成有了收入也不能開票的狀況。這就導致收入無法及時確認,財務上的收入確認和實際業(yè)務相脫節(jié)?! 〉诙?,支出不能及時取得票據(jù)。第24節(jié):賬前消化(17)  這是反過來講上面的問題,例如,在三角債嚴重的情況下,企業(yè)之間賒銷產(chǎn)品的時候,需求方不付錢,供給方也不開票,因為開票就意味著要交稅,所以支出的時候票據(jù)不能及時取得。  第三個方面,收入不能及時確認、支出不能及時確認?! ≠~目建起來以后,該做收入的項目不做收入,該做支出的項目不做支出,業(yè)務實際上發(fā)生了,但是賬上沒有反映,導致了財務和業(yè)務嚴重脫節(jié)、核算根本不真實的狀況?! 〉谒膫€問題更嚴重,三角債積久以后容易形成惡性循環(huán),導致企業(yè)的資金循環(huán)鏈斷裂?! ∥覀冎溃髽I(yè)的資金就相當于人的血液。沒有了資金,沒有了資金流,就像人沒有血液一樣,循環(huán)不了,企業(yè)就不能生存了。從某種意義上說,企業(yè)沒有利潤可能不會倒閉,企業(yè)沒有現(xiàn)金流則一定倒閉,因為它形成不了循環(huán)了。  三角債拖到一定程度,就能把企業(yè)拖垮、拖死。愛多的案例當中,因為公司資產(chǎn)負債率比較高,供應商起訴以后,它的資金鏈馬上斷了。它必須償還債務,還不了就得倒閉,由此可見現(xiàn)金流的重要性。三角債影響的恰恰就是現(xiàn)金流,該循環(huán)的不能循環(huán),該支出的不能支出,企業(yè)就成了一潭死水了?! 〉谝?,要選擇信譽度高的企業(yè)合作,這是老板要注意的?! ⌒抛u度對企業(yè)來講是非常重要的。選擇信譽度高的企業(yè)進行合作是財務穩(wěn)健的必然要求,對于有不良信用記錄的企業(yè),要盡可能避免與之打交道?! 》駝t就有可能形成三角債,產(chǎn)品賣出去了,貨款沒有收回來,不但不能盈利,連本金都有可能賠進去?! 〉诙?,在合同簽訂的時候,要將盡快收回資金作為合同的一個前提和原則,注意避免三角債。  不能說為了達成交易,什么條件都答應?! 〉谌?,協(xié)調(diào)財務政策和銷售政策之間的矛盾?! ∝攧詹康倪\作原則是要求穩(wěn)健,資金越穩(wěn)越好,支出的越少越好,收回的越多越好。銷售部不一樣,銷售部是業(yè)務做得越大越好,傾向于先把業(yè)務做出來,遵循激進的原則。兩者之間不可避免地形成矛盾。在解決三角債問題時,要協(xié)調(diào)好這兩個部門的關(guān)系?! 〉谒?,加強清債力度?! ≠Y金的應付款要派專人進行管理,核算的時候派專人進行核算,要加強事前、事中、事后的控制。(八)財務人員的消化  賬前消化要求財務人員數(shù)量與素質(zhì)必須與企業(yè)的發(fā)展要求相匹配。  有位老板經(jīng)常抱怨自己的財務人員拿不出像樣的數(shù)據(jù)和報告,后經(jīng)了解發(fā)現(xiàn),他經(jīng)營的是一家生產(chǎn)型企業(yè),年產(chǎn)值3000多萬元,財務人員卻只有兩名,一名會計,一名出納,其財務管理上的人員配置是典型的“小馬拉大車”。第25節(jié):賬前消化(18)  作為年產(chǎn)值3000多萬的生產(chǎn)型企業(yè),除了會計和出納,最起碼還應該配備一個成本核算人員,否則與成本相關(guān)的財務數(shù)據(jù)怎么能及時準確地算出呢?  還有些企業(yè)是財務人員數(shù)量并不少,但是由于人員素質(zhì)上不去,也不能適應發(fā)展的需要?! ∮幸患移髽I(yè),年產(chǎn)值在500萬元左右,財務部配置了一名出納和一名會計?! “蠢碚f,這樣的人員配置基本合理。但是由于這位會計年齡比較大,不會使用財務電算化軟件,完全用手工做賬,致使庫存商品明細賬核算不及時,企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)到月底拿不出來,影響了老板的經(jīng)營決策。  所以,企業(yè)必須不斷地對自己的財務人員隊伍進行更新和升級,以適應環(huán)境變化和組織框架優(yōu)化升級的需要。  第 三 章  賬 外 運 籌   一、納稅籌劃的必要性與原則 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)實施納稅籌劃的必要性  近期,美國財經(jīng)雜志《福布斯》(Forbes)發(fā)表的2005年度的“稅負痛苦指數(shù)(Tax Misery Index)”在財經(jīng)界引起了軒然大波。這一用來度量全球雇主與雇員的綜合稅務負擔的調(diào)查報告稱,2005年,在全球52個國家及地區(qū)中,中國內(nèi)地的稅負痛苦指數(shù)位居第二。  把稅負痛苦指數(shù)進行排名,它的依據(jù)主要是公司稅率、個人所得稅稅率、財務稅率、增值稅率、雇主和雇員的社會保障貢獻,依據(jù)這些指標進行的綜合性評判,形成了稅負痛苦指數(shù)?! ∨琶谝坏氖欠▏?,這是一個高福利國家。第二就是中國,中國強勁的競爭對手印度排第43名。  對于企業(yè)與雇員來說,交稅越多就越痛苦。稅負痛苦指數(shù)有一個最大的特點,就是其排名和吸引外資能力成反比,排名越高的國家,吸引外資的能力越差,但是中國例外。  一個國家吸引外資的前提是向其提供比其在其他地區(qū)發(fā)展更多的優(yōu)惠,比如成本優(yōu)勢、稅收優(yōu)勢?! ∥覈鴮ν赓Y企業(yè)實行所得稅的兩免三減,從盈利年度開始計算,兩年之內(nèi)免稅,接下來的三年減半征收,非常優(yōu)惠,這比對本國的高新技術(shù)企業(yè)還優(yōu)惠。這是國家吸引外資的一個手段?! ‘敿{稅人面臨沉重的稅收負擔,而現(xiàn)行的稅收法律體系在短時間內(nèi)又不可能有所改變的情況下,納稅人一般只有三條路可以走:  一是違法偷稅,即通過違法行為實現(xiàn)規(guī)避稅負的目的。納稅人的偷稅行為并非完全由于自身的原因,國家稅法政策上的不合理,在一定程度上會助長納稅人選擇偷稅。但是,偷稅是違法的,隨著國家法制的不斷健全和完善,企業(yè)違法偷稅的風險將不斷加大,最后注定了這種行為只能是“死路一條”。  二是消極對待,壓縮經(jīng)濟活動規(guī)模,最終導致整個國家經(jīng)濟的萎縮。這一點根據(jù)“拉弗曲線”也可以得到印證。按其觀點,只有較為合理的稅負才會擴大生產(chǎn),從而使稅基增大,稅收收入增加,而較高的稅負只會抑制生產(chǎn),最終破壞稅基。第26節(jié):賬外運籌(1)  正所謂“源遠才能流長,根深方能葉茂”。但是,在國家宏觀稅負不能立即減輕的條件下,選擇這種做法,國家宏觀經(jīng)濟必然受到影響,而企業(yè)最終也只能被市場競爭所淘汰,從而出現(xiàn)兩敗俱傷的局面。  三是積極進行納稅籌劃,實現(xiàn)合理避稅。這才是企業(yè)迎接市場經(jīng)濟嚴峻挑戰(zhàn)、依法納稅的必由之路,是面對目前政策法規(guī)的明智之舉?! ∪魏我粋€理性的經(jīng)濟人都希望能用合法的手段來達到避稅的目的?! 『侠肀芏惐砻髁似髽I(yè)管理者對待納稅的正確態(tài)度,它會促進企業(yè)有效地開展財務控制和合理開展經(jīng)營活動,從而既提高了企業(yè)的經(jīng)營水平,又達到了增收節(jié)支的目的?! ∑髽I(yè)經(jīng)營效益越好,國家的財源稅源就越豐富??偟膩碚f,企業(yè)合法避稅只要是適當?shù)?,不僅會促進企業(yè)的發(fā)展,還有助于社會財富的增加,這同國家的利益是不矛盾的?! ≈袊尤胧澜缳Q(mào)易組織(WTO)后, 中外企業(yè)將在一個更加開放、公平的環(huán)境下競爭,取勝的關(guān)鍵就在于能否降低企業(yè)的成本支出、增加盈利。企業(yè)競爭國際化的趨勢使得納稅籌劃意義更為重大?! 馄髽I(yè)的財務機制已經(jīng)較為成熟穩(wěn)健,可以通過各種納稅籌劃方法使企業(yè)整體稅負水平降低,從而相當于增加了盈利水平?! ≡谀壳笆袌龈偁幦找婕ち?,企業(yè)通過“開源”即以增加銷售的手段來擴大市場份額已經(jīng)相當困難的情況下,中國企業(yè)要想與國外企業(yè)分庭抗禮,就應該把策略重點放到“節(jié)流”即企業(yè)內(nèi)部財務成本的控制上。作為財務成本很大一塊的稅收支出,如何通過納稅籌劃予以控制,對企業(yè)來說就變得相當關(guān)鍵。  因此,對國內(nèi)企業(yè)來講,合理避稅問題,不管是從主觀方面還是客觀方面來看,都是非常重要的一件事。通過納稅籌劃實現(xiàn)稅負的減輕,主動營建良好的外部納稅環(huán)境,以確保自身的良性發(fā)展,是企業(yè)的理性選擇。我們提出的財務管理“十六字方針”中的“賬外運籌”,主要幫助企業(yè)解決稅收問題?! 。ǘ┒愂栈I劃的基本原則  企業(yè)稅收籌劃不僅是一種“節(jié)稅”行為,也是現(xiàn)代企業(yè)財務管理活動的一個重要組成部分。從根本上講,稅收籌劃應歸結(jié)于企業(yè)財務管理的范疇,其目標是由企業(yè)財務管理的目標決定的。  也就是說,在確定稅收籌劃方案時,不能一味地僅考慮稅收成本的降低,而忽略因該籌劃方案的實施引發(fā)的其他費用的增加或收入的減少,必須綜合考慮采取該稅收籌劃方案是否能給企業(yè)帶來絕對的收益。因此,為充分發(fā)揮稅收籌劃在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的作用,促進現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn),老板在選擇稅收籌劃方案時,應該遵循以下原則:第27節(jié):賬外運籌(2)  1?掙“放心錢”的原則,即合法性原則  合法性原則要求老板在進行稅收籌劃時必須遵守國家的各項法律、法規(guī),只能在稅收法律許可的范圍內(nèi)對各種納稅方案進行選擇,而不能違反稅收法律規(guī)定,逃避稅收負擔。老板必須密切關(guān)注國家法律法規(guī)環(huán)境的變更并及時做出調(diào)整,這樣才能掙到“放心錢”?! ??服從于財務管理戰(zhàn)略的原則  稅收籌劃的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)其財務管理的目標即稅后利潤最大化,取得“節(jié)稅”的稅收利益。這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是選擇低稅負,即降低稅收成本,提高資本回收率;二是遲延納稅。不管是哪一種,其結(jié)果都可以實現(xiàn)稅收支出的節(jié)約?! ∫M一步考慮的是,作為企業(yè)財務管理的一個子系統(tǒng),稅收籌劃應始終圍繞企業(yè)財務管理的總體目標來進行,局部利益要服從企業(yè)的整體利益,即老板們要會算“大賬”,不能局限于某一具體稅種的計算?! ±纾惙ㄒ?guī)定企業(yè)負債利息允許在企業(yè)所得稅前扣除,因而負債融資對企業(yè)具有節(jié)稅的財務杠桿效應,有利于降低企業(yè)的稅收負擔?! 〉?,隨著負債比率的提高,企業(yè)的財務風險及融資風險成本也隨之增加,當負債成本超過了息前的投資收益率,負債融資就會呈現(xiàn)出負的杠桿效應,這時權(quán)益資本的回報率就會隨著負債比例的提高而下降?! ∫虼耍髽I(yè)進行稅收籌劃時,如不考慮企業(yè)財務管理的總體目標,只以稅負輕重作為選擇納稅方案的惟一標準,就可能會影響到財務管理總體目標的實現(xiàn)?! ??成本效益原則  稅收籌劃的根本目標就為了取得效益。但是,任何一項籌劃方案都有其兩面性,隨著某一項籌劃方案的實施,納稅人在取得部分稅收利益的同時,必然會為該籌劃方案的實施付出額外的費用,以及因為選擇該籌劃方案而放棄其他方案所損失的相應機會收益。當新發(fā)生的費用或損失小于取得的利益時,該項籌劃方案才是合理的;當費用或損失大于取得的利益時,該籌劃方案就是失敗方案?! ∫豁棾晒Φ亩愂栈I劃必然是多種稅收方案的優(yōu)化選擇,必須綜合考慮。  一方面,企業(yè)稅收籌劃必須著眼于企業(yè)整體稅負的降低,不能只盯在個別稅種的負擔上,因為各個稅種之間是相互關(guān)聯(lián)的,一種稅少繳了,另一種稅可能就要多繳;  另一方面,企業(yè)的稅收籌劃不是企業(yè)稅收負擔的簡單比較,必須充分考慮到資金的時間價值,因為一個能降低當前稅收負擔的納稅方案可能會增加企業(yè)未來的稅收負擔。這就要求老板在評估納稅方案時,要引進資金時間價值觀念,把不同納稅方案、同一納稅方案中不同時期的稅收負擔折算成現(xiàn)值來加以比較第28節(jié):賬外運籌(3)  4?賬外運籌的原則  賬外運籌中心思想是:合理避稅不在賬內(nèi)而在賬外,在賬內(nèi)空間有限的情況下,老板要跳出賬內(nèi)的框框,到賬外尋找空間,而不是在賬內(nèi)避稅。  本章主要講解賬外空間的尋找與運用?! 《?、主動營建企業(yè)外部納稅環(huán)境  3?1合理避稅不在賬內(nèi)而在賬外〖〗  某企業(yè)是2003年3月創(chuàng)辦的擁有汽修經(jīng)營權(quán)的企業(yè),股東由兩個自然人和一個法人組成,屬于汽修行業(yè)的一般納稅戶。由于行業(yè)的原因,勞務費占其收入的比例高達40~60%?! 《鳛橐话慵{稅企業(yè),汽修行業(yè)只允許配件部分抵扣,勞務費不能抵扣?! ∵@家企業(yè)的經(jīng)營情況非常好,6月份正式營業(yè),到9月份就達到900多萬的營業(yè)額,營業(yè)額增長得非常迅猛,但是稅負也壓得老板喘不過氣來?! ∮美习遄约旱脑捴v:“有些老板掙不到錢發(fā)愁,我是掙到錢也發(fā)愁。”  行業(yè)的因素和自身迅猛的發(fā)展造成企業(yè)所得稅稅基增大,增值稅稅負提高。該企業(yè)的稅負問題如果僅僅從賬內(nèi)來考慮,沒有什么較好的辦法?! ∵\用國家對福利企業(yè)的優(yōu)惠政策解決企業(yè)增值稅和所得稅問題?! 〔扇×松鲜龃胧┲?,該企業(yè)的所得稅稅基大大減小,增值稅稅負明顯降低,到年終匯算的時候財務狀況就基本好轉(zhuǎn)了。該企業(yè)老板認為,上述建議不僅對他們,對整個行業(yè)都有積極的借鑒意義?! 。ㄒ唬┵~內(nèi)避稅等于鉆稅法的空子  為什么該企業(yè)自有的財務人員束手無策,而我們卻輕而易舉地就解決問題了呢?主要是思維角度的不同。  一般財務人員的思維局限于賬內(nèi)避稅,而我們卻是跳出賬內(nèi),到賬外尋找解決企業(yè)稅務問題的辦法。那么,為什么說賬內(nèi)避稅有局限性呢
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