【正文】 　?。ㄈ?、所有鋼管配線均應做好接地保護，配管接頭處應作好接地聯(lián)接線?！　。ㄋ模?、所有配線用的鋼管，每年由動力車間負責刷瀝青漆一次，管內(nèi)配線絕緣電阻每年測定一次（要有檢測記錄以備查）。第七節(jié) 防爆、防雷、接地靜電的操作規(guī)程　?。ㄒ唬?、防爆廠房的電氣設備和線路，必須排列整齊，周圍要保持清潔，嚴禁存放有影響安全運行，檢修作業(yè)的雜物。　?。ǘ⒃诜辣瑥S房內(nèi)嚴禁明敷絕緣導線，電纜進入室內(nèi)時，必須剝?nèi)ヂ楸弧！　。ㄈ?、在防爆廠房內(nèi)更換燈泡時，必須切除電源，不得帶電更換燈泡（夜間不得更換燈泡）換燈泡后，防爆、防塵燈具的外殼應固定好，保持應有嚴密程度?！　。ㄋ模?、防爆電機用鋼管配線必須進入防爆接線盒內(nèi)，并做好可靠接地?！　。ㄎ澹?、所有避雷器應于每年冬季拆除，按規(guī)定進行試驗，次年雷雨季節(jié)前（3月15日前）投入運行。　?。⒈芾揍樇耙戮€每年檢查一次，并做好接地電阻測試，引下線損壞原直徑的20%須更換，引下線每一年刷瀝青漆一次（由動力車間負責）?！　。ㄆ撸⒎漓o電必須根據(jù)工藝設備、物料的有關(guān)要求作好防靜電措施，并可靠接地，正常時間不得任意拆除?！　。ò耍?、接地電阻在全年任何時間不由不應大于下列數(shù)值：　　電氣設備接地電阻值≤4歐。　　避雷針及引下線接地電阻值≤10歐?！　》漓o電設施接地電阻值≤100歐。　　測試結(jié)果要有記錄，以備查。第六章 電石車間交接班制度為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。本制度使用于電石車間的交接班管理。主管部門：生產(chǎn)技術(shù)科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。相關(guān)部門：電石車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。，由操作工擦拭好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。，當班者應向接班者詳細交代本班情況，做到十交，即：（1）本班生產(chǎn)和任務完成情況；（2）工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題；（3）不安因素及采取的防范措施，事故原因和處理情況及處理結(jié)果；（4）設備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況，儀器、儀表、工具的保管和使用情況；（5）原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在問題；（6）記錄表的填寫保護情況；（7）室內(nèi)外及設備衛(wèi)生；（8）跑、冒、滴、漏情況；（9）安全生產(chǎn)情況；（10）上級指示、要求和注意事項。六不交，即（1）工藝指標不符合條件不交。（2）設備保養(yǎng)不好不叫；（3）事故原因不清不交；（4）工具不全不交。（5）記錄表不齊全不整潔不交；（6）設備及衛(wèi)生不清潔不交。，認真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。：十交六不交是否做到，設備運行閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。：（1）接班項目交接不清不接；（2）存在不安全生產(chǎn)因素不接；（3）事故原因不清不接；（4）設備運行異常不接；（5）工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。，交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。，應及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責，接班后發(fā)生事故由接班者負責。第八章 電石車間生產(chǎn)管理標準化第一節(jié)生產(chǎn)原始記錄管理標準化：（1）各崗位必須按時、真實、完整記錄報表欄目內(nèi)容。（2）原始記錄報表一律采用黑色碳素筆書寫，字體采用長方宋體字。（3）原始記錄不準涂改，數(shù)字或文字書寫錯誤，應在原數(shù)字或文字上劃二道線，在其上方填寫正確內(nèi)容。：（1）當某一項或多項暫時無記錄時，應在每格內(nèi)劃對角線。（2）當某一項或多項全班無記錄時，用貫通空白部分的對角線表示。（3）儀表故障時導致無記錄，應注明失靈字樣，并聯(lián)系處理。（4）記錄時間為45分到正點，特殊情況除外。：（1）本班生產(chǎn)情況（包括負荷變化、設備開停情況、設備檢修情況、機電儀表運行情況），任務完成情況及工藝指標情況。（2）發(fā)生的不正常情況、原因分析、處理方法和效果；主觀原因都不得隱瞞。（3）本班存在著的問題及下一個班應注意的事項。、工具數(shù)量、缺損情況及崗位衛(wèi)生情況.、冒、滴、漏情況。、要求和注意事項。第二節(jié)交接班管理標準化交接班管理的程序和方法：：（1）交班班長下班前半小時詳細了解本班各崗位生產(chǎn)情況，寫好交接班記錄。（2）交班形式：當班班長準時到交接班室向接班人員交班。各崗位操作人員在崗位等待接班人員對口交接。接班人員檢查同意后，方可離開崗位或參加班后會。（3）班后會：最后一個大夜班和最后一個白班交班后召開班后會。班后會由班長召集，按交接內(nèi)容進行講評。班后會結(jié)束后方可下班。：（1）接班班長提前到各崗位了解上班生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)。接班人員在接班前穿戴好勞保用品準時在交班室參加班前會。（2）班前會：全體接班人員聽取交班班長交班及本班班長布置本班工作任務和注意事項。（3）班前會后到各自崗位進行對口交接，檢查生產(chǎn)狀況后在操作報表和交接班記錄本上簽名接班。第三節(jié) 車間物品保管標準化（如：測量電極六棱鋼、炭精棒等備品備件）原則上不允許有缺失現(xiàn)象，如因特殊情況使用完畢應做好嚴格交接、記錄并盡快補齊，不允許給下個班造成影響。，并做好嚴格記錄，廢棄材料應定期清理或更換。，不允許私人物品放在操作臺上。，不允許與主控計算機混用。，每班停用23小時。、是否齊全，定期查缺補漏，并做出考核。第四節(jié)車間衛(wèi)生標準化：（1）爐臺保持干凈，工具擺放整齊化一，爐口不準有未清理掉的電石。（2）小車軌道保持干凈，不準有未清理掉的電石、雜物等。（3）爐前休息室地面不準有煙頭或雜物，桌面不準有灰塵，交接班時應把剩余飯菜、垃圾、煙頭等清理完畢保持室內(nèi)整潔。（4）定期清理車間衛(wèi)生死角，電石重點擺放區(qū)域不準有丟棄物品、煙頭、木材等。：（1）不準有煙頭。（2）不準有紙片或清掃的土堆。：（1）地面保持干凈，電石爐周圍不準將原料碎末或清掃的灰塵堆放在爐子周圍。（2）分水器及標識牌定期沖洗或擦拭，確保干凈整潔且字跡清晰。（3）不準在二樓分水器旁小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核或直接開除。（4）不準在分水器水槽里洗刷，刷拖布等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。（5）各消防標識牌，安全標識牌應保持清潔，字跡清晰。（6）不準將垃圾丟棄在消防沙箱內(nèi)或用其他工具掩蓋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。：（1）主控室內(nèi)玻璃應保持整潔明亮。（2）生產(chǎn)用電腦、電話不準有灰塵。（3）主控室內(nèi)不準存放生活垃圾，如：剩飯、剩菜、飲料瓶等。（4）主控室內(nèi)不準故意制造奇怪氣味，應保持空氣清新，不準脫鞋。（5）主控室內(nèi)懸掛標識牌、鐘表、監(jiān)控電視，不準有灰塵。（6）主控室墻面不準有亂涂亂畫現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。第五節(jié) 文明標準化，禁止大聲喧嘩，接聽私人電話應到室外。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。（如：蜘蛛紙牌等），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅考核。，女士不準留長發(fā)、穿高跟鞋，有長發(fā)者應按標準盤起；男士不準帶耳釘、紋身、穿奇裝異服、留長發(fā)、染發(fā)燙發(fā)等。，接待外來電話應認真聆聽并表達清晰有條理，開口說：“你好”。，有女士在不準開黃色玩笑、不準耍流氓。第九章 電石車間崗位職責第一節(jié) 部門職責上班時間必須認真的執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、標準及公司指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。接班者提前三十分鐘到達崗位，按規(guī)定穿戴好各種勞動防護用品并對本崗位的設備運行，工藝指標執(zhí)行，不正常情況處理經(jīng)過及效果，照明、防護措施、消防器具、防護器具及工具等是否齊全、完好，崗位是否清潔等情況進行現(xiàn)場檢查，并作好生產(chǎn)記錄。接班人員應提前到達自己的規(guī)定崗位，保證有足夠的時間進行預先檢查，并按交接班內(nèi)容嚴格認真進行對口交接班，堅持“五交”“五不交”，特別交清異常現(xiàn)象處理情況，不準交信任班?！拔褰弧保?1) 交本班生產(chǎn)、工藝指標、產(chǎn)品質(zhì)量和任務完成情況；(2)交各設備、儀表運行情況及設備、設備的跑、漏、滴、冒等情況；(3)交不安全因素及已采取的預防措施和事故處理情況；(4)交原始記錄是否完整正確及崗位衛(wèi)生情況；(5)交上級指令、要求和注意事項?！拔宀唤弧保?1)生產(chǎn)、設備情況不明不交；(2)原始記錄不清不交。(3)工具不齊全不交。(4)崗位為衛(wèi)生不好不交。(5)交接者不嚴格不交第二節(jié)各崗位職責車間主任，負責車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導工作；，監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè)；，控制各組的生產(chǎn)進度，解決或向主管匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；，嚴格執(zhí)行標準化制度；，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務；，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實現(xiàn)量化考核。爐長，并負責電石爐的生產(chǎn)管理；；；；；。見習爐長；；；。儀表班長（技術(shù)員），布置本班任務，小結(jié)當班工作；；，負責統(tǒng)一指揮，及時處理；,配料情況；，交接班必須清楚；，要經(jīng)常檢查各設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,重大問題要向廠領(lǐng)導小組審報；，做到文明生產(chǎn)；、工作情況，是否按規(guī)章制度完成。爐前班長（技術(shù)員） 必須按儀表班長指令進行出爐工作；；，更好的完成本班生產(chǎn)任務；，做到文明生產(chǎn)。爐前工 必須遵守出爐崗位的安全操作規(guī)程；，按時開、堵爐眼；；（跑眼、爐眼難堵、穿鍋、油絲拉斷、電石著火等）能做出正確的緊急處理；。出爐牽引工，小車車輪是否卡死，小車掛鉤是否可靠，有無脫軌，保持軌道正常通行；，把出爐小車拉放到位；，勸阻無關(guān)人員離開工作現(xiàn)場，防止鋼絲繩斷裂或翻鍋傷人。墊鍋崗位，做大程度確保鍋底不漏；；。行車工；；；。儀表工、用途以便及時掌握電氣設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題要迅速處理；、電極壓放、物料配比等工作必須服從當班班長指揮；，控制好二次電流，保持三相電極平衡、穩(wěn)定；，準確計算電耗；；；，并負責主控室的衛(wèi)生工作。1巡視工； 負責二至六樓的設備巡視及保養(yǎng)工作；，觀察爐體情況；；，并能做出正確應急處理。53 / 53