【正文】 來自中國各大媒體部門；與實力傳播、浩騰媒體在華使用全球通用軟件不同的是，電通在媒介策劃方面針對中國市場的復雜與多樣性，專門設計了特色軟件Dialogue、FluCoS、PMFREE和DVAST。　　談到電通中國業(yè)務的發(fā)展方向，敬二表示將加強戶外廣告市場的業(yè)務份額。法國第二大廣告與傳播集團　　全球廣告業(yè)收入排名：第6位　　下屬主要公司：靈智大洋、傳媒企劃集團、ArnoldWorldwidePartners　　在陽獅收購BCom3廣告集團之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法國最大的廣告與傳播集團。目前，哈瓦斯旗下主要的廣告公司包括靈智大洋（EuroRSCGWorldwide，總部位于紐約）、ArnoldWorldwide（總部位于波士頓）、傳媒企劃集團（MediaPlanningGroup，總部位于巴塞羅納）與市場服務機構“精實整合行銷”（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。2002年，哈瓦斯以總收入18億美元，排名全球第6大廣告與傳播集團。靈智整合行銷傳播集團:　　在華規(guī)模最大的整合品牌服務商　　中國業(yè)務主管:林名正　　在哈瓦斯下屬廣告公司中，靈智最早進入中國市場（1993年）。該公司與《廣州日報》合資成立靈智大洋廣告公司（現(xiàn)已更名為靈智整合行銷傳播），控股70%，在北京、上海、廣州設有分支機構。在4A公司中，靈智的優(yōu)勢是在營銷活動的前端與客戶結成合作伙伴，將創(chuàng)意思維引入營銷活動。該公司通過收購本地市場行銷服務公司“精實”70%的股份，迅速確立了在華業(yè)務優(yōu)勢。此外，靈智還于1999年和傳立媒體合作成立靈立媒體，2000年成立靈智醫(yī)學傳播，逐步形成完整的網(wǎng)絡。　　為向廣告客戶提供“一站式服務”，2002年末靈智大洋與精實整合行銷充分利用雙方優(yōu)勢，成立“品牌小組”，為客戶提供度身定制的廣告代理、市場調(diào)研、公關活動、品牌推廣、活動行銷和渠道管理等系列服務。靈智亞太區(qū)首席執(zhí)行官VincentDigonnet表示，公司下一步重點是發(fā)展本土客戶。因此，靈智于2002年9月將其臺灣區(qū)總經(jīng)理唐淑芬調(diào)任上海。曾在奧美任職的唐淑芬是臺灣廣告界最年輕的總經(jīng)理，她認為靈智在中國的策略是成功的：謹慎的投資、本地客戶的開發(fā)與本地人才的培養(yǎng)不僅使工作團隊具有“本土思維”，人力成本也節(jié)省許多，所以靈智中國一直呈獲利狀態(tài)?！　≡谔剖绶铱磥恚袊鴥?nèi)地的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)正如同15年前的臺灣地區(qū)，除現(xiàn)在已占市場多數(shù)廣告量的藥品廣告外，接下來應是汽車類商品，爾后為金融保險業(yè)與電信通訊業(yè)，因而她認為以上4類產(chǎn)業(yè)是中國最具前瞻性的領域。目前靈智大洋擁有葛蘭素、溫莎、拜爾及輝瑞等數(shù)家大藥廠客戶；汽車業(yè)中的武漢神龍汽車（雪鐵龍）也已與靈智合作?！　∽罹擢毩⑿缘膹V告與傳播集團全球廣告業(yè)收入排名：第7位　　下屬主要公司：精信廣告、GreyDirect、GCI、領先媒體、安可公關　　股權結構：精信環(huán)球主要股東、董事長兼CEOEdwardMeyer擁有約為20%的股權，但卻掌控了超過50%的投票權?！　arryValenstein于1917年創(chuàng)建的精信環(huán)球集團（GreyGlobalGroup）在業(yè)界以創(chuàng)意與良好的客戶管理贏得了長期忠誠客戶：該公司為寶潔服務的時間超過40年；目前，精信由私人家族EdMeyer掌控。由于其適中的規(guī)模及與客戶的長期良好關系，精信時常被業(yè)界視為可能的收購目標。2002年精信環(huán)球收入12億美元，排名全球第7大廣告與傳播集團；，排名廣告代理公司第12名。領先媒體（MediaComWorldwide）2002年以123億美元的承攬額排名全球第9位，在網(wǎng)絡媒體領域排名第2，主要客戶包括3M、英美煙草、Cendant、ConAgra、葛蘭素史克、Hasbro、LVMH、瑪氏（Mars,Inc.）、諾基亞、甲骨文、寶潔、大眾汽車和華納兄弟等。日本最具創(chuàng)意的廣告集團　　全球廣告業(yè)收入排名：第8位　　下屬主要公司：博報堂廣告　　中國業(yè)務主管:稻垣正實　　博報堂是日本排名第2的廣告與傳播集團，也是日本歷史最久的廣告公司，由HironaoSeki在1895年創(chuàng)立。2002年12月，博報堂與廣告代理公司Daiko和Yomiko合并，以縮小與排名第1的電通在業(yè)務上的差距。同時，該公司還通過與總部位于荷蘭的李岱艾結成戰(zhàn)略聯(lián)盟拓展全球業(yè)務。2002年。博報堂于1995年設立北京事務所。1996年9月與上海廣告有限公司合資成立上海博報堂廣告公司，并于1998年和2000年先后在北京和廣州設分公司。目前，三地總人數(shù)有150人，主要客戶有花王、日清、松下、本田、味之素、上海煙草、NEC等。　　博報堂被視為日本最具備創(chuàng)意精神的廣告代理公司，其獨門兵器是“生活者理念”，即不單純從消費者立場出發(fā)，而是立足于普通人的生活及個性，提出獨到的市場行銷和溝通戰(zhàn)略的方案。博報堂每年都在14個亞洲主要城市進行大規(guī)模的調(diào)查，研究人們?nèi)绾胃杏X、思考和生活，從而獲得對流行趨勢和消費者行為的預測。通過對“生活者”開展數(shù)十年的調(diào)查研究，博報堂建立了獨一無二的信息庫，成為客戶制訂自身行銷規(guī)劃的依據(jù)，也奠定了公司開展業(yè)務的基礎?！　∩虾２﹫筇门c日本總部有著密切聯(lián)系，能隨時獲得東京的人力、腦力、物力的支援。為充實中國市場設計（行銷、制作、SP）力量，博報堂特別設立了全球市場設計中心亞洲事務所（中國）。日本第三大廣告與傳播集團　　全球廣告業(yè)收入排名：第10位　　下屬主要公司：旭通廣告、ADK歐洲　　中國業(yè)務主管:韓金科　　韓金科履歷：現(xiàn)任上海旭通董事總經(jīng)理。作為“中國廣告界的常青樹”，韓金科于1968年進入上海廣告裝潢公司，曾參與1979年內(nèi)地廣告恢復后第一個廣告投放，現(xiàn)為國際廣告協(xié)會中國分社會員。1993年上海旭通成立后，他作為中方派出管理者，擔任總經(jīng)理。10年間，日方管理人員已換過5輪，韓金科仍巋然不動?！　DK于1993年2月進入中國，與上海一百（集團）有限公司合資成立上海旭通廣告公司。旭通的獨特之處在于，它是日系廣告公司中極少見的由中方管理的公司，擁有工會組織和黨支部使上海旭通看上去更像一家本土企業(yè)。目前，公司代理服務的品牌主要有三菱汽車、錦江麒麟飲料、理光、先鋒電子、優(yōu)妮佳（蘇菲、媽咪寶貝）、日立、資生堂、富士。作為本土化的碩果，旭通還拿到了上海商業(yè)巨頭聯(lián)華的部分業(yè)務?！　⌒裢ㄐ欧睢耙允袌鰻I銷整合傳播為核心，做有效廣告”的經(jīng)營理念，將國外技術與本土化管理結合使旭通獲得了穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，該公司贏得了2002年上海廣告業(yè)惟一的“全國外商投資雙優(yōu)企業(yè)”獎。，；相對于其它4A公司，旭通的人員流失率也一直保持較低數(shù)字?！　〕虾Ｐ裢ㄍ?，旭通在上海還擁有2家公司：第一企劃和上海廣告裝潢公司。其中第一企劃系被旭通日本總部整體收購，第一企劃在上海、北京、成都、廣州開設的4家公司因此納入旭通麾下。　　目前，旭通在中國共有10家分支機構，上海3家、北京4家、廣州2家、成都1家。從發(fā)展勢頭看，兩、三年內(nèi)，上海將可能成為旭通在中國的總部。