培訓(xùn)您的高層經(jīng)理-資料下載頁
2025-04-06 02:31本頁面
【正文】 。這樣判斷的理由是，他的手機如此頻繁地響起，很可是他對企業(yè)中許多小事仍然在不遺余力地管理。難道這應(yīng)當(dāng)是他的核心能力?這種核心能力可以造就他的企業(yè)核心能力?回答顯然是否定的?！ ∑髽I(yè)老總的核心能力，首先應(yīng)當(dāng)有公司傳教士的能力，它包括不斷描繪企業(yè)光明的前景，并在員工腦海中反復(fù)強化，形成對員工的說服力和號召力，并且以視野和冒險精神，承擔(dān)責(zé)包第二個核心能力應(yīng)當(dāng)是對外成為企業(yè)優(yōu)秀的公共發(fā)言人，對內(nèi)是企業(yè)文化的締造者和維護者，第三個是具有企業(yè)團隊的選擇和建設(shè)能力，通過嫻熟的用人技巧，促進團隊合做第四，老總要有自我約束，有不插手的能力。 以上四條既要通過自我修煉，也要借助外力推動。而且，借助外力推動往往是自我修煉的開端。這個外力，最方便、最廉價、最直接的就是參加針對性極強的問MBA核心課程的培訓(xùn)||。對高層經(jīng)理人的建議 你絕對應(yīng)當(dāng)以急功近利的心態(tài)對待培訓(xùn)，因為你的時間寶貴，要學(xué)習(xí)對企業(yè)有用的知識，避免為了趕時髦而去參加一些又空又大，永遠正確又永遠無用的所謂高層次培訓(xùn)?！ ∧阋獙π率挛锉３趾闷嫘模绻X得自己對學(xué)習(xí)興趣缺乏，拿你自己的子女作榜樣吧；技術(shù)細節(jié)當(dāng)然不是你關(guān)注的對象，但是你絕對要支持應(yīng)當(dāng)關(guān)注細節(jié)的人的培訓(xùn)，這是你企業(yè)競爭力的真正所在； 要注意對培訓(xùn)的總結(jié)，注意活用理論。有人說理論無用，這實在是誤解。因為理論就是前人總結(jié)實踐的結(jié)果，如果說它無用，一定是你的應(yīng)用條件出了問題，而不在理論本身； 你看了這篇短文是否認(rèn)為自己有學(xué)習(xí)的必要呢，那么我們從培訓(xùn)開始吧。高層經(jīng)理人，用培訓(xùn)克服無知的恐懼吧!
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