【正文】 己家里的事去做，沒有做不好的事、沒有做不成功的事。這樣才能真正體現(xiàn)到能力的提升、素質(zhì)的提升。我就講這么多。謝謝大家！ 淺談制圖人員的職責(zé)技術(shù)部 董建芹首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，能夠聽取我個(gè)人的工作匯報(bào)總結(jié)。 2014年，我的繪圖工作秩序井然的得到了開展。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持，我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)。能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)。在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)前輩表示感謝，并祝愿我們的團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)高效。路燈圖紙是傳遞設(shè)計(jì)思想的信息載體，是生產(chǎn)過程中加工和檢驗(yàn)的依據(jù)，也是我們可以和客戶可以交流的技術(shù)語(yǔ)言。它起到了客戶與生產(chǎn)車間之間一個(gè)承上啟下的作用，圖紙是客戶的要求，圖紙是我們生產(chǎn)的依據(jù)。任何疏忽大意都會(huì)造成貨物與訂單不符。必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度準(zhǔn)確標(biāo)注每個(gè)尺寸，最大限度的避免給公司帶來?yè)p失。第一、做好繪圖工作，首先要看懂圖紙，弄清要求。對(duì)專業(yè)能力，當(dāng)然是不斷去學(xué)習(xí)，提高自己的能力。一名專業(yè)繪圖人員，最起碼的要求是對(duì)每個(gè)數(shù)字敏感，圖紙既要滿足客戶的要求，又要考慮盡量使材料使用最經(jīng)濟(jì)，制作工藝更利于生產(chǎn)。繪圖人員要非常了解各種板材的尺寸、壁厚，什么樣的情況下，用什么樣的材料，以最經(jīng)濟(jì)的用材，達(dá)到最好的設(shè)計(jì)效果?？炊蛻籼峁┑膱D紙，要跟客戶很好的溝通，弄清客戶的要求，才能夠準(zhǔn)確的完成繪圖任務(wù)。第二、明確標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化做法。圖紙是指導(dǎo)生產(chǎn)工人進(jìn)行工作的依據(jù)，目前，我們國(guó)家對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的圖例還沒有一個(gè)規(guī)范范本，各公司都有自己不同的表現(xiàn)方式，如果沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的制圖標(biāo)準(zhǔn)，就不利于我們跟客戶之間的溝通，也不利于生產(chǎn)車間制作，所以說要做好圖紙，我覺得要從以下幾方面著手。規(guī)范化，做事情每個(gè)人都會(huì)有自己的想法，但是圖紙不是給自己看的，所以只有讓人一目了然的統(tǒng)一標(biāo)注才是合格的；標(biāo)準(zhǔn)化，一份圖紙是這樣的順序和標(biāo)示方式，一百份圖紙也是這樣的順序和方式，日復(fù)一日的標(biāo)準(zhǔn)程序才可以產(chǎn)生最大的工作效率；詳細(xì)化，路燈行業(yè)具有跟其他行業(yè)不同的特殊性，有些圖紙并不是可以直接用標(biāo)注數(shù)據(jù)就可以解決問題，還需要詳細(xì)的文字說明才能描述清楚具體的生產(chǎn)方法和施工工藝，需要圖、參數(shù)、文字相結(jié)合的方式才能夠描述清楚。 第三、必須強(qiáng)調(diào)責(zé)任，明白制圖人員在燈具生產(chǎn)中的作用。明確繪圖崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。規(guī)范繪圖工作的辦事程序，學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行辦事程序，使經(jīng)手的工作有條不紊。 從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好圖紙尺寸的校對(duì)、審核工作。 在確認(rèn)客戶簽字后方可下單，從而杜絕客戶前后要求變化，是客戶自身的問題就由客戶自己負(fù)責(zé)。熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)寶德以誠(chéng)為本的待客之道，為公司樹立良好的社會(huì)形象。第四、我認(rèn)為也是比較重要的一點(diǎn)，思想觀念問題，就是要有一個(gè)良好的工作態(tài)度。不管我們?cè)谀膫€(gè)工作崗位，是繪圖還是銷售、或者是生產(chǎn)工人，我們都應(yīng)該熱愛公司，熱愛本職工作，就像愛自己的家一樣，那樣一定會(huì)把事情做好。說起來容易做起來并沒有那么容易，所以要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。作為公司的員工，我始終認(rèn)為任何時(shí)候、任何地方，我們都要樹立“工作是為自己，是為自己工作”，懷著一顆感恩的心的理念，才會(huì)具備愛崗敬業(yè)、無私忘我的奉獻(xiàn)精神，奉獻(xiàn)需要責(zé)任、也是一種精神，每個(gè)人能做到為公司無私的奉獻(xiàn)不是一句話或一件事那么容易的，應(yīng)該說“敬業(yè)”履行好職責(zé)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ)，“樂業(yè)”是奉獻(xiàn)的前提，“勤業(yè)”是奉獻(xiàn)的根本，只有環(huán)環(huán)連接、緊緊相扣，工作時(shí)才能做到無私的奉獻(xiàn)，才能感受到工作是一種享受，每天都快樂工作，有一個(gè)好的心態(tài)，好的心情，引導(dǎo)我們愉快、正確的開展工作，在好的心態(tài)下自然愿意接受工作中遇到的問題和困難，會(huì)把困難當(dāng)成理所當(dāng)然的事情迎難而上，戰(zhàn)勝困難、出色的完成自己的工作任務(wù)。每個(gè)崗位都是固定的，但人是可以流動(dòng)的。公司運(yùn)營(yíng)的最終目的是盈利，而公司盈利離不開每個(gè)員工的穩(wěn)定工作，一個(gè)工作上不能夠從嚴(yán)要求自己的人必然會(huì)被別人取代，被社會(huì)淘汰，在我的工作中，還有很多沒有做到位的地方，還希望各位同事幫我指出，及時(shí)改正它，就讓我們共同努力，為我們寶德有更輝煌的明天奮斗。 再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助，謝謝大家。提升自身素質(zhì) 為自己工作財(cái)務(wù)部 施正良素質(zhì)是現(xiàn)在用得比較頻繁的一個(gè)詞匯，所謂素質(zhì)是衡量一個(gè)人的價(jià)值、體現(xiàn)一個(gè)人形象的表述，是指一個(gè)人在思想道德品質(zhì)、社會(huì)交往、文明禮儀和知識(shí)技能等方面所達(dá)到的程度。素質(zhì)的表現(xiàn)我個(gè)人認(rèn)為就是言行舉止。在辦一件具體事情時(shí)，有的人認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事，有的人卻馬馬虎虎、敷衍了事，這就是素質(zhì)高低的表現(xiàn)。本人作為一名財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備以下基本素質(zhì)：要具有一定的思想素質(zhì) 要熱愛本職工作，貫徹執(zhí)行財(cái)稅法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要身體力行、身先士卒，在科室里要求其他同志做到的必須自己首先做到，要起模范帶頭作用；要具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì) 只有積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能有效組織財(cái)務(wù)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、正確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，才能從日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，提高解決問題的能力，才能為公司決策提供服務(wù)，這是一個(gè)基本素質(zhì)；要具有一定的內(nèi)外協(xié)調(diào)能力 應(yīng)擺脫“賬房先生”不茍言笑、脫離實(shí)際、不善協(xié)調(diào)的表現(xiàn)，對(duì)內(nèi)與公司各部門、對(duì)外與銀行稅務(wù)等部門要搞好關(guān)系，要以明理的是非、專業(yè)的闡述、良好的溝通、誠(chéng)懇的態(tài)度取得相關(guān)部門人員的支持和幫助，使財(cái)務(wù)工作做的更好； 要具有良好的職業(yè)道德 作為一名財(cái)務(wù)人員知道企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)信息等許多經(jīng)濟(jì)情報(bào)，這些都是企業(yè)的商業(yè)秘密，要保守機(jī)密不隨意對(duì)外泄露。工作要有事業(yè)心和責(zé)任感，要把公司的事當(dāng)成自己家里的事來做，除做好自身本職工作外，要關(guān)心幫助同事，帶好團(tuán)隊(duì)，做好內(nèi)當(dāng)家。作為財(cái)務(wù)人員要以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，積極踐行公司各項(xiàng)規(guī)定，要把公司的“四個(gè)執(zhí)行能力”轉(zhuǎn)化為我們工作的行動(dòng)力。公司對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求：即公司提出的“錢當(dāng)錢花，天天有錢花”，就是要求我們進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，做到開源節(jié)流，把該上的收入上足，不必要的開支要盡量減少，把錢當(dāng)錢花，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)才能持久發(fā)展，才能天天有錢花。針對(duì)公司的實(shí)際情況，我們應(yīng)著力加強(qiáng)以下幾方面工作：一、是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平還需提高，取得專業(yè)職稱資格的人員不多，更要向中高級(jí)職稱邁進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)，可通過舉辦培訓(xùn)班，網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)，購(gòu)買學(xué)習(xí)書籍等，進(jìn)而達(dá)到學(xué)以致用。二、是材料成品的管理有待加強(qiáng)，收、發(fā)、存手續(xù)不全，發(fā)貨制度執(zhí)行不嚴(yán)，有章不循、無賬可查、有無差錯(cuò)不知，發(fā)貨清單是自填自發(fā)（該發(fā)多少，是否多發(fā)無法衡量），應(yīng)建立健全賬目，以帳管控。三、是報(bào)銷手續(xù)應(yīng)規(guī)范，要力求以發(fā)票報(bào)帳，確實(shí)無法取得發(fā)票的才可用費(fèi)用報(bào)銷粘貼單代替，杜絕有的單據(jù)經(jīng)辦人、付款人字都沒簽來報(bào)賬的現(xiàn)象，結(jié)賬報(bào)銷一律先審后批、先批后付。四、是要把督促催繳各種票據(jù)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生（簽訂合同）或開具發(fā)票時(shí)就明確按開票額的一定配比率將成本費(fèi)用票據(jù)金額打成欠條，并形成規(guī)矩。這樣才能增強(qiáng)銷售人員索取發(fā)票的自覺性，改變以往消費(fèi)開支不要票的隨意性、習(xí)慣性，使這項(xiàng)工作變被動(dòng)為主動(dòng)。要做好公司的各項(xiàng)工作需要我們大家的共同努力，興家發(fā)家依靠大家，這是我們每個(gè)寶德人的責(zé)任。責(zé)任感可以折射一個(gè)人的修養(yǎng)和素質(zhì)，只有責(zé)任感加強(qiáng)了，修養(yǎng)和素質(zhì)才能提高。換句話說我們每個(gè)人都應(yīng)提高自身的素質(zhì)，樹好自身的形象。公司里原來有一塊宣傳牌，內(nèi)容是“今天工作不努力，明天努力找工作”講的意思很明白：就是如果不認(rèn)真做事、不努力工作，整天混日頭就是自己砸自己的飯碗，董事長(zhǎng)說：“人要做籃球，人見人愛；不要做足球，個(gè)個(gè)踢”，每個(gè)老板每個(gè)企業(yè)都需要有素質(zhì)的員工，說到底素質(zhì)提高了，在企業(yè)、在公司才有自己的發(fā)展空間。員工素質(zhì)大家談我個(gè)人的理解那就是“提升自身素質(zhì)，為自己工作”。 梅花香自苦寒來感想綜合辦 李梅華“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這個(gè)樸素的哲理有著神奇的力量。不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。人的成長(zhǎng)，需要磨練，只有經(jīng)過磨煉，才能鍛造精彩的人生。梅花香自苦寒來，年幼時(shí)未知其意，但隨年齡漸增，體驗(yàn)愈深。芳香是由苦澀中孕育的，就像珍珠是蚌的痛苦的結(jié)晶、彩虹是暴風(fēng)雨的產(chǎn)物一樣，只有飽經(jīng)風(fēng)霜才能孕育出真正的芳香，平庸的人只知一味贊嘆，絲毫沒有覺察這芳香之下，碩果之中所包含的苦澀和艱辛。這香氣并非發(fā)自花朵或所謂成就，而是來自現(xiàn)實(shí)中一次次的打擊和磨難，歷經(jīng)磨難，依然堅(jiān)韌。古往今來，古今中外，有著很多這樣的人物和故事。如音樂大師貝多芬雙耳失聰未向命運(yùn)屈服，憑著對(duì)音樂的熱愛和執(zhí)著，對(duì)理想的不懈追求，譜寫了著名的《命運(yùn)交響曲》。臥薪嘗膽的越王勾踐用了十幾年的時(shí)間去完成一個(gè)不變的心愿。還有著名的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)，演算的稿紙用了幾麻袋，但他從不受別人尖酸刻薄話的影響，一遍一遍地演算，最終攀上了“哥德巴赫猜想”中數(shù)學(xué)題1+2的高峰。以上例子說明，只有這種堅(jiān)韌的人才能在經(jīng)歷風(fēng)雨之后體味到這種沁人心脾的芬芳。也就是人們常唱的一句歌詞“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”是一個(gè)道理。不看歷史，就看我們的身邊，我們尊敬的董事長(zhǎng)就是我們身邊鮮活的例證，白手起家，歷經(jīng)辛苦，歷經(jīng)磨難，最終取得了今天的成就?，F(xiàn)代的社會(huì)讓人們變得急功近利，千方百計(jì)去獲取成功。而他們所謂成功只不過是自我欲望的滿足，是勢(shì)利的人們羨慕的眼光。失去了堅(jiān)韌的精神，缺少了內(nèi)心的磨礪，人們變得浮躁。也許我們應(yīng)該靜下心來，面對(duì)生活，面對(duì)每一天的工作，每一次的挑戰(zhàn)和磨難，重拾我們遺忘已久的堅(jiān)韌的精神。結(jié)合我自身的工作，同樣需要這種堅(jiān)韌的精神。首先，現(xiàn)在的天氣越來越冷了，遵守作息時(shí)間也是一種堅(jiān)韌。資質(zhì)管理工作，面對(duì)的人復(fù)雜多樣，借用資質(zhì)收取費(fèi)用天經(jīng)地義，但就存在著這樣那樣的情況。資質(zhì)的借用，登記，歸檔看似簡(jiǎn)單 ，但稍有不慎就可帶來不良后果。若資質(zhì)原件少拿漏帶，就可導(dǎo)致一次投標(biāo)的結(jié)果廢標(biāo)，后果嚴(yán)重。這就需要一次次的靜心，耐心，細(xì)心地核對(duì)，不厭其煩。投標(biāo)結(jié)果的跟蹤也是一樣，投標(biāo)信息登記在冊(cè)，中標(biāo)結(jié)果登記在冊(cè)。當(dāng)然資質(zhì)管理也存在著疏漏，如何堵漏，工作要不斷地摸索總結(jié)。如董事長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的人情資質(zhì)還是存在的，借用資質(zhì)真正收取費(fèi)用的并不是多數(shù)。陪標(biāo)的情況仍然存在，私刻公章的現(xiàn)象也有，年初制定的派人跟蹤投標(biāo)并沒有真正落實(shí)。當(dāng)然今年公司中標(biāo)的鴨綠江大工程，公司有幾個(gè)人長(zhǎng)期派駐工地，以致跟蹤投標(biāo)人手不足。不見合同不下計(jì)劃單，合同的收集，看似事小，實(shí)則重之又重，電話催要，一遍一遍，堅(jiān)忍不拔，真能考驗(yàn)人的耐心和韌性。生活在當(dāng)今的這個(gè)美好的時(shí)代，平臺(tái)很重要。身在寶德公司，我們應(yīng)該感到萬分自豪。寶德公司董事長(zhǎng)就是一位優(yōu)秀的帶頭人，寶德公司有一批得力的領(lǐng)導(dǎo)，有和諧融洽的工程氛圍。身為寶德公司的一員，我們應(yīng)該用寶德精神來勉勵(lì)自已，用“梅花香自苦寒來”的哲理來激勵(lì)自已，不因挫折而退縮，不因磨煉而不為，不怕磨煉，不怕磨難，認(rèn)真對(duì)待工作中的每次挫折，每一次的鍛煉，守得云開見日明，歷經(jīng)磨煉后方顯英雄本色。今天的磨煉就是日后巨大的財(cái)富。不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。各位同事，讓我們用大家的智慧，共同開創(chuàng)美好的明天！“員工素質(zhì)大家談”策劃方案 論壇目的：為了全面提升公司員工的整體素質(zhì)，展示寶德員工的精神風(fēng)貌，在公司每周例會(huì)上增設(shè)“員工素質(zhì)大家談”環(huán)節(jié)，旨在調(diào)動(dòng)全體員工參與素質(zhì)提升的積極性，增強(qiáng)自我提升的主動(dòng)性，同時(shí)也為了鍛煉員工的書面、口頭表達(dá)能力。對(duì)于論壇上的有關(guān)想法、做法，經(jīng)過研究，能推廣的要推廣，能落實(shí)的將形成制度加以落實(shí)。 所 在部 門主講人參 考 議 題時(shí) 間生產(chǎn)部談 瑞 安全第一，質(zhì)量至上，談如何排查安全隱患，落實(shí)安全措施；如何排找質(zhì)量控制點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“八不經(jīng)營(yíng)”管理鏈，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。7月7日綜合辦陳 揚(yáng) 談如何加強(qiáng)綜合辦的產(chǎn)供銷橋梁紐帶作用，具體落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、一貫到底制，避免拖拉、推諉、上繳等現(xiàn)象，真正做到立德建功，無悔人生。7月7日工程部貢鶴山 細(xì)節(jié)決定成敗，談如何細(xì)之又細(xì)，慎之又慎，做好招投標(biāo)、標(biāo)書制作等工作，談如何從制度上，從體制上入手，提高投標(biāo)成功率。8月4日電 力鐵 塔郝長(zhǎng)春 樹立終身學(xué)習(xí)觀念，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，談如何加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我素質(zhì)的提升。8月4日欣 寶樹 脂夏金士 有功方顯德，有為必有位，談如何立足本職，干一行，愛一行，專一行。9月1日銷售部張宏生 請(qǐng)進(jìn)來，干得好，回頭望，談如何細(xì)化落實(shí)九個(gè)字銷售指南。9月1日辦公室龔本科 不以規(guī)矩，不成方圓，談如何規(guī)范執(zhí)行公司規(guī)章制度，提高辦公效率。10月6日欣 寶樹 脂周立文 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，嚴(yán)防跑冒滴漏，做到節(jié)能降耗，降低成本，增產(chǎn)增收。10月6日質(zhì)檢部張愛芳 強(qiáng)化質(zhì)檢工作，嚴(yán)格貫徹產(chǎn)品“十不出廠”剛性管理規(guī)定，把好產(chǎn)品出門關(guān)。11月3日銷售部金圣中 增加銷售工作的積極性、主動(dòng)性，像海綿吸水一樣對(duì)待客戶信息、經(jīng)營(yíng)維護(hù)好客戶資源。談如何在實(shí)際工作中落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”、“一貫到底制”。談如何傳幫帶，帶好銷售團(tuán)隊(duì)。11月3日綜合辦董建琴 看懂圖紙，弄清要求，明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化做法，強(qiáng)調(diào)責(zé)任，談制圖人員在燈具生產(chǎn)中的作用與責(zé)任。12月1日財(cái)務(wù)部施正良 錢當(dāng)錢花，天天有錢花。談進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)流程，督促催繳各種票據(jù)，帶好財(cái)務(wù)一班人，做好公司當(dāng)家人。12月1日綜合辦李梅華 梅花香自苦寒來。談充分挖掘本職工作潛力，封堵資質(zhì)管理漏洞，自我加壓、不懈追求，創(chuàng)造美好生活，珍惜美好時(shí)代。12月1日備注：。 ，10分鐘左右。 ，將講稿交龔本科匯總成冊(cè)。