【正文】 量缺陷的。每個(gè)問(wèn)題每處扣2分4管理總承包每周質(zhì)量大檢查（每周四下午3：00）每無(wú)故不參加一次扣3分5質(zhì)量管理不到位，嚴(yán)重失職的。每次扣4分6質(zhì)量整改未按要求督促落實(shí)，屢教不改每次扣4分7業(yè)主施工質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)每通報(bào)一次扣4分8監(jiān)理單位下發(fā)質(zhì)量整改通知單每下發(fā)一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題扣2分9管理總包每周質(zhì)量通報(bào)每通報(bào)一項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題扣1分10項(xiàng)目主管部門(mén)質(zhì)量通報(bào)表?yè)P(yáng)每表?yè)P(yáng)一次加3分11上級(jí)（業(yè)主、監(jiān)理、管理總包等）質(zhì)量通報(bào)表?yè)P(yáng)每表?yè)P(yáng)一次加5分考核合計(jì)得分（100分－扣除分?jǐn)?shù)）考核人： 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核： 日期： 施工員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程的質(zhì)量,安全施工技術(shù)交底且有簽字，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的違規(guī)作業(yè)和質(zhì)量缺陷做整改意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。252參加或組織編制質(zhì)量技術(shù)措施，并審查質(zhì)量技術(shù)措施的可行性與針對(duì)性，且隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)情況。做好圖紙會(huì)審工作。203參與進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)質(zhì)量方面的機(jī)具設(shè)備和材料的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量要求的機(jī)具設(shè)備、材料投入使用（如：砼、砌塊、砂石、模板、攪拌機(jī)、振搗氣等）參與各分部分項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收204收集整理隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量相關(guān)的影像資料，并且質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料與工程進(jìn)度同步155貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及公司相關(guān)質(zhì)量制度,每日施工日志記錄真實(shí),連續(xù)并可追塑。206合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司質(zhì)檢員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程上的每一道工序的驗(yàn)收，對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)范要求的堅(jiān)決不予通過(guò)，嚴(yán)格控制不合格的產(chǎn)品沒(méi)有整改完畢而進(jìn)入下一道工序的施工。202參加項(xiàng)目部制定的有關(guān)質(zhì)量控制措施的編制，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。做好圖紙會(huì)審工作,做好分部分項(xiàng)施工質(zhì)量,安全施工技術(shù)交底且有簽字。103參與各分部分項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收,日常巡視工地，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)等對(duì)質(zhì)量有影響的行為及時(shí)制止。154收集隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量管理資料，保證驗(yàn)收資料影像資料與工程進(jìn)度同步,每日施工日志記錄真實(shí),連續(xù)并可追塑。155貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司相關(guān)的政策和規(guī)范要求及制度。206參加質(zhì)量事故調(diào)查處理，并有記錄。207合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格 黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司材料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1對(duì)材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)了解，做到貨比三家，不得以次充好,無(wú)相應(yīng)資料的原材料拒絕進(jìn)料,每日按各類進(jìn)場(chǎng)材料做好分類臺(tái)帳,做到合格證,型式檢驗(yàn)報(bào)告與材質(zhì)一致。252嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購(gòu)單采購(gòu)符合采購(gòu)單要求的材料設(shè)備，自覺(jué)接受配合現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員的監(jiān)督，并且材料設(shè)備有保質(zhì)證和合格證。253配合施工管理人員抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放和保管工作，沒(méi)有出現(xiàn)銹蝕、破損情況。254保障質(zhì)量相關(guān)的機(jī)械器具的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的機(jī)械器具做出反應(yīng)。255合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審工作，提出圖紙中存在的錯(cuò)誤和疑問(wèn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)方對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通。252編制材料分析匯總表，對(duì)施工過(guò)程中的材料尺寸、規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督。103編制有爭(zhēng)對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量﹑安全管理制度。檢查驗(yàn)收各作業(yè)班組是否按方案施工254各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底材料的準(zhǔn)備，提前向施工員、各班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底有書(shū)面并經(jīng)簽字的記錄。105參與檢驗(yàn)批各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題,編制有指導(dǎo)性整改作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并進(jìn)行復(fù)查106收集、整理工程施工中的變更簽證資料。207合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司 資料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1本項(xiàng)目部所有的質(zhì)量控制管理資料、圖紙變更﹑工程洽商單﹑與建設(shè)方來(lái)往的工作聯(lián)系函﹑會(huì)議記要﹑保存與接收。202每日1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)查與自己收集、整理、歸檔質(zhì)檢資料是否工程進(jìn)度同步一致。253嚴(yán)格執(zhí)行資料規(guī)范的要求，加強(qiáng)質(zhì)檢資料的日常管理工作，定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施保證質(zhì)檢資料的準(zhǔn)確性、安全性。204參與本項(xiàng)目部所施工原材料﹑試件取樣復(fù)檢工作,及時(shí)取回原材料﹑試件質(zhì)量保證資料并妥善保管。205參與本項(xiàng)目部所施工工程隱蔽﹑分部分項(xiàng)驗(yàn)收,竣工圖的整理和移交。15合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國(guó)立達(dá)建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工程崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行狀態(tài)的掌控。252貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度。203確保質(zhì)量管理費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除質(zhì)量隱患。204對(duì)項(xiàng)目部的人力優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。205組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，做好對(duì)勞務(wù)隊(duì)，材料供應(yīng)商的質(zhì)量索賠工作。156合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格桂林市國(guó)立達(dá)建筑安裝工程有限公司測(cè)量員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審工作，提出圖紙中存在的錯(cuò)誤和疑問(wèn)，及時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通。252控建設(shè)方給定的座標(biāo)﹑高層﹑編制測(cè)量放線控制網(wǎng)交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。103對(duì)本工程的定位、放線、測(cè)平向施工員、各班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。254對(duì)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降觀測(cè)的記錄真實(shí)性負(fù)責(zé),做好資料數(shù)據(jù)記錄2份1份交資料員。105測(cè)量?jī)x器、質(zhì)量檢測(cè),用具的保管使用情況。106認(rèn)真記錄﹑可造塑的施工日志。207合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司庫(kù)管員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱： 工程部位：被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1每日按各類進(jìn)場(chǎng)材料做好分類臺(tái)帳,每日按各類做好領(lǐng)料做好分類臺(tái)帳(做到限額領(lǐng)料),每日收料做到合格證,型式檢驗(yàn)報(bào)告與材質(zhì)一致,與施工員一道驗(yàn)收各種原材料的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,做到次品材料拒收。252嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購(gòu)單采要求的材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收料，收齊(無(wú)質(zhì)保,合格證拒收)各類材料設(shè)備有保質(zhì)證和合格證交資料員。253做好限額領(lǐng)料,每日巡查現(xiàn)場(chǎng)各班組材料使用情況,與材料員一道做到合理使用(進(jìn))原材料,不集壓材料。254進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)(庫(kù)房)材料做道分類堆碼有序符合標(biāo)準(zhǔn),做好各班組各類原材料防雨﹑防曬,防銹,防火,防盜的遮蓋監(jiān)督工作255合計(jì)得分注：考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司