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石河子綠化工程技術(shù)標(biāo)培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-06-27 06:12本頁面
  

【正文】 況。 第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn)。 第八步,處理檢查結(jié)果,按檢查結(jié)果總結(jié)成敗兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),成功的納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,予以鞏固;不成功的,吸取教訓(xùn),引以為戒,防止再次發(fā)生,并轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。 (1)準(zhǔn)備階段 1)研究和會審圖紙技術(shù)交底 2)施工組織設(shè)計(jì) 3)物資準(zhǔn)備 4)勞動力準(zhǔn)備 (2)施工階段 1)施工工藝的質(zhì)量控制工程項(xiàng)目首先應(yīng)編制“施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動和各工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的要求。 2)施工工序的質(zhì)量控制影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素包括:人、材料、機(jī)具、方法、環(huán)境。對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序,對下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)。施工前有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人對各施工工序進(jìn)行詳細(xì)交底,交底必須落實(shí)到個(gè)人。每道工序完工后,由該道工序的施工班組長負(fù)責(zé)組織班組自檢、互檢,合格后與下道工序的班組長辦理交接檢查,以保證工序操作符合交底要求。對隱蔽工程、特殊工程進(jìn)行嚴(yán)格控制,做好隱蔽驗(yàn)收記錄。對產(chǎn)品質(zhì)量最終有影響的關(guān)鍵過程,項(xiàng)目部應(yīng)事先經(jīng)過策劃安排控制點(diǎn),按國家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求采取具體措施,確保施工質(zhì)量。 3)人員素質(zhì)的控制 定期選擇職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序、工藝等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。 4)設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制 加強(qiáng)對施工過程中提出的設(shè)計(jì)變更的控制,重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更同通知書。對重要的或影響全局的技術(shù)工作,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。 (3)驗(yàn)收階段 1)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制 工程施工中往往上道工序的質(zhì)量被下道工序所掩蓋,分項(xiàng)或分部工程質(zhì)量成果被后續(xù)的分項(xiàng)或分部工程所掩蓋,因此要求班組實(shí)行保證工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。 2)竣工交付使用階段的質(zhì)量控制 單位工程和單項(xiàng)工程竣工后,由施工項(xiàng)目的上級部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說明及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定,評定等級,作為竣工交付的依據(jù)。 (1)建立科學(xué)、嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格控制從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)選材,工藝、設(shè)備到加工安裝全過程中影響質(zhì)量的各因素,確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,滿足設(shè)計(jì)要求。 (3)本工程確立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目工程師、工長、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長,人人都為提高工程質(zhì)量及強(qiáng)化質(zhì)量管理盡職盡責(zé),全員參與質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識,工人經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,持證上崗操作。 (4)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、制作、安裝、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程質(zhì)量管理。 (5)全體員工要樹立上道工序保下道工序、道道工序確保工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想。 (6)堅(jiān)持以預(yù)防為主、檢驗(yàn)相結(jié)合的方針。在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)排除,質(zhì)檢人員要嚴(yán)格把關(guān),決不能有絲毫放寬、放松。 (7)指派專人嚴(yán)格檢驗(yàn)供應(yīng)商提供的材料、品種、規(guī)格等,拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的材料。 (8)在施工過程中與監(jiān)理人員密切配合,堅(jiān)決服從監(jiān)理人員的監(jiān)理檢查,有利于施工全過程質(zhì)量的控制。 (9)隱蔽部位安裝完畢后,項(xiàng)目首先組織自檢、并報(bào)請監(jiān)理,合格后方可進(jìn)行施工。 (10)采用全方位質(zhì)量跟蹤檢查形式及進(jìn)場質(zhì)量信息,有問題便于及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。 (11)建立完整的質(zhì)量檔案,把設(shè)計(jì)、變更、試驗(yàn)、材料供應(yīng)、制作安裝至完工交付和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量資料、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、材質(zhì)證明等完整資料全部歸檔。 (12)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是:人、材料、機(jī)具、環(huán)境、施工方法,在施工中把這五大因素加以嚴(yán)格控制,通過事前預(yù)防和過程中把關(guān)來保證施工質(zhì)量。 (13)建立健全工地負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各級管理人員、各工種負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制,明確責(zé)任、獎罰分明,嚴(yán)格管理。(二)質(zhì)量保證體系1、我方依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定并實(shí)施了符合自身實(shí)際情況的質(zhì)量手冊和質(zhì)量保證系列的程序文件,作為質(zhì)量體系的行為綱領(lǐng)和全體員工質(zhì)量行為的基本準(zhǔn)則。2、本工程按國家有關(guān)規(guī)定和我方內(nèi)部質(zhì)量管理體系,開展全面質(zhì)量管理活動,建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),設(shè)置質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn),對整個(gè)施工過程進(jìn)行控制,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,在施工過程中建立相應(yīng)的管理體系,其結(jié)構(gòu)組成見圖2,真正實(shí)現(xiàn)全員管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識,對進(jìn)場的所有施工隊(duì)伍組織學(xué)習(xí)有關(guān)“標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范”,開展全面質(zhì)量管理,針對薄弱環(huán)節(jié)開展活動。5、堅(jiān)持開展施工過程中的“三檢測”即:自檢、互檢、交接檢,并做好施工檢查記錄、交接記錄,對不符合要求的要堅(jiān)決整改,絕不遷就。6、認(rèn)真貫徹“交、管、查、改”的管理方法,技術(shù)負(fù)責(zé),技術(shù)管理,特別是資料積累、圖紙變更、整理和繪制竣工圖歸檔,要和施工制度同步進(jìn)行,關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制,建立工藝卡,做好各工種、各分項(xiàng)施工前技術(shù)交底,以保證操作質(zhì)量。(三)質(zhì)量記錄控制 ,交管理部門歸檔。 ,以防損壞及丟失。(四)安全保證體系A、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕工傷死亡事故,降低輕重傷事故頻率,%以下。B、安全生產(chǎn)專人負(fù)責(zé)制:是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理全面工作,制定相關(guān)措施及責(zé)任制度,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員對安全生產(chǎn)狀況的檢查、匯報(bào)、處理工作。:項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,保證施工安全工序進(jìn)行。:是安全生產(chǎn)的執(zhí)行人,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置,在施工過程中作到有理有節(jié),不盲目指揮,如出現(xiàn)安全隱患,負(fù)責(zé)及時(shí)處理,確保安全生產(chǎn)的安全進(jìn)行。:負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行不斷的巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,有安全隱患一票否決,對安全防護(hù)措施不到位有停工權(quán)。做好安全檢查,處理等各項(xiàng)安全記錄。:負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品進(jìn)場,做好安全防護(hù)用品的發(fā)放、登記、回收、檢查工作,對已損壞的安全防護(hù)用品及時(shí)銷毀和補(bǔ)充。C、安全施工管理體系項(xiàng)目經(jīng)理出任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,由各專業(yè)工長及安全員、材料員為成員,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員有權(quán)因安全問題責(zé)令其分部分項(xiàng)工程停工整頓,各施工班組設(shè)兼職安全檢查監(jiān)督員。D、安全生產(chǎn)制度 為了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針,為了督促項(xiàng)目安全工人完善,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)整改。特制定以下制度: (1)班組每天做到班前、班中、班后的檢查。 (2)每天安排工作前,先檢查安全工作,然后方可安排任務(wù)。 (3)每天現(xiàn)場安全員要巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理立即整改。 (4)每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織,聯(lián)合各工種進(jìn)行全面檢查一次,并召開安全會議,表揚(yáng)好人好事,批評教育違章者。(5)安全員每半月檢查評分一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)安全施工管理體系圖 圖3出通知,限期整改,如整改不及時(shí),后果自負(fù)。 (6)每月組織大檢查一次,合格的項(xiàng)目給予獎勵(lì),不合格的給予罰款處理。 (7)如上級檢查時(shí)被定為不合格現(xiàn)場,按單位有關(guān)文件罷免項(xiàng)目經(jīng)理等人的職務(wù),并給予罰款處理,如為單位爭得榮譽(yù)的項(xiàng)目給予獎勵(lì)。 (8)所有職工,包括外用工、干部、一律要遵守紀(jì)律,在檢查時(shí)一定要服從命令,不準(zhǔn)拒絕、干擾檢查,違者加倍處罰,嚴(yán)重者開除。 (1)安全措施1)施工前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)工種安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)。 2)由工長進(jìn)行專業(yè)施工方案交底,以書面形式交底并簽字。3)半月召開安全會議。 4)建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 5)強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)職工入場“三級”教育,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、生產(chǎn)規(guī)程。 6)搞好文明施工,態(tài)度端正 7)施工機(jī)械專人專機(jī),性能可靠,持上崗證。 8)抓好臨時(shí)設(shè)施和外用工宿舍照明,機(jī)械用電工作。 9)做好“三相五線制”和漏電保護(hù)器的使用工作。 10)做好安全資料并存檔,建立規(guī)章制度。 11)發(fā)放《安全防護(hù)手冊》,組織職工學(xué)習(xí),要求在施工中嚴(yán)格遵守。(2)安全生產(chǎn)紀(jì)律1)個(gè)人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶勞動防護(hù)用品并正確使用,帶好安全帽,扣好安全帶。 2)各種電動機(jī)械必須有可靠有效的安全接地方能使用。 3)無證人員嚴(yán)禁使用機(jī)械機(jī)電設(shè)備及亂拉電線。4)不準(zhǔn)酗酒及酒后工作。(3)安全技術(shù)措施1)按規(guī)定正確使用“三寶”。2)機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置,一定要齊全有效。3)架設(shè)線路必須符合現(xiàn)場用電施工組織方案,電氣設(shè)備必須接零接地。4)電動機(jī)械和手持電動工具,要設(shè)漏電保護(hù)裝置。5)交叉作業(yè),應(yīng)采取防護(hù)措施,確保人身安全。6)不準(zhǔn)在乙炔瓶、氧氣瓶處及木材、油料堆放處吸煙。7)施工危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有警戒標(biāo)志、夜間設(shè)紅燈。8)非施工人員不準(zhǔn)入內(nèi)。9)不準(zhǔn)亂動施工用的各種添加劑,以防中毒。10)杜絕違章作業(yè),加強(qiáng)外用工的安全教育和指導(dǎo)工作。11)對違反規(guī)定屢教不改者,視情節(jié)輕重,給予處理。12)在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置,包括:標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報(bào)警信號、危險(xiǎn)信號、控制信號、安全信號、批示信號。(1)在上級安全文明檢查評比中,不符合要求的現(xiàn)場,除按單位獎罰條例處理外,并給予項(xiàng)目經(jīng)理部5001000元罰款(項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安全員、質(zhì)檢員)。(2)機(jī)械、高空作業(yè)無防護(hù)設(shè)備,給予項(xiàng)目部200500元罰款。(3)現(xiàn)場如達(dá)不到臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)三相五線制TNS系統(tǒng),給予項(xiàng)目部5001000元罰款,并停工處理。(4)操作者高空作業(yè)不戴安全帶,不系安全繩,給予100200元罰款。(5)干部違章指揮,按情況給予處理,并給予300600元罰款。(6)不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場,干部給予3050元罰款,工人給予1020元罰款。(7)無證啟動機(jī)械給予50100元罰款。(8)無證拉接電線給予100200元罰款。(9)嚴(yán)禁酒后上崗,違者給予100200元罰款。(10)任意損壞安全標(biāo)志和防護(hù)措施,給予200元罰款。(11)如在安全文明生產(chǎn)檢查評批中,名列第一,給項(xiàng)目獎勵(lì)5001000元(項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安質(zhì)員)。(12)在安全文明生產(chǎn)中成績突出者給予100200元獎勵(lì)。(五)安全生產(chǎn)措施A、施工安全控制的概念園林施工項(xiàng)目安全控制是在項(xiàng)目施工的全過程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段,進(jìn)行的規(guī)范勞動者行為,控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)等一系列活動的總稱。B、安全生產(chǎn)控制的基本原則。C、安全施工組織設(shè)計(jì)我方設(shè)有安全生產(chǎn)委員會。項(xiàng)目部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。(1)安全目標(biāo)達(dá)到并超過《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)合格以上。(2)根據(jù)我單位的安全生產(chǎn)管理辦法規(guī)定,不得發(fā)生重大傷亡事故,%以內(nèi)。(1)以項(xiàng)目為單位,由項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系各有關(guān)部門,組織施工現(xiàn)場的所有人員進(jìn)行安全施工教育及現(xiàn)場用電、施工腳手架、施工機(jī)具設(shè)備安全使用等培訓(xùn)。(2)施工現(xiàn)場用電建立安全技術(shù)檔案,內(nèi)容包括:用電負(fù)荷、電氣設(shè)備明細(xì)表、線路平面布置圖,安全用電防護(hù)措施。(3)特殊工種必須持證上崗。要建立特殊工種檔案,內(nèi)容包括:特殊工種花名冊、上崗證、復(fù)印件存檔,特殊工種崗位職責(zé),特殊工種安全活動記錄等。(4)對機(jī)電設(shè)備、腳手架等建立臺賬,安裝完畢后要經(jīng)過交接及檢查驗(yàn)收方可使用,并及時(shí)維修保養(yǎng),保證使用安全。(5)在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須進(jìn)行安全交底,交底明確細(xì)致,有交底人及接受人的簽名,作到責(zé)任明確。(6)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,執(zhí)行單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,按單位的安全獎罰條例實(shí)施獎罰。、設(shè)備、電照等保護(hù)措施(1)輸電線路及配電系統(tǒng)1)整體保護(hù)用電線路必須采用絕緣較好的材料,不得使用臟污、開裂的電線,以免表面漏電傷人。2)隱蔽保護(hù)所有的電氣設(shè)備必須采取遮攔、護(hù)罩、箱體等措施,以防短路電弧傷人。如果采用金屬材料屏護(hù)裝置,必須進(jìn)行接地或接零。3)間距保護(hù)工地架空線應(yīng)保證在5m以上,以免車輛碰掛或漏電傷人,,拉線開關(guān)2~3m。4)接零保護(hù)施工臨時(shí)用電須在三相五線制的基礎(chǔ)上采用TNSS系統(tǒng)。設(shè)置專用保護(hù)零線,此線與用電設(shè)備相通,然后與建筑物構(gòu)造柱、圈梁相聯(lián)做成自然接地體,與工作零線分開,達(dá)到可靠的保護(hù)作用。條件許可時(shí),盡量采取先安裝工程設(shè)計(jì)的接地系統(tǒng)。5)漏電保護(hù)用電線路采用三級配電,兩極保護(hù),安裝漏電保護(hù)器。6)安全防火對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù),并與易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)隔離,同時(shí)應(yīng)在用電集中的場所配備滅火器。7)安全用電①施工用的開關(guān)應(yīng)按負(fù)荷的容量選擇,操作人員工作完工后,必須立即切斷電源,鎖好開關(guān)箱。②熔斷絲及熱元件必須按技術(shù)規(guī)定嚴(yán)格選用,禁止用鐵絲、銅絲等非專用熔斷絲代替。③施工現(xiàn)場禁止用單極和裸露開關(guān),嚴(yán)禁就地亂放。④每臺施工機(jī)具,都應(yīng)有各自的專用開關(guān),必須實(shí)行“一機(jī)一閘”,不允許同一開關(guān)直接控制多個(gè)用電設(shè)備。⑤因故停電拉閘,需用派專人看守,待維修或檢查完畢后,正式通知送電時(shí),方可正式通電。(2)現(xiàn)場用電及照明的保護(hù)1)施工現(xiàn)場應(yīng)有明顯的標(biāo)志標(biāo)牌,健全電氣安全管理和責(zé)任制度。2)各項(xiàng)電氣設(shè)備嚴(yán)格按照有關(guān)電氣設(shè)備安裝規(guī)定進(jìn)行安裝,凡是觸及或接觸帶電機(jī)的地方,均采用絕緣保護(hù)及安全距離措施,所有電器外殼必須有良好接地或接零保護(hù)。3)夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和措施,現(xiàn)場照明燈具應(yīng)采用低壓電源,且
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