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正文內(nèi)容

體育城c2組團(tuán)標(biāo)化工地質(zhì)量守則培訓(xùn)資料-閱讀頁(yè)

2025-04-21 01:36本頁(yè)面
  

【正文】 求的扣5分;未制定總分包管理制度的扣3分;總包方未對(duì)分包方進(jìn)行有效管理的扣5分。155質(zhì)量資料現(xiàn)場(chǎng)查看無(wú)獨(dú)立資料室的扣5分;施工日志有1天記錄不詳?shù)目?分,最多扣5分;資料分類、編目不清楚的扣2分;資料整理不及時(shí)的扣2分;資料不全的扣2分;資料不真實(shí)的扣5分;代簽字的1處扣1分,最多扣5分。無(wú)原材料、構(gòu)配件檢查驗(yàn)收制度的扣2分;原材料、構(gòu)配件無(wú)檢查驗(yàn)收記錄和簽字手續(xù)的缺1項(xiàng)扣1分,最多扣5分;無(wú)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)賬的扣5分;臺(tái)賬記錄不全無(wú)可追溯性的扣3分;102現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理事故現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、現(xiàn)場(chǎng)查看鋼筋、砌塊、水泥、砂、石、防水材料和保溫材料堆場(chǎng)材料、設(shè)備存放不符合施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖要求的,每處扣2分,最多扣5分;材料、設(shè)備存放無(wú)相關(guān)標(biāo)識(shí)的,或未分類堆放的每處扣2分,最多扣5分;材料、設(shè)備無(wú)產(chǎn)品保護(hù)措施的,每處扣1分,最多扣5分;鋼筋加工區(qū)不規(guī)范的扣3分;未設(shè)水泥庫(kù)房和標(biāo)養(yǎng)室或不規(guī)范的扣2分。無(wú)合格證明文件的每項(xiàng)扣2分,證明文件不真實(shí)的每項(xiàng)扣2分,最多扣10分;復(fù)印件未按規(guī)定注明相關(guān)信息的每個(gè)扣1分,最多扣5分。304見(jiàn)證取樣檢測(cè)和實(shí)體檢測(cè)見(jiàn)證取樣記錄檢測(cè)報(bào)告實(shí)體檢測(cè)報(bào)告見(jiàn)證取樣檢測(cè)和實(shí)體檢測(cè)非建設(shè)單位委托的扣5分;未編制見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃或見(jiàn)證取樣計(jì)劃不合理的扣5分;見(jiàn)證取樣數(shù)量不足的扣5分;見(jiàn)證取樣人員無(wú)資格的扣5分;檢測(cè)報(bào)告中未填寫見(jiàn)證取樣人員姓名的扣5分;未按要求對(duì)取樣和送檢進(jìn)行見(jiàn)證的扣10分;未進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)的扣10分;*樁基檢測(cè)方法、數(shù)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的扣30分。10小計(jì)得分率=實(shí)得分值/應(yīng)得滿分值= % 檢查人員日期工程名稱:序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查方法扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1技術(shù)交底技術(shù)交底記錄無(wú)書(shū)面技術(shù)交底的,每項(xiàng)扣1分,最多扣5分;技術(shù)交底無(wú)具體質(zhì)量指標(biāo)的扣2分;技術(shù)交底未簽字的,每份扣1分,最多扣5分。103三檢制落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)查看查閱檢查記錄未自檢的每項(xiàng)扣1分,最多扣3分;未互檢的每項(xiàng)扣1分,最多扣3分;未進(jìn)行交接檢的扣1分,最多扣3分;垂直度、平整度、板厚、保護(hù)層厚度、軸線偏差等質(zhì)量檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)未在檢查點(diǎn)附近標(biāo)注的的每處扣1分。205檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃、相關(guān)驗(yàn)收記錄*驗(yàn)收弄虛作假的扣20分;無(wú)檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃的扣5分;未按照檢驗(yàn)批劃分計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收的扣5分;不具備驗(yàn)收條件即組織驗(yàn)收的扣5分;參加驗(yàn)收人員不具備相應(yīng)資格的扣5分;驗(yàn)收記錄簽字不全的,每項(xiàng)扣1分,最多扣5分。存在質(zhì)量問(wèn)題未整改的,每項(xiàng)扣2分;對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出的質(zhì)量問(wèn)題未整改回復(fù)的扣5分。共檢測(cè) 個(gè)構(gòu)件,△分別為203鋼筋保護(hù)層電磁感應(yīng)法50000平方米以下檢測(cè)5個(gè)構(gòu)件;每增加20000平方米增加1個(gè)構(gòu)件。縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度允許偏差:梁類構(gòu)件為+10mm,7mm;板類構(gòu)件為+8mm,5mm。共檢測(cè) 個(gè)構(gòu)件,其中有 個(gè)構(gòu)件扣4分,共扣 分。依據(jù)《鋼筋混凝土用鋼第1部分:熱軋光圓鋼筋》()、《鋼筋混凝土用鋼第2部分:熱軋帶肋鋼筋》()的要求進(jìn)行檢查,不合格的每個(gè)扣4分。205鋼筋重量偏差共測(cè)量 種規(guī)格鋼筋,其中不合格的有 種。5mm合計(jì)共檢測(cè) 點(diǎn),合格 點(diǎn),得分率=合格率=合格點(diǎn)數(shù)/總檢查點(diǎn)數(shù)= % 檢查人日期注:有下列情況的本表不得分:合格率未達(dá)到80%; 302鋼筋工程縱向受力鋼筋連接方式不符合設(shè)計(jì)要求的扣5分;鋼筋墊塊數(shù)量不足的扣2分;鋼筋綁扎點(diǎn)不足的扣2分;鋼筋彎后平直長(zhǎng)度不足的或搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度不足的每處扣2分;懸臂梁、板負(fù)彎矩鋼筋下移扣4分;鋼筋接頭率不滿足要求的扣4分;預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、位置及固定不符合要求的扣2分;*鋼筋代換未辦理相應(yīng)手續(xù)的扣30分;*鋼筋品種、級(jí)別、數(shù)量、型號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求的扣30分。 104砌體工程無(wú)拉結(jié)筋的每處扣3分,最多扣10分;無(wú)防裂措施的每處扣3分,最多扣10分;未按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求設(shè)置抗震構(gòu)造措施的扣10分;安裝預(yù)埋管線未設(shè)置或安裝暗配管線處開(kāi)槽不標(biāo)準(zhǔn)每處扣1分,最多扣5分;過(guò)梁擱置長(zhǎng)度不足每處扣1分,最多扣5分;構(gòu)造柱鋼筋偏位每處扣1分,最多扣5分;構(gòu)造柱上、下段箍筋未按要求加密的每處扣1分,最多扣5分;構(gòu)造柱主筋缺少的每處扣3分,最多扣10分。工程質(zhì)量管理考核制度項(xiàng)目部各部門:針對(duì)本工程體量大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),而且項(xiàng)目一線管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)參差不齊,管理人員眾多但比較年輕化,平時(shí)除了加強(qiáng)質(zhì)量技能教育外,在施工過(guò)程質(zhì)量管理中,為調(diào)動(dòng)全體施工管理人員質(zhì)量管理的積極性與主動(dòng)性,全面落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,營(yíng)造全員管理的良好氛圍,充分發(fā)揮質(zhì)量管理部的監(jiān)督職能,從根源上預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,全面控制質(zhì)量通病的出現(xiàn)。本考核對(duì)象為項(xiàng)目部所有部門相關(guān)人員及專業(yè)分包專職質(zhì)量管理人員。每月考核一次,滿分為100分,對(duì)考核分?jǐn)?shù)不足60分者將給予通報(bào)批評(píng)并上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部備案,考核為60~80分者,將給予警告教育。項(xiàng)目管理人員考核結(jié)果將作為半年績(jī)效考核的依據(jù)。具體考核標(biāo)準(zhǔn)及考核內(nèi)容見(jiàn)附表,自下發(fā)之日起執(zhí)行.黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司 2017年3月2017年工程質(zhì)量目標(biāo)考核評(píng)分表工程名稱: 編號(hào):考核分項(xiàng)工程名稱被考核人姓名考核開(kāi)始時(shí)間考核結(jié)束時(shí)間考核目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率98%,無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生考核目的全面落實(shí)工程質(zhì)量管理責(zé)任制考核辦法以每個(gè)施工任務(wù)為一個(gè)考核周期,滿分100分,最終納入項(xiàng)目部2017年年度目標(biāo)考核進(jìn)行綜合考核,具體考核辦法詳見(jiàn)“項(xiàng)目部2012年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”。每個(gè)問(wèn)題每處扣2分4管理總承包每周質(zhì)量大檢查(每周四下午3:00)每無(wú)故不參加一次扣3分5質(zhì)量管理不到位,嚴(yán)重失職的。嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。做好圖紙會(huì)審工作。206合計(jì)得分注:考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司質(zhì)檢員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱: 工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1參加項(xiàng)目工程上的每一道工序的驗(yàn)收,對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)范要求的堅(jiān)決不予通過(guò),嚴(yán)格控制不合格的產(chǎn)品沒(méi)有整改完畢而進(jìn)入下一道工序的施工。做好圖紙會(huì)審工作,做好分部分項(xiàng)施工質(zhì)量,安全施工技術(shù)交底且有簽字。154收集隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量管理資料,保證驗(yàn)收資料影像資料與工程進(jìn)度同步,每日施工日志記錄真實(shí),連續(xù)并可追塑。206參加質(zhì)量事故調(diào)查處理,并有記錄。252嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購(gòu)單采購(gòu)符合采購(gòu)單要求的材料設(shè)備,自覺(jué)接受配合現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員的監(jiān)督,并且材料設(shè)備有保質(zhì)證和合格證。254保障質(zhì)量相關(guān)的機(jī)械器具的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的機(jī)械器具做出反應(yīng)。252編制材料分析匯總表,對(duì)施工過(guò)程中的材料尺寸、規(guī)格進(jìn)行監(jiān)督。檢查驗(yàn)收各作業(yè)班組是否按方案施工254各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底材料的準(zhǔn)備,提前向施工員、各班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底有書(shū)面并經(jīng)簽字的記錄。207合計(jì)得分注:考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司 資料員工程質(zhì)量崗位職責(zé)考核表項(xiàng)目名稱: 工程部位:被考核人考核日期序號(hào)考核內(nèi)容應(yīng)得分100%85%70%60%實(shí)際得分1本項(xiàng)目部所有的質(zhì)量控制管理資料、圖紙變更﹑工程洽商單﹑與建設(shè)方來(lái)往的工作聯(lián)系函﹑會(huì)議記要﹑保存與接收。253嚴(yán)格執(zhí)行資料規(guī)范的要求,加強(qiáng)質(zhì)檢資料的日常管理工作,定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施保證質(zhì)檢資料的準(zhǔn)確性、安全性。205參與本項(xiàng)目部所施工工程隱蔽﹑分部分項(xiàng)驗(yàn)收,竣工圖的整理和移交。252貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除質(zhì)量隱患。205組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,做好對(duì)勞務(wù)隊(duì),材料供應(yīng)商的質(zhì)量索賠工作。252控建設(shè)方給定的座標(biāo)﹑高層﹑編制測(cè)量放線控制網(wǎng)交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。254對(duì)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降觀測(cè)的記錄真實(shí)性負(fù)責(zé),做好資料數(shù)據(jù)記錄2份1份交資料員。106認(rèn)真記錄﹑可造塑的施工日志。252嚴(yán)格按照項(xiàng)目采購(gòu)單采要求的材料設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收料,收齊(無(wú)質(zhì)保,合格證拒收)各類材料設(shè)備有保質(zhì)證和合格證交資料員。254進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)(庫(kù)房)材料做道分類堆碼有序符合標(biāo)準(zhǔn),做好各班組各類原材料防雨﹑防曬,防銹,防火,防盜的遮蓋監(jiān)督工作255合計(jì)得分注:考核分低于70%的為不合格黔西南州致遠(yuǎn)建筑工程有限公司
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