業(yè)務(wù)外包實施方案(范本-資料下載頁
2024-10-24 05:33本頁面
【導讀】是指企業(yè)根據(jù)年度生產(chǎn)?該環(huán)節(jié)的風險主?導致制定實施方案時無?制度未明確業(yè)務(wù)外包范?圍，可能導致有關(guān)部門?不宜外包的核心業(yè)務(wù)進?營特點或內(nèi)容不完整，?的關(guān)聯(lián)度、對外包業(yè)?市場成熟度等標準，合?理確定業(yè)務(wù)外包的范圍?，并根據(jù)是否對企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營有重大影響對外。包業(yè)務(wù)實施分類管理，?以突出管控重點，同時?明確規(guī)定業(yè)務(wù)外包的方。式、條件、程序和實施?實施等內(nèi)容制定實施方。案，避免將核心業(yè)務(wù)外?要方面進行深入評估以。及復(fù)核，包括承包方的?成本效益及風險、外包。合同期限、外包方式、?員工培訓計劃等，確保?認真聽取外部專業(yè)人員?根據(jù)其合理化建議完善。務(wù)外包申請流程與。/責任人的職責分工與?審批權(quán)限劃分不相。責任部門責任人的職?審計委員會總經(jīng)理?歸口管理部門相關(guān)部?需求調(diào)查計劃》D?務(wù)外包違反國家法律?帶來經(jīng)濟損失和?信譽損失提交《業(yè)務(wù)?外包需求調(diào)查報告?》2確。專業(yè)性的服務(wù)企業(yè)。內(nèi)部人員負責的非核心?
【正文】 ..?..........?...... 6 ? 承包方的選 ?擇 .........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?... 7 5?. 承包方 ?準入機制的建立 ...?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?...... 7 ? 5. ?招標及承包方的選擇 .?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?.. 7 5.?3 業(yè)務(wù)外包合同的簽訂?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........? 8 5. ? 風險因素的識 ?別及外包合同的簽訂 .?..........?..........?..........?..........?..........?........ 8? 5. 3?.2 業(yè)務(wù)外包管控措施 ?的落實 .......?..........?..........?..........?..........?..........?..........?........ 8? 業(yè)務(wù)外 ?包過程管理 .....?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?......... ?9 5. ? 績效評價和考 ?核的開展 ......?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?... 9 5?. 監(jiān)控 ?和應(yīng)急機制的建立 ..?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?....... 9 ? 5. 4?.3 違約行為的處理 .?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........? 9 項 ?目驗收 .......?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?... 9 5?.6 財務(wù)核算與披露 .?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?....... 9 ? 5. 6.?1 費用結(jié)算 .....?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?........ 9? 5. 6?.2 管控與披露 ...?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?.... 10 6 權(quán) ?限指引 .......?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?........ 1?1 7 相關(guān)制度文件 .?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?...... 12 ?8 相關(guān)表單 .....?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........?..........? 12 1 目的 為加 ?強公司業(yè)務(wù)外包管理， ?規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為，防 ?范業(yè)務(wù)外包風險，根據(jù) ?有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)企 ?業(yè)內(nèi)部控制要求，特制 ?定本制度。 2 適用范 ?圍 適用于集團及各子 ?公司將日常經(jīng)營中的部 ?分業(yè)務(wù)委托給公司以外 ?的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或經(jīng)濟 ?組織（以下簡稱“承包 ?方”）完成的經(jīng)營行為 ?, 通常包括【研發(fā)、 ?資信調(diào)查、管理咨詢、 ?可行性研究、委托加工 ?、 IT 服務(wù)】等業(yè)務(wù)的 ?外包管理。 3 相關(guān)角 ?色和職責 3.?1 歸口管理 【】是業(yè) ?務(wù)外包管理的歸口管理 ?部門。 ?【】崗位人員 負責【 ?】等的管理。 ?【】部門負責人 ? 負責： （ 1?）統(tǒng)籌 計劃、安排本部 ?門業(yè)務(wù)外包工作，與相 ?關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)等 ?； （ 2）對業(yè) ?務(wù)外包過程進行指導、 ?監(jiān)督和總體控制； ? （ 3）定期對業(yè)務(wù) ?外包的合理性、合同執(zhí) ?行、績效以及對承包方 ?管理等情況進行分析， ?及時上報主管領(lǐng)導。 ?4 流程圖 【流程圖】 ?篇五： 業(yè)務(wù)外 ?包項目計劃書 業(yè)務(wù)外 ?包項目計劃書 業(yè)務(wù)歸 ?口管理部門： ? 需求部門： ? ?
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