【導(dǎo)讀】勞務(wù)(服務(wù))或經(jīng)營活動(dòng)(領(lǐng)域)而劃分的基本作業(yè)單位。工段長、班組長。且對(duì)于一般企業(yè)而言,普遍重視的是高層組織建設(shè)。至于輕視、淡化甚至遺忘基層的班組建設(shè)。同樣的“尷尬”也存在于。集團(tuán)自08年成立以來,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡,但?;鶎影嘟M長素質(zhì)較低也一直是我單位班組建設(shè)工作推進(jìn)的最大障礙。文化的前沿陣地。戰(zhàn)斗力,更好地為我集團(tuán)安全生產(chǎn)服務(wù),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成??斓膶?shí)現(xiàn)班組建設(shè)目標(biāo)。作經(jīng)驗(yàn),高效地完成組長交辦的其他工作。間等組織必須共同遵守的“規(guī)矩”。的職責(zé)范圍、所擁有的權(quán)利和合法權(quán)益。它規(guī)定了員工的責(zé)任、義務(wù)。和權(quán)利,是責(zé)、權(quán)、利得和諧統(tǒng)一。大小以及考核標(biāo)準(zhǔn)等所制訂的工作制度。訓(xùn)重點(diǎn)是培養(yǎng)其民主管理的意識(shí),提升其團(tuán)結(jié)下屬的能力?!叭`”行為發(fā)生,做到“三不傷害”;發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患;嚴(yán)格執(zhí)行員工健康體檢制度,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。查,有整改治理,