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正文內(nèi)容

策源銷售員培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

2024-10-23 20:18本頁面

【導(dǎo)讀】第三章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)****************************************. 第四章市場調(diào)查概述******************************************. 第六章案場接待流程及禮儀************************************. 第七章銷售代表成功十大條件**********************************. 第八章銷售人員的素質(zhì)****************************************. 第九章銷售入門及技巧****************************************. 2020年8月15日建設(shè)部頒發(fā)的第97號(hào)令。求等內(nèi)容做出了明確的規(guī)定,房地產(chǎn)行政主管部門是房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)主管部門?;顒?dòng)的人員,必須取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員相應(yīng)職業(yè)資格證書并經(jīng)注冊(cè)生效。③有規(guī)定數(shù)量的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)。⑤法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。政管理部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記。相關(guān)法律責(zé)任的經(jīng)濟(jì)行為。①依法發(fā)起設(shè)立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu);④經(jīng)所在機(jī)構(gòu)授權(quán)訂立房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)合同等重要文件;⑤要求委托人提供與交易有關(guān)的資料;⑥有權(quán)拒絕執(zhí)行委托人發(fā)出的違法指令;②協(xié)助房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人處理經(jīng)濟(jì)有關(guān)事務(wù)并獲得合理的報(bào)酬;

  

【正文】 人)都要進(jìn)行權(quán)屬登記。 房地產(chǎn)權(quán)屬登記的種類 總登記:是縣級(jí)以上人民政府根據(jù)需要,在一定期限內(nèi)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)進(jìn)行的一次統(tǒng)一的、全面的產(chǎn) 權(quán)登記。凡列入總登記范圍的,無論權(quán)利人以往是否領(lǐng)取權(quán)利屬證書,權(quán)屬狀況有無變化,均應(yīng)在期限內(nèi)按照規(guī)定辦理申請(qǐng)登記。 土地使用權(quán)初始登記:以出讓或劃撥方式取得土地使用權(quán)的,權(quán)利人應(yīng)申請(qǐng)辦理土地使用權(quán)初登記,由申請(qǐng)人提交批準(zhǔn)用地或土地使用合同等有關(guān)證明文件。 房屋所有權(quán)初始登記:在依法取得的房地產(chǎn)開發(fā)用地上新建成的房屋集體土地轉(zhuǎn)為國有土地的房屋,權(quán)利人應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起 30 日內(nèi)向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理房屋所有權(quán)初始登記。 轉(zhuǎn)移登記:是指房屋買賣、贈(zèng)與、交換、繼承、劃撥、轉(zhuǎn)讓、分割、合并 、裁決等原因致使其權(quán)屬發(fā)生轉(zhuǎn)移而進(jìn)行的登記,權(quán)利人應(yīng)當(dāng)自事實(shí)發(fā)生之日起 90 日內(nèi)申請(qǐng)轉(zhuǎn)移登記。 變更登記:是指房地產(chǎn)權(quán)利人因法定名稱改變,或是房屋狀況發(fā)生變化而進(jìn)行的登記,權(quán)利人自事實(shí)發(fā)生之日起 30 日內(nèi)申請(qǐng)變更登記。 他項(xiàng)權(quán)利登記:是指房地產(chǎn)設(shè)定抵押、典權(quán)等他項(xiàng)權(quán)利而進(jìn)行的登記。申請(qǐng)他項(xiàng)權(quán)利登記,權(quán)利人應(yīng)提交的證明文件有:以地上無房屋(包括建筑物、構(gòu)筑物及在建工程)的國有土地作為抵押物的,應(yīng)提交國有土地使用權(quán)證,土地使用權(quán)出讓、抵押合同及相關(guān)協(xié)議和證明文件;以房屋及其占用土地作為抵押物的,除應(yīng) 提交前款所列證明文件外,還應(yīng)提交房屋權(quán)屬證書。 注銷登記:是指房屋權(quán)利因房屋或土地滅失、土地使用年限屆滿、他項(xiàng)權(quán)利終止、權(quán)利主體滅失等而進(jìn)行的登記。申請(qǐng)注銷登記,申請(qǐng)人應(yīng)提交房地產(chǎn)權(quán)屬證書、相關(guān)的合同、協(xié)議文件。 房地產(chǎn)權(quán)屬登記的條件 申請(qǐng)房地產(chǎn)權(quán)屬登記應(yīng)同時(shí)具備以下四項(xiàng)條件: ( 1)申請(qǐng)人或代理人具有申請(qǐng)資格。權(quán)利人為法人、其他組織的,應(yīng)使用法定名稱,由其法定代表人申 請(qǐng):權(quán)利人為自然人的,應(yīng)使用其身份證的姓名。共有的房地產(chǎn),由共有人共同申請(qǐng)。設(shè)定他項(xiàng)權(quán)利登記,由相關(guān)權(quán)利人共同申請(qǐng); ( 2)有 明確具體的中請(qǐng)請(qǐng)求; ( 3)中請(qǐng)登記的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)來源清楚、合法,證件齊全,沒有糾紛,且不屬于被限制轉(zhuǎn)移或被查封以及違章建筑的房屋; (4)屬受理登記的登記機(jī)關(guān)管轄。 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 25 頁 共 61 頁 第四章 市場調(diào)查概述 說明 詳見調(diào)研作業(yè)辦法。 市場調(diào)研的發(fā)展史 。 。 ① 歐美市場調(diào)研 20 年代 60 年代 ② 遠(yuǎn)東市場調(diào)研 70 年代起 c、我國市場調(diào)研的發(fā)展。 ① 70 年代的引入 ② 80 年代 90 年代的發(fā)展。 市場調(diào)研專業(yè)知識(shí) : 市場調(diào)研是運(yùn)用科學(xué)方法,有 目的、有計(jì)劃地搜集、整理和分析有關(guān)供求雙方的各種情報(bào)、信息和資料,把握供求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)進(jìn)行決策,提供正確依據(jù)的信息管理。 : ① 信息收集 —— 是市場調(diào)研的日常和基礎(chǔ)性工作。 ② 市場調(diào)查 —— 是對(duì)信息收集的補(bǔ)充和完善。 ③ 市場分析和預(yù)測 —— 是在占有充分信息的條件下,對(duì)供求形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行定性和定量分析。 以上為從調(diào)研的形式來分,從調(diào)研的對(duì)象來分析: ① 競爭者研究。 ② 產(chǎn)品研究。 ③ 消費(fèi)者研究。 : ① 對(duì)公司的作用 —— 三個(gè)前提。 ② 對(duì)員工的意義 —— 三個(gè)有助于。 : ① 調(diào)研策劃。 ② 調(diào)研實(shí)施。 ③ 統(tǒng)計(jì)分析。 : ① 二手資料收集法。 ② 一手資料收集法 —— 訪談法、觀察法、試驗(yàn)法。 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 26 頁 共 61 頁 房地產(chǎn)市場調(diào)研的組織實(shí)施 : 需解決問題的界定→制定信息收集途徑→市場調(diào)研 [一手資料、二手資料 ]→信息整理→分析預(yù)測。 : 重點(diǎn)是調(diào)研中調(diào)查如何實(shí)施,對(duì)調(diào)查員的規(guī)范是必要的。(詳見調(diào)研作業(yè)辦法) (調(diào)查): ① 調(diào)查員培訓(xùn)。 ② 調(diào)查員組織。 ③ 樣本的合理分配。 ④ 調(diào)查日程安排。 ⑤ 調(diào)查內(nèi)容的合理分配。 ⑥ 調(diào)查中督導(dǎo)、復(fù)核。 ⑦ 調(diào)查報(bào)告撰寫(調(diào)查員)。 (調(diào)查員): ① 在調(diào)查中,如需要隱瞞身份,可以假借其他身份進(jìn)行。原則上,應(yīng)主動(dòng)介紹來意并出示證件。 ② 應(yīng)盡量避免用行業(yè)術(shù)語。 ③ 在市調(diào)前,應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目先觀察一番,擬好市調(diào)話術(shù),再進(jìn)行訪談,并注意語氣。 ④ 注意判斷訪談對(duì)象隱藏在態(tài)度背后的動(dòng)機(jī)。 ⑤ 不要過分程序化,盡量隨和。 ⑥ 不要在訪談時(shí)進(jìn)行筆記。 ⑦ 注重對(duì)方的言語總結(jié),并抓住對(duì)方言談主要意思。 ⑧ 在市調(diào)中,要隨機(jī)應(yīng)變。 房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研 : ① 區(qū)域調(diào)研。 ② 精典樓盤調(diào)研。 ③ 可比較樓盤調(diào)研。 ④ 外地樓盤調(diào)研。 : ① 新建材的運(yùn)用情況。 ② 房產(chǎn)的科技 含量。 ③ 配套完善情況。 ④ 房產(chǎn)新概念。 ⑤ 房產(chǎn)銷售執(zhí)行手法。 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 27 頁 共 61 頁 : 通過讓銷售人員參與市場調(diào)研,對(duì)其它樓盤進(jìn)行直觀的了解和學(xué)習(xí),找出其優(yōu)劣勢(shì)。并與自身相比較,以解決和克服自身問題,提高競爭能力。 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 28 頁 共 61 頁 第五章 案場管理制度及自我管理 1、案場管理制度(詳見銷售部管理制度) 2、自我管理的認(rèn)識(shí)(時(shí)間管理和言行管理) a、樹立正確的世界觀 —— 積極的心態(tài)面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)。 b、要有集體榮譽(yù)感(團(tuán)隊(duì)精神): ①要體現(xiàn)作為一名優(yōu)秀公司的員 工,應(yīng)表現(xiàn)出來的風(fēng)范。 ②把自己看成一個(gè)服務(wù)中心,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。(例如:電話的轉(zhuǎn)接、他人客戶 的接待。) c、要有個(gè)人的使命感: ①做一個(gè)誠實(shí)、正直的人。 ②個(gè)人自信心。 ③努力超越現(xiàn)有的水平和狀況。 d、敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、尊重事實(shí): ①樹立“永遠(yuǎn)尋求事實(shí),事實(shí)是我們的朋友”的觀念。 ②冷靜對(duì)待成功與失敗。 e、較好的控制自我的情緒,不被自己的情緒所左右。(不利于公司的言、行不 說、少做;多說、多做積極的言、行) f、效益: 樹立成本觀念。(例:正反面復(fù)印〈節(jié)約〉,員工的多技能) 備注:結(jié)合實(shí)際情況并具體指出。 工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)(建議討論形式) a. 對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé),具體如下: 負(fù)責(zé)任 不負(fù)責(zé)任 ① 強(qiáng)調(diào)結(jié)果 ① 強(qiáng)調(diào)愿望 ② 承擔(dān)責(zé)任感 ② 推卸責(zé)任 ③ 有預(yù)見,有防誤設(shè)計(jì) ③ 等上司詢問時(shí)找借口 b. 要有主動(dòng)性: ① 負(fù)責(zé)任:保持適當(dāng)?shù)木o迫感。 ② 主動(dòng)學(xué)習(xí),不懂就問。 ③ 把自己看成一個(gè)服務(wù)中心。 備注:結(jié)合實(shí)際情況,自我對(duì)照。 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 29 頁 共 61 頁 第六章 案場接待流程及禮儀 一、銷售現(xiàn)場基本流程 接聽電話 迎接客戶 產(chǎn)品介紹 購買洽談 帶看現(xiàn)場 暫未成交 填寫客戶資料卡 客戶追蹤 成交收定 定金補(bǔ)足 1換戶 1簽定和約 1退戶 二、案場接待程序及禮儀 現(xiàn)場客戶接待 a、案場無客戶時(shí),業(yè)務(wù)員不得高聲喧嘩,同時(shí),做好前一個(gè)客戶的業(yè)務(wù)日記,客戶檔案等。業(yè)務(wù)員除了總臺(tái)上可以做外,其余做在銷售桌上,不可以在售樓內(nèi)外隨便走動(dòng)。 b、隨時(shí)注意人口的人流,車流,一旦有客戶進(jìn)入案場范圍,既要做出相應(yīng)的反映 ??偱_(tái)上的專案、進(jìn)門口的迎賓員(業(yè)務(wù)員)火苗閑著的人員,應(yīng)立刻提醒在場每一位業(yè)務(wù)員,“客戶到”,在客戶即將走上臺(tái)階上時(shí),“客戶到”,在客戶即將走上臺(tái)階上時(shí),業(yè)務(wù)員起身給客戶開門,并將客戶引入。 c、客戶進(jìn)案場時(shí),現(xiàn)場所有未接待客戶的人員全部向客戶齊聲喊“歡迎光臨”。 d、業(yè)務(wù)員將客戶引入售樓處后,并伴以熱情的開場白:“先生看房嗎?請(qǐng)這邊坐”或“您需要什么樣的房子?這邊請(qǐng)?!? e、業(yè)務(wù)員將客戶引入座前,應(yīng)安排客戶背對(duì)大門且背對(duì)銷控臺(tái),自己應(yīng)面向銷控臺(tái)。 f、與客戶互換名片,并敬茶,務(wù)必做到彬彬有禮,不卑不亢, 寒暄了解客戶意向。 g、帶客戶看模型,講解模型(客戶要看工地,亦可陪同參觀) h、引導(dǎo)客戶回到銷售桌,介紹房型,了解客戶需要選購的房型,讓其確定幼年意向的戶型,幫其著重介紹,然后進(jìn)行逼訂。 i、成交,帶客戶到財(cái)務(wù)處交定金,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,業(yè)務(wù)員盡量少接觸客戶錢款,以免不必要的麻煩。 j、送客出門,注意自己的禮貌儀態(tài)。 k、送客后,馬上填寫來人表交到專案處,同時(shí)填寫自己的業(yè)務(wù)日記和客戶檔案。 電話接聽 a、及時(shí)接電話:鈴響兩聲后馬上接聽,說“您好。某某案場!”聲調(diào)向上,聲音清晰、親切、有精神、富有感染力;如 果鈴響三聲以后接聽,還應(yīng)該說:“對(duì)不起,讓您久等了。” b、電話接聽時(shí)間的控制:通話時(shí)間一般可掌握在三分鐘之內(nèi),簡單回答客戶的問題,盡量約到現(xiàn)場,約準(zhǔn)時(shí)間,留下客戶的聯(lián)絡(luò)方式及姓名。 c、接聽電話時(shí),左手持電話,右手執(zhí)筆,隨時(shí)記錄所談內(nèi)容。 d、先自報(bào)姓名,再問對(duì)方稱謂,問明后盡量以稱謂稱呼。 e、在需要對(duì)方等待時(shí),應(yīng)說明原因,如“ **正在與客戶洽談中,請(qǐng)稍等?!? f、若受話者讓無法接聽,等待 10 秒內(nèi),應(yīng)告知對(duì)方及詢問對(duì)方要不要留話或繼續(xù)等待(最好留話再回電)。 g、若受話者剛走開,需告知客戶“ **正在帶客 戶看房,您哪里找?。您電話是幾號(hào),待會(huì)兒她回來后我讓她馬上給您電話。”如果受話者不在時(shí),需告知客戶原因并問“。有什么我可以幫您?” 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 30 頁 共 61 頁 h、掛電話時(shí),應(yīng)先確定對(duì)方已掛斷。接任何電話,皆不能把對(duì)方視為同行。 i、盡量不要說“不在”“出去”應(yīng)說“去帶客戶看房”或“與客戶洽談”。 j、無論什么電話,讓受話者來接聽時(shí),都要說“ **,客戶電話” k、去電拜訪客戶時(shí):“ **先生,您好,我是 ***售樓處 ***,請(qǐng)問?!薄? l、接來電的注意點(diǎn): 客戶第一次問價(jià)格,貴不貴,這不貴,你最 好到現(xiàn)場來了解一下情況,不能光看價(jià)格,還要看產(chǎn)品。 抓住客戶興趣點(diǎn)強(qiáng)化介紹 這價(jià)格便宜,我們要調(diào)整,你最好馬上過來 利用現(xiàn)場氣氛 哦,黃先生,我們又賣出了二套,你要的套型不多了,最好馬上過來 報(bào)價(jià)要報(bào)基價(jià) 第一次不談?wù)劭?,?qǐng)他最好來看一下產(chǎn)品再說 m、來電的二個(gè)基本要求 來電客戶留電話 約來人 n、來電接聽 “某某案場,您好!” ,我姓王,叫我小王好了 (媒體) 100 左右 ,紅車與這來擴(kuò)主要目標(biāo)哦 ,能否到現(xiàn)場來看 3 點(diǎn)還是 4 點(diǎn) 點(diǎn) ,黃先生,你過來找我小王好了,我會(huì)接待你的 留電話:留個(gè)電話把資料準(zhǔn)備好,可以與你聯(lián)系 留地址:有資料可以寄送(有各款房型) 填寫: 策源房地產(chǎn)投資顧問有限公司 第 31 頁 共 61 頁 某某案場您好 先生貴 姓(黃先生是嗎,我叫 **。叫我小 *好了) 住在哪里(您也住在徐州嗎?) 要多大面積,哪個(gè)樓層,自己住、家人住 媒體了解(您怎么知道我們這里有房子賣) 留下電話(價(jià)格可能調(diào)整,有促銷計(jì)劃) 再推出自己的姓名(黃先生,你過 來找我小 *好了,我會(huì)接待你的) 注意:( 1)不要一問一答,問起鐵路就說你最好來現(xiàn)場,我可以給你詳細(xì)介紹 . ( 2)要著重介紹產(chǎn)品的內(nèi)配套,如推窗見綠,紅外線安全、八角窗設(shè)計(jì)、大面積生態(tài)運(yùn)動(dòng)社區(qū)。 O、如何留電話: 聲音太?。ㄎ荫R上換個(gè)電話打過來) 對(duì)不起,客 戶很多(我過幾分鐘打過來) 對(duì)不起,有客戶簽約(我過幾分鐘打過來) 突然在交談中發(fā)問 先留地址寄一份資料給您(請(qǐng)問電話,寄后可以確認(rèn)) 如問價(jià)格(說價(jià)格要調(diào)整,留個(gè)電話后再聯(lián)系) p、如何同客戶談?wù)劭? 不在同一條件下談?wù)劭? 如他付款為 40%。 60%按揭則要 97 折,我們就說你先付 50%, 50%按揭,不要在同一條件下談?wù)劭? 給多少并不重要,但要明白給他的是最低的 差異法 如要 95 折則說這套不行,你要 95 折那套靠西最差的給他 躲閃法 躲到可戶說你只要 95 折馬上簽 反問法 你喜歡 好的房型還是差的 逐步讓步 3F 法則:品質(zhì)、環(huán)境、朝向?qū)痈? 如說以前也有人來過,但他看到了品質(zhì),后來還是買下了 立場方式 如:我給你價(jià)錢是最低的 p、現(xiàn)場逼訂
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