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大漢網(wǎng)絡(luò)公司cmmi開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目流程培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

2025-05-24 20:40本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商。南京大漢網(wǎng)絡(luò)有限公司。CMMI開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目流程培訓(xùn)。HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商.COM. 滿(mǎn)足以下任意一條件進(jìn)行開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目:。–公司新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。–現(xiàn)有產(chǎn)品上進(jìn)行大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。–根據(jù)某個(gè)單一客戶(hù)的需求,以合同意向或以合同為基礎(chǔ)成立的,以需求實(shí)現(xiàn)為主要目標(biāo)的純定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。中型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),新版本開(kāi)發(fā)(升級(jí)包),2人月<工作。–《項(xiàng)目評(píng)估表》、《項(xiàng)目建議書(shū)》(可選)。–《合同評(píng)審表》/合同《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》。–《項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程》。項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)申請(qǐng)立項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目籌備。–“立項(xiàng)發(fā)起部門(mén)”提交“管理層”的項(xiàng)目相關(guān)的評(píng)估資料。–評(píng)估完成后,將《項(xiàng)目評(píng)估表》和《項(xiàng)目成本估價(jià)表》反饋給銷(xiāo)。–工作量10人月以上的項(xiàng)目,采用“會(huì)議評(píng)審”方式。源,成立項(xiàng)目組。表》,將立項(xiàng)信息共享給公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。行估算,并且填寫(xiě)《項(xiàng)目功能估算報(bào)告》。郵件方式、發(fā)送會(huì)議紀(jì)要函

  

【正文】 劃安排,討 論存在的問(wèn)題以及需協(xié)調(diào)事宜,讓項(xiàng)目組成員和客戶(hù)清楚地了解項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,更好配合項(xiàng)目進(jìn)展。周例會(huì)得到的結(jié)論記錄形成 《 項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 》 ,匯報(bào)給分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員。 – 跟蹤過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě) 《 問(wèn)題跟蹤表 》 高優(yōu)先級(jí)問(wèn)題、引起顯著偏差的問(wèn)題、需要部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,通過(guò) 《 問(wèn)題跟蹤表 》 匯報(bào)給部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)。 ? 輸出 – 《 個(gè)人周報(bào) 》《 項(xiàng)目周報(bào) 》《 風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 》 《 項(xiàng)目周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 》 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 67 里程碑跟蹤 ? 里程碑跟蹤 – 跟蹤內(nèi)容 – 數(shù)據(jù)收集 – 工作總結(jié) – 評(píng)審 – 適用于大型、中型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ? 輸出 – 《 項(xiàng)目階段工作總結(jié) 》 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 規(guī)模 階段 大型 需求策劃階段 /設(shè)計(jì)編碼階段/測(cè)試發(fā)布階段 中型 設(shè)計(jì)階段 /發(fā)布階段 HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 68 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 13 項(xiàng)目資源 ? 組織級(jí)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù) – 《 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 》 ? 估算 – 《 項(xiàng)目估算規(guī)程 》 ? 標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程 – 《 SSP綜述 》 ? 工具、環(huán)境 – 《 組織財(cái)富庫(kù)管理規(guī)程 》 ? 組件庫(kù) – 《 組織財(cái)富庫(kù)管理規(guī)程 》 ? 經(jīng)驗(yàn)庫(kù) – 《 大漢網(wǎng)絡(luò)知識(shí)庫(kù)平臺(tái) 》 HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 69 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 14 項(xiàng)目其他流程 ? 評(píng)審 – 《 評(píng)審管理規(guī)程 》 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 – 《 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程 》 ? 決策分析 – 《 決策分析與決定過(guò)程 》 ? 采購(gòu)管理(可選) – 《 供方協(xié)定管理過(guò)程 》 ? 培訓(xùn)管理(可選) – 《 培訓(xùn)管理過(guò)程 》 HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 70 15 決策分析 (DAR) HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 71 入口準(zhǔn)則 ? 決策分析過(guò)程常用于以下幾種情況: – 產(chǎn)品立項(xiàng)決策:主要針對(duì)于開(kāi)發(fā)型產(chǎn)品 – 重大風(fēng)險(xiǎn):在出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn),將對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本產(chǎn)生較大影響的情況下,應(yīng)通過(guò)決策分析來(lái)決定風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施 – 配置變更:在出現(xiàn)需求變更等配置項(xiàng)異常變更的時(shí)候,需要 CCB通過(guò)決策來(lái)評(píng)審變更及其實(shí)施方案 – 項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中,高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)存在多個(gè)緩解措施進(jìn)行選擇時(shí) – 系統(tǒng)設(shè)計(jì)和編碼過(guò)程中系統(tǒng)架構(gòu)選擇和關(guān)鍵技術(shù)方案,存在多個(gè)方案選擇時(shí) – 第三方產(chǎn)品采購(gòu)時(shí),存在多個(gè)廠商產(chǎn)品選擇時(shí) – 其他多選一情況 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 72 決策過(guò)程 ? 決策分析方法 – 決策樹(shù) – Delphi法(項(xiàng)目中常用的為 Delphi法) ? 決策分析和決定的組織方針 – 選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,并應(yīng)用選定的評(píng)估方法對(duì)可選方案進(jìn)行評(píng)估; – 根據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則選擇解決方案。 ? 項(xiàng)目組對(duì)哪些活動(dòng)進(jìn)行了決策活動(dòng) – 根據(jù) PDP進(jìn)行決策活動(dòng)裁剪, PDP中可以新增活動(dòng) ? 決策分析的輸出: – 《 決策分析報(bào)告 》 并納入配置管理 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 73 16 風(fēng)險(xiǎn)管理 (RSKM) HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 74 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ? 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) – 項(xiàng)目的周報(bào)和會(huì)議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 – 類(lèi)比法、頭腦風(fēng)暴法 – 類(lèi)比法:通過(guò)獲取組織財(cái)富庫(kù)中 《 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)表 》 和歷史類(lèi)似項(xiàng)目積累的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù) 《 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 》 來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 – 頭腦風(fēng)暴法:項(xiàng)目經(jīng)理組織合適人員(可考慮項(xiàng)目組成員、外聘專(zhuān)家)組成小組,根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目的制約因素和假設(shè)條件、與本項(xiàng)目具有相關(guān)性的歷史資料以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等信息通過(guò)頭腦風(fēng)暴法分析得出項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)。 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 75 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 – 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,將風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)和緩解措施執(zhí)行情況記錄于 《 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 》 。 – 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),轉(zhuǎn)為項(xiàng)目問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理把發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)列入 《 問(wèn)題跟蹤表 》 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤 – 對(duì)于高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)開(kāi)發(fā)部,執(zhí)行應(yīng)急措施;實(shí)施型或復(fù)合型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,執(zhí)行應(yīng)急措施。 – 持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、緩解和監(jiān)控工作,輸出結(jié)果更新到 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 》 。每次監(jiān)控的結(jié)果在 《 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 》中以新的 Excel工作表方式記錄,以體現(xiàn)持續(xù)管理的過(guò)程。 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 76 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)起始階段 – 策劃階段 結(jié)項(xiàng)階段 ? 風(fēng)險(xiǎn)更新頻度 – 每周 ? 輸出 – 《 風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 》 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 77 17 配置管理 (CM) HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 78 配置管理 ? 管理與維護(hù)配置庫(kù)以及配置工具 – 項(xiàng)目立項(xiàng)后,建立和維護(hù)配置庫(kù),并分配權(quán)限; ? 建立配置項(xiàng)基線(xiàn),管理版本控制 – 負(fù)責(zé)整理確定的項(xiàng)目基線(xiàn)和配置項(xiàng)列表,并在編制 《 配置管理計(jì)劃 》 時(shí)列明;被納入配置項(xiàng)的文檔,進(jìn)入受控狀態(tài),如需修改則走變更管理流程; – 在必要階段對(duì)配置項(xiàng)(包括源代碼)進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)相關(guān)的配置項(xiàng)、產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)的目的,是確保配置項(xiàng)、產(chǎn)品得到正確的識(shí)別,使其便于管理、檢索、追溯和使用; ? 對(duì)配置項(xiàng)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤 – 確保配置項(xiàng)的完整以及變更處于受控之中 – 參與配置項(xiàng)變更管理活動(dòng)過(guò)程 ? 編寫(xiě)配置狀態(tài)報(bào)告,提供相關(guān)配置數(shù)據(jù) HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 79 18 質(zhì)量保證 (PPQA) HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 80 概述 ? 入口準(zhǔn)則 – 項(xiàng)目組成立 ? 輸入 – 《 項(xiàng)目計(jì)劃 》《 PDP說(shuō)明 》 ? 主要活動(dòng) – 過(guò)程與文檔質(zhì)量的檢查 – 項(xiàng)目問(wèn)題追蹤 – 項(xiàng)目配置審計(jì) ? 輸出 – 《 QA工作報(bào)告 》《 QA檢查單 》《 配置審計(jì)報(bào)告 》 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 81 概述 ? 當(dāng)遇到以下情況時(shí), QA工程師應(yīng)將 《 QA工作報(bào)告 》 匯報(bào)給項(xiàng)目總監(jiān)并獲取支持: – 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題存在分歧,無(wú)法協(xié)商一致時(shí); – 問(wèn)題制定了糾正措施后,超過(guò)了解決時(shí)限,經(jīng)提醒在約定期限內(nèi)仍然未得到解決時(shí); – 問(wèn)題的級(jí)別為“高”,且需要項(xiàng)目總監(jiān)提供支持時(shí)。 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx HANWEB 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 . COM HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 82 19 過(guò)程改進(jìn)意見(jiàn)收集 ? 大漢網(wǎng)絡(luò)知識(shí)庫(kù)平臺(tái) 187。 CMMI 187。 過(guò)程改進(jìn)意見(jiàn)搜集 – ? 用 SVN查看 CMMI文檔 – OA08開(kāi)發(fā)管理 → 開(kāi)發(fā)管理 (規(guī)范 /CMMI/部門(mén)服務(wù)器 )→CMMI → SVN安裝使用說(shuō)明 – 安裝好以后根據(jù)說(shuō)明,檢出 CMMI文檔 HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 中國(guó)電子政務(wù)專(zhuān)業(yè)提供商 HANWEB HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx 83 謝謝大家! HANWEB NETWORK CO., LTD 169。 20xx
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