大河寵物文化主題公園純業(yè)態(tài)定位運營建議方案-資料下載頁
2025-05-24 20:39本頁面
【導讀】定位不準造成市場運營面臨困境。漯河溫州商品大市場。宿遷義務國際小商品城。南京甘熙故居——南捕廳文化街區(qū)。偏遠位置導致短期內(nèi)氛圍形成受阻。位置較遠，遠離市區(qū)，市區(qū)客戶吸引遭遇障礙。周邊配套幾近為零，短期內(nèi)人氣和氛圍難以形。同業(yè)競爭激烈需進行差異化定位。專業(yè)度缺乏造成“面面抓面面松”。涉及行業(yè)廣泛，各行業(yè)專業(yè)度較低。無成功案例可供借鑒。資源有限無法支撐大盤系統(tǒng)運作。運營所需團隊涉及面較廣，人力資源須大。所須財力開支龐大，短期內(nèi)難以融募，工。智囊資源有限甚至沒有，無法提供智慧策。項目亟需前進各方壓力均施。招商（銷售）迫在眉睫。寵物主題文化公園，須寵物先行，便于項目公園主題形成。犬區(qū)工程完工最為完全。犬區(qū)先行，對水電等功能配套要求較低。犬區(qū)客戶圈層傳播較強，信息傳播渠道優(yōu)先，降低費用。犬區(qū)已簽客戶著急入駐，起榜樣作用，易于氛圍形成。犬區(qū)B區(qū)緊鄰，易于后期SP活動開展，以活動促進招商。政府介入，鄭州市寵物市場引進，便于商業(yè)氛圍快速形成
【正文】 品牌代理商入駐 ③ 散戶經(jīng)營 ④ 打造批發(fā)、集散基地 ⑤ 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展：便于利用周邊村莊資源，帶動深加工、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成一個展示中心，一個交易平臺，一個服務后盾的立體結(jié)構 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 ?物流業(yè)運營方針 ① 倉儲：土地、工程資源重組，可定向使用、開發(fā) ② 中轉(zhuǎn)：利用鄭州的巨大交通優(yōu)勢，全國發(fā)貨 ③ 貨運：發(fā)揮現(xiàn)代物業(yè)服務的附加值效應 ④ 基地戰(zhàn)略合作：品牌廠家合作 （萬里、百通、中鐵） 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 ① 經(jīng)常性大型商品交易會 ② 反映迅速的信息平臺搭建 ③ 物業(yè)管理和服務全程跟進 ?業(yè)態(tài)聯(lián)動策略 企業(yè)房地產(chǎn)頻道 THANKS
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