現(xiàn)代企業(yè)員工培訓模式的新探索-資料下載頁
2025-04-02 00:05本頁面
【正文】 培訓的經(jīng)濟效益，一般是指通過開展員工培習11活動，提高員工隊伍的職業(yè)道德、職業(yè)知識和職業(yè)技能素質(zhì)，所取得的實實在在的經(jīng)濟利益?？梢?，員工培訓經(jīng)濟效益是體現(xiàn)員工培訓成就大小的指標。筆者認為，員工培訓經(jīng)濟效益的涵義比員工培訓經(jīng)濟效果的涵義要深刻、廣泛得多。如果說，提高員工培訓經(jīng)濟效果還是比較容易的話，提高員工培訓的經(jīng)濟效益就很難很難?？梢?，僅僅提高員工培訓的經(jīng)濟效果是不夠的，還必須注意提高員工培訓的經(jīng)濟效益。企業(yè)領導者和培訓主管應牢牢樹立這樣的觀念一一既追求經(jīng)濟效果又追求經(jīng)濟效益是現(xiàn)代企業(yè)員工培訓的永恒主題。 總結(jié)企業(yè)想要在競爭中獲得發(fā)展，就需要有一批高素質(zhì)的員工，就要有造就高素質(zhì)員工的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，因此，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，必須把員工培訓放在突出的位置，使之成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并確保得到有效地落實。目前，企業(yè)組織作為一個系統(tǒng)，面臨的環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變化，全球經(jīng)濟一體化步伐加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整，競爭日益激烈，技術進步一日千里，社會變化日新月異。據(jù)了解，美國企業(yè)員工的知識技能生命周期已縮短到了 3~4年。國外大企業(yè)平均壽命為 40 年，而我國企業(yè)平均壽命才5 年。當今世界企業(yè)間的競爭本質(zhì)上是學習速度的競爭，惟一持久的優(yōu)勢是具有比競爭對手學習得更快的能力。因此，構(gòu)建學習型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，員工培訓是構(gòu)建學習型企業(yè)的必然選擇。 參考文獻[1][M].北京石油管理干部學院學報,2008,(3)：1213[2]成桂芳、朱正飛、——中國企業(yè)培訓誤區(qū)的對策[J].鹽城工學院學報(社會科學版),2008,(1)：1315[3][J].人民出版社,2009(2):25 [4]RAYMONDA．NOE [M].(2):1315[5][M].北京：中國人民大學出版社，2008(3):1316. [6][J].商場現(xiàn)代化，2006，(8):1214. [7][J].當代經(jīng)理人，2006，(21):24. [8][M].北京：清華大學出版社，2006(2):113115. [9][M].廣州：華南理工大學出版社，2008(2):1215 [10][J].企業(yè)論壇,2009(29):1215[11][M].經(jīng)營管理者,2009(11):13 [12],2010(16):1315[13],2009(3):1316[14],2009(2):1315 [15],2008(7):13
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