服裝品牌經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的難點(diǎn)探解-資料下載頁(yè)
2025-04-01 23:54本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)的實(shí)力或者只是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不僅對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)益，而且還會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。對(duì)于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)期發(fā)展的考慮，培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)長(zhǎng)久而系統(tǒng)的體系，它不僅需要在培訓(xùn)課程及內(nèi)容上進(jìn)行針對(duì)性設(shè)置，而且在培訓(xùn)課程之外還應(yīng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及企業(yè)提出更多的要求及規(guī)劃，例如：受訓(xùn)人員素質(zhì)的要求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)商區(qū)域發(fā)展的差異以及現(xiàn)階段市場(chǎng)需求狀況及發(fā)展趨勢(shì)等。如果簡(jiǎn)單的進(jìn)行培訓(xùn)體系設(shè)置，也可以將每年度不同階段的培訓(xùn)課程進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，使不同的培訓(xùn)內(nèi)容均按同一主題或同一現(xiàn)象要求進(jìn)行延伸，不僅能夠?qū)?shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決，還可以在循序漸進(jìn)中提高受訓(xùn)者的認(rèn)知度。 168。 訓(xùn)后跟蹤調(diào)研，了解應(yīng)用信息。 有時(shí)筆者經(jīng)常會(huì)在受訓(xùn)企業(yè)交流時(shí)強(qiáng)調(diào)“培訓(xùn)不只是一錘子買(mǎi)賣(mài)！”。在各類(lèi)培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)：受訓(xùn)之時(shí)群情激昂，受訓(xùn)之后當(dāng)場(chǎng)就忘。這不僅僅是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置出現(xiàn)了問(wèn)題，而且還在于企業(yè)在受訓(xùn)期完結(jié)之后并未能將培訓(xùn)與實(shí)際工作相連續(xù)所產(chǎn)生的“應(yīng)用差”。因此，在培訓(xùn)工作之后跟蹤調(diào)研同樣是培訓(xùn)工作的內(nèi)容之一，它是培訓(xùn)的延伸，也是培訓(xùn)之效果在市場(chǎng)應(yīng)用中的體現(xiàn)。而企業(yè)在訓(xùn)后的跟蹤調(diào)研之中也能夠了解各受訓(xùn)人員的應(yīng)用效果，以便能夠在下次培訓(xùn)課程之中進(jìn)行添加與完善。 服裝企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)不同于終端管理人員或執(zhí)行人員的培訓(xùn)工作，其工作難度更加艱巨，受訓(xùn)人員的層次也更加復(fù)雜，這就形成了企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的“雞肋現(xiàn)象”――食之無(wú)味，棄之可惜。所以在服裝企業(yè)進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的項(xiàng)目設(shè)置及課程安排過(guò)程中，希望筆者的經(jīng)驗(yàn)與看法，能夠?yàn)榉b企業(yè)帶來(lái)一定的思想改觀(guān)，或者能夠起到一定的提示作用。
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