好又多量販超市毛利控制管理培訓課件-資料下載頁
2025-05-24 20:18本頁面
【導讀】而有效地取得成果。不吝提出，以便我們做得更好。含稅售價-未稅進價?毛利控管的兩個重點：。了解周邊顧客的消費習慣及生活水平，采取靈。依自己的實際狀況決定商品售價。依地方信仰或圖吉利，定價應有一個吉利數(shù)（例：。對于名優(yōu)產(chǎn)品，緊銷產(chǎn)品采取整數(shù)定價策略。一般商品采取尾數(shù)定價（一雙襪子定價。依顧客的年齡、性別、收入、職業(yè)及購物的價帶選定商品。依市場行情及顧客的需求選定商品。確定主力商品、次要商品、附屬商品等商品群之間的比例。商品陳列避免出現(xiàn)死角，避免堵塞通道。分類要明確、分類以橫向陳列、商品以縱向陳列。依商品銷量決定排面大?。ǜ咪N量商品排面大、低。調(diào)整商品陳列，使商品盡可能快地銷售。加大暢銷商品及高毛利商品的銷售力度。快速，全面地銷售商品，降低損耗。制定生鮮商品合理生產(chǎn)量
【正文】 ? 分類要明確、分類以橫向陳列、商品以縱向陳列 ? 依商品銷量決定排面大小（高銷量商品排面大、低銷量商品排面?。? 14 毛利控管的要點 ?商品管理： ?商品銷售： ? 調(diào)整商品陳列，使商品盡可能快地銷售 ? 注意商品銷售毛利適當，不要為了追求銷貨毛利而加大銷售毛利 ? 加大暢銷商品及高毛利商品的銷售力度 15 提升毛利的措施 ? 快速，全面地銷售商品，降低損耗 ? 提高搭贈，進貨獎勵，贊助金 ? 延長付款周期 ? 盤點正確 ? 提高高毛利商品的業(yè)績占比 ? 保持合理的庫存，可以節(jié)?。? ?倉儲費、搬運費、人工費、損耗 ? 提升回進價前庫存回補 ?保留庫存不退貨 ?再進一批貨 16 提升毛利的措施 ? 不要亂退貨 ? 制定生鮮商品合理生產(chǎn)量 ? 提升庫存扣補 ? 降低營運費用 ? 調(diào)整商品陳列 ? 協(xié)商較低進價 17 結(jié) 論 減少庫存 降低損耗 快速銷售 減少費用 合理生產(chǎn) 靈活陳列 低價進貨 降低成本 搭贈獎勵 付款優(yōu)越
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