彬伊奴休閑服飾公司倉庫貨組工作規(guī)范-資料下載頁
2025-05-24 20:05本頁面
【導讀】大倉補貨可以用一補一單也可以用空單。，以查出所需要的貨品。類，其他款式就用空單。數(shù)=預(yù)計銷售量包括掛裝及MODEL。款預(yù)計3周貨量如023817。五分鐘后與文員聯(lián)系確認已收到單。顯眼，較容易找到和拿到的位置；上注明款號的紙；鋪上星期同期的銷售情況，；性以及受歡迎程度；賣點，尤其是女裝貨品。周六日共5次（開鋪前，12點，4點，七點，關(guān)于盤點注意事項。如復核檢查，盤點單字跡。推廣前與陳列組溝通，做好推廣貨品的陳列。訂立推廣的目標或生意占比。第一天跟進推廣活動的反應(yīng)而作相應(yīng)的調(diào)整。計算推廣貨品的件數(shù)及毛利升跌情況，檢驗推
【正文】 ? 贈品推廣的生意占比，平均發(fā)票有否提升 ? 剩余的貨品或者贈送可以支持多久，需不需要加補 彬伊奴（中國）有限公司 23 ? 推廣前與陳列組溝通，做好推廣貨品的陳列。 ? 訂立推廣的目標或生意占比。 推廣中 ? 第一天跟進推廣活動的反應(yīng)而作相應(yīng)的調(diào)整 ? 每隔 30分鐘播瞇一次告訴同事們推廣情況 ? 找同事做真人秀陳列推廣貨品或推廣贈品 推廣后 ? 計算推廣貨品的件數(shù)及毛利升跌情況，檢驗推廣是否成功。 彬伊奴（中國）有限公司 24 八：分析報表 目的：通過進行本鋪的報表分析及與華南區(qū)，本地區(qū)的報表比較找出并解決存在問題，以提升生意。 報表分析內(nèi)容包括： 1. 二十大貨品是否足夠； 2. 十大貨品的銷售數(shù)量及排位； 3. 推廣貨品的生意占比，件數(shù)和毛利升跌 4. 贈品推廣的命中率，平均發(fā)票是否提高， 彬伊奴（中國）有限公司 25 5. 貨品的銷售是否與擺位成比例，例如：頭檔流水臺放023014配合門口兩個高架做正面掛裝，但銷售只占生意2%，以這樣的擺位占這樣生意就屬于不成比例。 6. 每周的銷售總件數(shù)和庫存總件數(shù)及計算庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)； ， XMR的報表找出問題（銷售貨品不同的地方然后分析原因） ，二十大貨品的占比。 ，看是否升跌。整體生意是否升跌。 彬伊奴（中國）有限公司 26 九：庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ? 目的：檢驗庫存是否健康，合理，令資源更有效得到運用。 ? 方法： 清晰每周銷售總件數(shù)及庫存總件數(shù) 計算店鋪每周的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是否超標 彬伊奴（中國）有限公司
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