mba市場營銷管理考題-資料下載頁
2025-03-27 23:38本頁面
【正文】 人不以為然。在中國、韓國、馬來西亞和印尼，肯得基是快餐業(yè)的第一位，而不是麥當勞。在日本和新加坡，肯得基緊隨麥當勞位居第二。肯得基在亞洲有 1,470 個分銷店，每個商店平均投資 120 萬美元，比美國多 60％。在天安門廣場的肯得基快餐店，有 701 個座位，每年為 250 萬顧客服務，毫不奇怪，肯得基下一個五年計劃的銷售將翻倍。為什么肯得基在亞洲會成功呢？首先，許多亞洲大城市出現(xiàn)了年輕的中產階層工作者并收入增加了?？觳偷甏砹怂刃∝湹慕匈u進步，亞洲人愿為食品的質量和坐在美國風味的餐廳的舒適多花錢。第二，婦女們大量參加工作，沒有時間在家煮飯。第三，亞洲人認為雞的口味比比薩餅更適合他們的口味，而且比牛肉更容易獲得。牛肉不可以在印度銷售，豬肉不可以在穆斯林地區(qū)銷售，而雞肉面臨的宗教限制較少?？系没鶚藴实恼u、土豆泥和調味料已風靡亞洲，但它也作了某些調整，如在泰國有加熱的酒，香味雞，在日本有咖喱雞。很明顯，公司必須用全球的眼光來看市場，確定它們的銷售地區(qū)，以保證能獲得最大的潛在銷售量和不斷增加利潤。請論述全球行銷戰(zhàn)略方針，并以實例說明亞洲比美國更具有潛力。
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