【導讀】○“多方論證方法”應用于所有工作,強調(diào)橫向職能協(xié)調(diào);檢查和指導體系運行;¨下步工作安排等。B、質(zhì)量記錄控制。C1、質(zhì)量管理體系審核。D、持續(xù)改進過程。E、糾正和預防措施。L、最終檢驗和試驗。M、檢驗人員資質(zhì)。B、過程開發(fā)和策劃。C、統(tǒng)計技術應用。C、內(nèi)部、員工滿意度、激勵機制。E、質(zhì)量方針、目標的宣貫。G、環(huán)境及設施管理。B、產(chǎn)品報價管理。應另外作出詳細規(guī)定。從而確保文件編號的唯一性、正確性、完整性。A、不良情況與整改建議。應注意文件換版和更改時,應針對?,F(xiàn)場的文件的有效性進行評價。此方面應加強管理力度,為員工減負。增加員工的有效工。知識與審核技巧嚴重缺乏。