附件1-2：年度績效考評－360度反饋評價問卷適用于經(jīng)理級以下人員--某網(wǎng)絡(luò)公司—年度績效考核方案及附件-資料下載頁
2025-10-14 14:56本頁面
【導(dǎo)讀】而為被評價者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。步和成長是有幫助的。我將綜合您及其它客戶的反饋意見和我自己的觀察對員工進(jìn)行評估。我們將尊重您的意見決定是否讓員工。知道您對他/她的具體評價。價，同時請回答份問卷末的開放式問題。由于您是以匿名的方式提供反饋和評語，因此,請不要有任何顧慮。您的評價結(jié)果非常重要，希望您務(wù)必真。為了保證調(diào)查的質(zhì)量，在填答中，請根據(jù)要求，選擇最符合被評價者行為表現(xiàn)的等級。S——5：這個水平的人員將被當(dāng)作該項(xiàng)勝任素質(zhì)的崗位榜樣。他們一貫地表現(xiàn)出所有的勝任和優(yōu)異的行為。A——4：如果你被認(rèn)定為完全勝任，有時還表現(xiàn)優(yōu)秀，那么你將被評定為表現(xiàn)出色。被評為有混合行為的人員將接受指導(dǎo)和發(fā)展，協(xié)助他們將自己的表現(xiàn)。被評為表現(xiàn)不好的人員將需要制定一份行動計(jì)劃，接受變化并積極地尋求推廣積極性，被認(rèn)為是面對必要的變化時積極的樂觀的冠軍。0——遲到/早退/曠工3次或以上/月；
【正文】 在危急的情況下積極工作 為了達(dá)到完全有效的參與或折衷，做一切能做的努力 認(rèn)識到其他團(tuán)隊(duì)成員的長處，一旦有需要時積極地尋求他們的協(xié)助 在廣泛的職位功能中與人合作 有幫助地有建設(shè)性地提供協(xié)助 表現(xiàn)出能夠激發(fā)激勵他人的對團(tuán)隊(duì)（以及其共有的目標(biāo)）的奉獻(xiàn)精神。 3 紀(jì)律性 該項(xiàng) 由人力資源部員工填寫 從該員工日常行為表現(xiàn)對周圍事務(wù)（同事及辦公環(huán)境）的影響（積極或消極方面考慮）， 您將對該員 工作何評價？ 5—— 在遵循公司的規(guī)章制度方面表現(xiàn)出色，且能夠在團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣； 4—— 表現(xiàn) 很滿意，但還可 努力做得更好 ； 3—— 無遲到早退曠工行為； 2—— 遲到 /早退 /曠工 1 次 /月 ； 0—— 遲到 /早退 /曠工 3 次或以上 /月 ； 采用關(guān)鍵事件法：列舉本 考核期內(nèi) 被考核者 的具體紀(jì)律行為表現(xiàn)： 簽名 : 今天日期： 20％ 對被考評者 本次考 核的評語 采用關(guān)鍵事件法：列舉本 考核期 對被考核者工作考核值得表揚(yáng)或批評的關(guān)鍵事件 簽名 : 評估結(jié)果 [總分 (∑ pi)]
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