附件1-2：年度績(jī)效考評(píng)－360度反饋評(píng)價(jià)問(wèn)卷適用于經(jīng)理級(jí)以下人員--某網(wǎng)絡(luò)公司—年度績(jī)效考核方案及附件-資料下載頁(yè)
2024-10-23 14:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】而為被評(píng)價(jià)者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。步和成長(zhǎng)是有幫助的。我將綜合您及其它客戶的反饋意見(jiàn)和我自己的觀察對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估。我們將尊重您的意見(jiàn)決定是否讓員工。知道您對(duì)他/她的具體評(píng)價(jià)。價(jià)，同時(shí)請(qǐng)回答份問(wèn)卷末的開(kāi)放式問(wèn)題。由于您是以匿名的方式提供反饋和評(píng)語(yǔ)，因此,請(qǐng)不要有任何顧慮。您的評(píng)價(jià)結(jié)果非常重要，希望您務(wù)必真。為了保證調(diào)查的質(zhì)量，在填答中，請(qǐng)根據(jù)要求，選擇最符合被評(píng)價(jià)者行為表現(xiàn)的等級(jí)。S——5：這個(gè)水平的人員將被當(dāng)作該項(xiàng)勝任素質(zhì)的崗位榜樣。他們一貫地表現(xiàn)出所有的勝任和優(yōu)異的行為。A——4：如果你被認(rèn)定為完全勝任，有時(shí)還表現(xiàn)優(yōu)秀，那么你將被評(píng)定為表現(xiàn)出色。被評(píng)為有混合行為的人員將接受指導(dǎo)和發(fā)展，協(xié)助他們將自己的表現(xiàn)。被評(píng)為表現(xiàn)不好的人員將需要制定一份行動(dòng)計(jì)劃，接受變化并積極地尋求推廣積極性，被認(rèn)為是面對(duì)必要的變化時(shí)積極的樂(lè)觀的冠軍。0——遲到/早退/曠工3次或以上/月；
【正文】 在危急的情況下積極工作 為了達(dá)到完全有效的參與或折衷，做一切能做的努力 認(rèn)識(shí)到其他團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，一旦有需要時(shí)積極地尋求他們的協(xié)助 在廣泛的職位功能中與人合作 有幫助地有建設(shè)性地提供協(xié)助 表現(xiàn)出能夠激發(fā)激勵(lì)他人的對(duì)團(tuán)隊(duì)（以及其共有的目標(biāo)）的奉獻(xiàn)精神。 3 紀(jì)律性 該項(xiàng) 由人力資源部員工填寫 從該員工日常行為表現(xiàn)對(duì)周圍事務(wù)（同事及辦公環(huán)境）的影響（積極或消極方面考慮）， 您將對(duì)該員 工作何評(píng)價(jià)？ 5—— 在遵循公司的規(guī)章制度方面表現(xiàn)出色，且能夠在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立榜樣； 4—— 表現(xiàn) 很滿意，但還可 努力做得更好 ； 3—— 無(wú)遲到早退曠工行為； 2—— 遲到 /早退 /曠工 1 次 /月 ； 0—— 遲到 /早退 /曠工 3 次或以上 /月 ； 采用關(guān)鍵事件法：列舉本 考核期內(nèi) 被考核者 的具體紀(jì)律行為表現(xiàn)： 簽名 : 今天日期： 20％ 對(duì)被考評(píng)者 本次考 核的評(píng)語(yǔ) 采用關(guān)鍵事件法：列舉本 考核期 對(duì)被考核者工作考核值得表?yè)P(yáng)或批評(píng)的關(guān)鍵事件 簽名 : 評(píng)估結(jié)果 [總分 (∑ pi)]
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