本田汽車供應商25項品質(zhì)保證展開計劃課程教材-資料下載頁
2025-05-24 19:15本頁面
【導讀】計劃中,并填寫規(guī)定的表格。根據(jù)廣州本田的生產(chǎn)計劃，將貴公。當一個零件使用多套模具的時候，請制。定出每套模具的計劃。采用新設備、大型改造設備、新夾。對于二級供應商，應要求其制定相應的。請?zhí)岢龉膛涮滓挥[表。對零件檢具的設計、制造、驗收，供應商就品質(zhì)基準書的項目和其他擔心。量產(chǎn)初期的200個零件必須進行100%. 的全檢，以便確認其工序的穩(wěn)定性。根據(jù)“重點管理零件跟蹤表”，在。為了防止以往缺陷（如市場投訴、對試制零件、設計定型的零件、批量。試驗條件和試驗個數(shù)等。對車的內(nèi)外部件有外觀配合（間隙、對于那些不可見其內(nèi)部狀況的功能。當提交PQCT時,同時提交FMEA.對照FMEA表,逐項檢查,以防遺漏有。有關重大故障現(xiàn)象以及應該保證的。當進行FTA時,應當考慮用戶的投訴。為了在運輸時不產(chǎn)生變形、機能損傷、自我評價活動也應在二級供應商實。對于指定批組管理的零件，請根。在發(fā)生不合格時，供應商應有處理和反。州本田，以及為此采取的對策；確處置的途徑和對策，按5原則報告。
【正文】 法等，以防止安裝錯誤流出。 21 20 供應商自我評價計劃 ?供應商應制定自我評價計劃，并在量產(chǎn)時按表格自我評價； ?自我評價活動也應在二級供應商實施 。 22 21 設定品質(zhì)保證展開人員 ?母工廠以及當?shù)氐目傌撠熑艘约案鞑块T（設計、制造、生產(chǎn)技術、品質(zhì)、銷售等）的負責人員。 23 22 訓練、教育計劃 ?在量產(chǎn)進行前，供應商對操作人員進行培訓； ?制定出詳細的培訓教育計劃，并對培訓的結果進行跟蹤。 24 23 初物管理計劃 ?按照初物管理的規(guī)程，請制定出初物管理計劃。 25 24 批組管理計劃 ?對于指定批組管理的零件，請根據(jù)批組管理規(guī)程制訂批組管理計劃 。 26 25 不合格品反饋流程及對策 ?在發(fā)生不合格時，供應商應有處理和反饋的流程，并明確如何將問題反饋給廣州本田，以及為此采取的對策； ?對于廣州本田的對策要求，供應商要明確處置的途徑和對策，按 5 原則報告。
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