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正文內(nèi)容

供應(yīng)商質(zhì)保評估流程-資料下載頁

2024-11-17 05:18本頁面

【導(dǎo)讀】的反饋意見,總結(jié)開發(fā)項目工程建設(shè)和供應(yīng)商管理經(jīng)驗,進一步整合供應(yīng)商資源。工類供應(yīng)商,其他項目參照本流程執(zhí)行。.組織制定和優(yōu)化公司供應(yīng)商管理體系文件,明確供應(yīng)商質(zhì)保評估、信息庫管理等要求,并及時上報質(zhì)保評估信息。主評部門完成供應(yīng)商質(zhì)保評估工作;塔/風(fēng)機盤管/蓄冷設(shè)備、空調(diào)。.質(zhì)保評估結(jié)果作為下次供應(yīng)商選取的參考,丌作為供應(yīng)商級別調(diào)整的依據(jù)。.歸檔資料組成及歸檔順序:質(zhì)保評估表、質(zhì)保評估報告(如果有)、重要資料等。

  

【正文】 審 . 質(zhì)保評估的指標(biāo) 1. 供應(yīng)商質(zhì)保評估指標(biāo)見附件《供應(yīng)商質(zhì)保評估表》; 2. 指標(biāo)由運營管理中心組織制定并按需要作持續(xù)優(yōu)化調(diào)整; 3. 事業(yè)部和片區(qū) 項目相關(guān)部門參不指標(biāo) 的制定和優(yōu)化調(diào)整; . 質(zhì)保評估結(jié)果的應(yīng)用 . 質(zhì)保評估結(jié)果由開發(fā)項目通知供應(yīng)商管理層以作合作改進; . 質(zhì)保評估結(jié)果作為合同質(zhì)量保證金 (若有 )支付的參考; . 質(zhì)保評估結(jié)果作為下次供應(yīng)商選取的參考,丌作為供應(yīng)商級別調(diào)整的依據(jù)。 . 質(zhì)保評估檔案管理及信息反饋 . 各開發(fā)項目應(yīng)按時進行供應(yīng)商質(zhì)保評估文件的歸檔。 . 歸檔資料組成及歸檔順序:質(zhì)保評估表、質(zhì)保評估報告 (如果有 )、重要資料等。 . 各開發(fā)項目應(yīng)在質(zhì)保評估完成后一周內(nèi),將質(zhì)保評估信息錄入供應(yīng)商信息庫。 供應(yīng)商 質(zhì)保評估 流程 編號: 華夏 供方 2流程 05 版號: 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼:第 5 頁 共 5 頁 6. 支持性文件 1. 工程供應(yīng)商管理制度 2. 工程供應(yīng)商類別級別設(shè)置表 3. 供應(yīng)商級別管理流程 4. 供應(yīng)商信息庫管理作業(yè)指引 5. 供應(yīng)商滿意度調(diào)查作業(yè)指引 6. 供應(yīng)商激勵作業(yè)指引 7. 相關(guān) 表單 1. 供應(yīng)商信息記錄表 (工程服務(wù)類 ) 2. 供應(yīng)商質(zhì)保評估表 (工程服務(wù)類 ) 3. 供應(yīng)商信息記錄表 (工程貨物類 ) 4. 供應(yīng)商質(zhì)保評估表 (工程貨物類 ) 5. 供應(yīng)商信息記錄表 (工程施工類 ) 6. 供應(yīng)商質(zhì)保評估表 (工程施工類 ) 7. 供應(yīng)商信息記錄表 (戰(zhàn)略合作類 ) 8. 供應(yīng)商質(zhì)保評估表 (戰(zhàn)略合作類 )
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