供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估流程-資料下載頁
2024-11-17 05:18本頁面
【導(dǎo)讀】的反饋意見，總結(jié)開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)和供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步整合供應(yīng)商資源。工類供應(yīng)商，其他項(xiàng)目參照本流程執(zhí)行。.組織制定和優(yōu)化公司供應(yīng)商管理體系文件，明確供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估、信息庫管理等要求，并及時(shí)上報(bào)質(zhì)保評(píng)估信息。主評(píng)部門完成供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估工作；塔/風(fēng)機(jī)盤管/蓄冷設(shè)備、空調(diào)。.質(zhì)保評(píng)估結(jié)果作為下次供應(yīng)商選取的參考，丌作為供應(yīng)商級(jí)別調(diào)整的依據(jù)。.歸檔資料組成及歸檔順序：質(zhì)保評(píng)估表、質(zhì)保評(píng)估報(bào)告(如果有)、重要資料等。
【正文】 審 . 質(zhì)保評(píng)估的指標(biāo) 1. 供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估指標(biāo)見附件《供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估表》； 2. 指標(biāo)由運(yùn)營(yíng)管理中心組織制定并按需要作持續(xù)優(yōu)化調(diào)整； 3. 事業(yè)部和片區(qū) 項(xiàng)目相關(guān)部門參不指標(biāo) 的制定和優(yōu)化調(diào)整； . 質(zhì)保評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用 . 質(zhì)保評(píng)估結(jié)果由開發(fā)項(xiàng)目通知供應(yīng)商管理層以作合作改進(jìn)； . 質(zhì)保評(píng)估結(jié)果作為合同質(zhì)量保證金 (若有 )支付的參考； . 質(zhì)保評(píng)估結(jié)果作為下次供應(yīng)商選取的參考，丌作為供應(yīng)商級(jí)別調(diào)整的依據(jù)。 . 質(zhì)保評(píng)估檔案管理及信息反饋 . 各開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)按時(shí)進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估文件的歸檔。 . 歸檔資料組成及歸檔順序：質(zhì)保評(píng)估表、質(zhì)保評(píng)估報(bào)告 (如果有 )、重要資料等。 . 各開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)在質(zhì)保評(píng)估完成后一周內(nèi)，將質(zhì)保評(píng)估信息錄入供應(yīng)商信息庫。 供應(yīng)商 質(zhì)保評(píng)估 流程 編號(hào)： 華夏 供方 2流程 05 版號(hào)： 2020 年 7 月【 A 版】 頁碼：第 5 頁 共 5 頁 6. 支持性文件 1. 工程供應(yīng)商管理制度 2. 工程供應(yīng)商類別級(jí)別設(shè)置表 3. 供應(yīng)商級(jí)別管理流程 4. 供應(yīng)商信息庫管理作業(yè)指引 5. 供應(yīng)商滿意度調(diào)查作業(yè)指引 6. 供應(yīng)商激勵(lì)作業(yè)指引 7. 相關(guān) 表單 1. 供應(yīng)商信息記錄表 (工程服務(wù)類 ) 2. 供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估表 (工程服務(wù)類 ) 3. 供應(yīng)商信息記錄表 (工程貨物類 ) 4. 供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估表 (工程貨物類 ) 5. 供應(yīng)商信息記錄表 (工程施工類 ) 6. 供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估表 (工程施工類 ) 7. 供應(yīng)商信息記錄表 (戰(zhàn)略合作類 ) 8. 供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估表 (戰(zhàn)略合作類 )
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