【導(dǎo)讀】作為一家新開餐廳,前期籌備工作千頭萬緒,尤其是餐廳,涉及面廣,內(nèi)容多,稍有不周,將對開業(yè)后的管理產(chǎn)生較大的影響。,希望具備一定的可操作性,提供實(shí)實(shí)在在的幫助。義;對從事餐飲管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。本文采用倒計(jì)時的手法,將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個項(xiàng)目來運(yùn)作。主要負(fù)責(zé)食品原材料的加工,各類飲食食品的烹制,各餐廳產(chǎn)品銷售和宴。會服務(wù)工作,滿足住店客人和店外前來用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。行區(qū)域及責(zé)任劃分時,餐廳管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。根據(jù)餐廳總體建筑布置和市場定位,對餐廳區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因