問題員工管理培訓(xùn)講義節(jié)選-資料下載頁
2025-03-26 05:06本頁面
【正文】 夠的時間和能力來擔(dān)當(dāng)教學(xué)；二、是否可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)工人來配合教學(xué)。第九章 受訓(xùn)人員的選擇第二十條 選擇受訓(xùn)人員除了基于培訓(xùn)目標(biāo)外，還應(yīng)考慮受訓(xùn)人員的嚴(yán)格性、工作經(jīng)驗及工作態(tài)度等因素。第二十一條 選擇受訓(xùn)人員時應(yīng)注意以下幾點：一、對新進(jìn)員工需要施以培訓(xùn)；二、新進(jìn)員工的培訓(xùn)結(jié)果可以作為聘用的先決條件；三、受訓(xùn)者工作經(jīng)驗；四、員工在工作平調(diào)或晉升時必須施以培訓(xùn)。第十章 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)第二十二條 在培訓(xùn)計劃實施前，應(yīng)計算全部費(fèi)用預(yù)算，以便有充足的培訓(xùn)費(fèi)用，加快計劃的推行和依照預(yù)算來檢查培訓(xùn)的成果。第二十三條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，應(yīng)注意以下幾點：一、培訓(xùn)場地、設(shè)備、材料上所花費(fèi)的費(fèi)用；二、受訓(xùn)時，受訓(xùn)工資計算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)；三、如若教師是本公司員工，其薪金要計算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)；四、籌備培訓(xùn)計劃階段費(fèi)用也應(yīng)計算在培訓(xùn)費(fèi)用之內(nèi)。第十一章 培訓(xùn)計劃的總結(jié)第二十四條 對培訓(xùn)的成果進(jìn)行總結(jié)，檢查是否達(dá)到原定的目標(biāo)。第二十五條 總結(jié)培訓(xùn)計劃必須注意以下幾點：一、培訓(xùn)成果是否達(dá)到原定目標(biāo)；二、應(yīng)提供學(xué)員在受訓(xùn)前、期間及受訓(xùn)后工作能力的記錄；三、學(xué)員進(jìn)步情形的有關(guān)記錄；四、對受訓(xùn)者所獲知訓(xùn)與技能施以評定；五、應(yīng)由受訓(xùn)者的直接主管對受訓(xùn)者進(jìn)行長時期的定期性觀察，判定其培訓(xùn)成效，并將結(jié)果反饋給培訓(xùn)部門。第十二章 公布培訓(xùn)計劃完成情況第二十六條 培訓(xùn)計劃完成后，應(yīng)公開培訓(xùn)考評結(jié)果以便吸引并提高員工的進(jìn)取意識。9 /
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