【正文】 說，公司內(nèi)對(duì)于我的這種莫須有的中傷和挨市村社長寫都是打擊。話說到這之后，市村社長從他身穿著的和眼油子里拿出一個(gè)小紙包遞到我手里。你總得用幾個(gè)零花錢，雇女孩子要不得，其它的娛樂總是要有的。小包里裝有30萬日元。要是當(dāng)上了常務(wù)董事，花高價(jià)請(qǐng)幾個(gè)女孩子來伴宴熱鬧熱鬧也就不為過了，哈J 哈！哈??因?yàn)楣緝?nèi)有議論，我的提升的人事變動(dòng)也就就此擱淺了。市村社長似乎十分過意不去。這可有點(diǎn)對(duì)不住田中了，沒能把他放在領(lǐng)導(dǎo)班子里總是我的一塊心病。他臨終時(shí)對(duì)夫人田中幸惠女士講的這番話成了他的遺言。有此前因，在1970年6月召開的董事大會(huì)上我順利地被提升為有法人代表權(quán)的董事。我時(shí)年40歲，是理光公司有史以來最年輕的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。緊接著1972年，我又被任命兼任理光集團(tuán)中的理光教育機(jī)60器公司的社長。我開的是一條不折不扣的平步青云的順風(fēng)船，如此發(fā)展下去的話，常務(wù)董事、專務(wù)董事，人人都說我會(huì)一步一拍地升上去?？墒牵矣幸粋€(gè)致命的弱點(diǎn)，就是缺乏協(xié)作的自覺性。年紀(jì)輕輕便嶄露頭角，所做之事無一失敗。我根本不知受挫的滋味。在市村社長強(qiáng)有力的庇護(hù)下，我有不必通過總公司核準(zhǔn)就可動(dòng)用大額資金的權(quán)力，我可以按照自己的設(shè)想去安排工作。可以說，我雖身為公司職員卻從未受過什么約束，甚至在我頭腦中也從沒有把自己看成是公司職員。我似乎不是在一定組織機(jī)構(gòu)中工作，而是像個(gè)獨(dú)家經(jīng)營的老板，篤信只要有能力定會(huì)被承認(rèn)，所以毫無避免人為摩擦啦，顧忌他人面子啦這等有組織的人應(yīng)有的基本概念。更有甚者，我身在其中全不識(shí)自己的弱點(diǎn)?，F(xiàn)在回過頭來看，才明白，這只能說是一種發(fā)自內(nèi)心的清高。還有，我的言行時(shí)有過于直率簡(jiǎn)單之嫌，有時(shí)甚至極為不過腦子，難免不傷人家的心。比如，我沒少喝斥部下：你是怎么回事！怎么一點(diǎn)都不會(huì)！還常常當(dāng)著一些職工的面毫無顧忌地責(zé)罵、出腳踢另一些職工。不往心里去的人倒也罷了，可有的人恨得私61下罵我王八蛋。問題是我對(duì)此很是麻木。特別是那些在實(shí)力上無法超越我的人更容易對(duì)我懷有敵意。遺憾的是我對(duì)這些沒有一點(diǎn)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。我對(duì)館林社長的態(tài)度也說明了我的弱點(diǎn)?，F(xiàn)在回過頭來想想，正因?yàn)轲^林社長沒有銷售經(jīng)驗(yàn)，才不能勉強(qiáng)他理解我的做法?？墒?，我只能按我的思維方式判斷事物，就是說，我在心里從來認(rèn)為沒有在民間企業(yè)工作經(jīng)歷的人是不配當(dāng)社長的。從一開始就懷有抵觸情緒，總覺得人家是哪兒來的外行，所以產(chǎn)生裂痕也就不可避免了。如果我多一些有組織的人的自覺與常識(shí)，能夠主動(dòng)設(shè)身處地為別人想想的話，就會(huì)形成完全不同的結(jié)局。偏偏我不止一次地膽大包天地對(duì)他說過：社長，你總說這種外行話可不行。這話誰聽了都會(huì)不舒服，何況館林社長還有他身為社長的尊嚴(yán)。他肯定會(huì)想這家伙把我當(dāng)成什么了。我這脾氣呀，不知該說是敢于直言還是該說是不會(huì)扯謊。在接受新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，我竟無視館林社長的存在，只是一遍又一遍地盛贊公司創(chuàng)始人市村清的偉大，搞得第二任社長館林無地自容，肯定是對(duì)我惱得要命了。時(shí)至今日我才終于認(rèn)識(shí)到，館林社長當(dāng)時(shí)該多么厭惡我。62忠言逆耳利于行忠言逆耳利于行。常有人提醒是福。全面質(zhì)量管理法引進(jìn)問題也好，價(jià)格政策問題也好，總之無論什么問題我和館林社長都有分歧，兩人始終保持一定的距離，像是兩條平行線。人們之間互有好惡的感情是不可思議的。比如說偶然一件事對(duì)A有了好感：于是對(duì)A后來的所作所為就都以積極的態(tài)度去解釋，就會(huì)越來越有好感。反過來，如果不喜歡B，那就會(huì)處處從壞處著眼看待B的一切。至于我，只愿意從一個(gè)側(cè)面去認(rèn)識(shí)館林其人，對(duì)館林社長提出的建議也就不愿客觀地分析、接受。有一次，館林社長問我：田中君，以己修證者述，萬法以實(shí)行修證之則悟，這話什么意思你懂不懂？他在研究禪學(xué)，他告訴我這是先師道元的警世之言?！安惶蔽易炖锿掏掏峦抡f著，內(nèi)心卻氣憤地說：什么先師道元，用不著什么話都說得像和尚那么高深。63以己修證就是說，自己想做什么要什么，于是為了達(dá)到目的不惜一切，什么都可以不顧，都可以豁出去。萬法以實(shí)行修證之則是說，本人并無所求，可周圍多有賞識(shí)，人心所向，于是你便順其自然地去成就某件事，這才叫有悟性。他對(duì)我引經(jīng)據(jù)典，諄諄施教，可對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，這些太難懂了。還有一次，館林社長這樣說：梵高說：在創(chuàng)作薔薇這幅畫時(shí)，決沒有要如何畫好這幅畫的包袱，否則絕對(duì)畫不好。如果放開一陣不畫，直到周圍不斷地有人求你的畫時(shí)，你趁著熱乎勁兒一揮而就，反倒容易畫出好畫。田中君，這其中的意思你能明白嗎？可我只會(huì)嗤之以鼻，心里說著：你這家伙裝什么深沉。1973年7月25日，館林社長把我叫去，遞給我一張小紙條，寫著下面一段話：當(dāng)前最緊要的是確保干部人才。我最近的心得為健康第一、修養(yǎng)第二、經(jīng)營第三。這是我讀書學(xué)習(xí)得出的總結(jié)。就是說身為高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備以下要素。第一是自身修養(yǎng)，第二是對(duì)理光公司整體的認(rèn)識(shí)，第三是人性。人是了不起64的，為能成為優(yōu)秀的人要學(xué)點(diǎn)宗教，懂點(diǎn)藝術(shù)。不懂這些不可能成為真正的經(jīng)營者。具備了第一、第二要素，即自身修養(yǎng)以及對(duì)理光公司的整體認(rèn)識(shí)，就可以成為一名干將。館林社長開口說了起來：田中君，最后一段是針對(duì)你寫的。我承認(rèn)你是一名干將，而且是別人比不了的?？蛇z憾的是你不具備第三要素，即人性的非之處。你沒有宗教心也不懂藝術(shù)，所以你這個(gè)人沒有深度，這樣是不能夠成為一名真正的經(jīng)營者的。我就討厭這種高談闊論式的說教！市村對(duì)我也十分嚴(yán)格，可他知道在嚴(yán)責(zé)之后再加上一句能溫暖人心的話。而館林社長的說教全是大道理，不是讀書心得就是什么要素，從理論到理論，聽起來枯燥乏味。你呀，眼睛總是朝上翻著，總是責(zé)罵下屬這也不行那也不行，我希望你作點(diǎn)努力看看自己的內(nèi)心深處。要想成為一名經(jīng)營者，得不到最廣泛的支持是不行的?？赡隳?，人家要是喜歡你能把你捧上天，可另一方面樹敵又太多。所以對(duì)于你來說最重要的是搞好人緣。說我樹敵多，我怎么不知道。我的任何一名部下在我面前都是順從的。也許65有的只是口頭順從，因?yàn)樗麄冎擂植贿^我，也就是、是地表示服從，可也許背地里卻不是那么回事。我沒有余力考慮部下的情緒，只是一股勁兒地摔打他們。不知從什么時(shí)候起，我那鬼才的綽號(hào)被人叫開了。這鬼字決不僅僅是對(duì)我銷售實(shí)力和能力的稱贊，也許還有一點(diǎn)對(duì)我的鬼一般的嚴(yán)格的一點(diǎn)懼怕?，F(xiàn)在想來，館林社長那時(shí)對(duì)我可說是用心良苦，不惜一切也要改改那家伙的秉性?？晌医z毫也沒有搞明白館林社長的一片苦心。周圍的人都高升了無視再三再四的忠告終于帶來了應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。館林社長還曾就一件事嚴(yán)厲地提醒過我。他告訴我不要對(duì)人事問題表現(xiàn)出異樣的關(guān)心。社長，你要是起用那家伙可讓人受不了。像這種不知天高地厚的話，我說起來總是理所當(dāng)然的。我不過是名董事，并非社長顧問，這樣說話顯然是越權(quán)。有時(shí)，我無非是為了表示周到提醒同事們說：你們可別如何如何干！這也被館林社長看作是拉幫結(jié)派的行為。66你應(yīng)通過正常渠道行使指揮權(quán)刀。這是他對(duì)我此種行為的忠告。人常說槍打出頭鳥。這話在有能力的人看來更應(yīng)銘心刻骨。就館林社長而言，我的能力不容忽視，可態(tài)度和行動(dòng)又實(shí)在成問題，我一定被他看成是身上的瘤子，總想設(shè)法治好它，卻最終失去信心，不得不下決心根治。而且他疑心我要另立中央，在拉反對(duì)社長的小幫派。像我們這樣有組織的人如果做事太出格了，總會(huì)有人出面把出到格外的這點(diǎn)砍去。館林社長最終判斷，如再不削弱我的實(shí)權(quán)，對(duì)于理光公司、對(duì)于實(shí)施他的工作方案都是不利的。于是，他開始一點(diǎn)點(diǎn)地打掉我的銳氣。首先，他提升了我當(dāng)大阪分公司總經(jīng)理時(shí)的下屬島田忠（當(dāng)時(shí)任大阪分公司電算計(jì)事業(yè)部長），并且是越格提升，讓他一下子升到常務(wù)董事，高我一級(jí)。島田很是顧慮，甚至提出不能接受這一提升。可島田是無辜的，我極力勸他干吧干吧，一定要干！聽我這樣說他終于放心地接受了破格提升。還有幾個(gè)人也都升到了我的上面。終于，館林社長又把我私交最深的近畿理光公司社長川崎貶了下去。聽到這一消息，我的腦袋轟的67一下，也總算是明白了自己的路途上陰云密布。館林社長認(rèn)為，在近畿理光公司壓價(jià) 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00O萬日元問題上，我與川崎狼狽為奸?？墒?，無論自己的處境如何困難，我都從沒迎合著說過什么我錯(cuò)了，今后我一定服從您之類的話，我的自尊心不允許我這樣做。我進(jìn)行了自我調(diào)整，并仍然是認(rèn)為只要工作成績出色，社長無論怎樣也不好多說什么。所以我的工作成績比以前更好了，更有所增加了。銷售鬼才田中道信為了排解內(nèi)心的不安，更加像魔鬼般地瘋狂工作?？晌疑筒夭蛔∈碌男愿?，終于有一天，一位熟識(shí)的夜總會(huì)女老板像看透了什么似的說：田中，有什么發(fā)愁事了吧。那是1976年4月時(shí)的事了。我猜該不是出了什么無法挽回的事了吧？無論我怎樣裝得若無其事，可關(guān)于我的種種猜想仍是滿城風(fēng)雨。我的朋友里有一位十分靈驗(yàn)的算命先生，你就找他給掐算掐算吧，啊，田中。人在走投無路時(shí)，都喜歡尋求一種明確的解釋。我以往對(duì)掐字算命概不感興趣，這次我終于拜托老板娘帶我去找那位算命先生。算命先生看過我的手相開口便說：今年一年你68將動(dòng)蕩不安。說來有些殘酷，但你可能會(huì)失掉目前的職位的。我怯生生地對(duì)算命先生說：我可是社長，并特意掏出了理光教育機(jī)器公司的名片交給對(duì)方。社長是社長，可這手相上帶出來了??這話深深刺痛了我的心。突然被免職你雖是實(shí)干家，但不懂得人情事故。事關(guān)我命運(yùn)的6月13日來臨了。你明天起可以不來公司上班了。館林社長宣判了我的命運(yùn)。田中君，你是我工作上依靠的對(duì)象，你的作用無可替代，這是事實(shí)、你的缺點(diǎn)在于不懂為人之道，不懂人情事故。我為這些沒少批評(píng)你，可你似乎總也不明白。這樣下去，最終還是成不了大器，再這樣放任你，總有一天你會(huì)成為公司機(jī)體上的毒瘤，我對(duì)你的忍耐已經(jīng)到了極限。盡管我對(duì)這種事態(tài)的出現(xiàn)有一定的思想準(zhǔn)備，但仍感到強(qiáng)烈的刺激。69你可以在家里冷靜一段時(shí)問，雖然暫時(shí)離開工作但待遇盡可不必?fù)?dān)心，你的功績非同一般，工資自然是照發(fā)，這一點(diǎn)我可以保證。館林社長說著，拿出一本名為《禪宗要典》的小冊(cè)子遞給我。經(jīng)營者沒點(diǎn)宗教心是干不好的。這書送給你，請(qǐng)你一定讀一讀。翻開小冊(cè)子，扉頁上赫然寫著：謹(jǐn)呈田中道信學(xué)兄 昭和五十一年162。6月13日 毅堂，下面是館林三喜男印章。首先，你應(yīng)該每天早晨高聲朗讀修證義中各項(xiàng)。同時(shí)集中精力坐禪30分鐘以上、頌頌經(jīng)也是不錯(cuò)的。明白了。我極力保持冷靜，作出這樣的回答已是盡了最大的努力。只有一件事我還不大放心。我們已經(jīng)定好于本月20日召開理光教育機(jī)器公司推銷員評(píng)比發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)。我不出席大會(huì)怕不合適。對(duì)，你還是出席一下，你可以工作到發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)①即1976年。7O 結(jié)束，20日以前咱們都不要把這事說出去。好的，一言為定。出了館林社長的家門，我跌跌撞撞地上了路。完了，這下被人家整慘了??我反復(fù)地小聲自言自語。這就是公司職員的世界。我可能是大單純了，太沒手腕了，到底還是被館林整了。我怒火中燒。突然我想起館林社長剛剛說過的話：沒有點(diǎn)宗教心是干不好的。不知是誰也曾對(duì)我這樣說過。對(duì)了，兩個(gè)月以前，夜總會(huì)的老板娘帶我去算命時(shí)，算命先生曾對(duì)我說過同樣的話，他似乎很抱歉地說：說這話您可能不高興，今后十年您將進(jìn)入人生休整時(shí)期。田中先生，您要建立起信仰，您必須要有信仰，只有這樣，必會(huì)迎來柳暗花明的那一天。說實(shí)在，還曾有一個(gè)人對(duì)我說過類似的話。那是我算完命回家，把算命先生的話告訴妻子后，她告訴我的。喲，我聽有人對(duì)我說過這話，怕你往心里去一直沒好告訴你。她說，我家用的一位女傭曾對(duì)我妻子說：您家71先生這一輩子已經(jīng)過完一半了，不過要是一點(diǎn)宗教心都沒有的話，先生的后半輩子可不好過。他臉上掛著這種相的。我走在回家的路上，回想起這一切，琢磨著大家怎么都這樣說呢？看來命運(yùn)是存在的，現(xiàn)在這一切都是我命定的??我從不信命、信巫術(shù)，這回我終于對(duì)命運(yùn)論給予了肯定。宗教心??不同的人向我提起這個(gè)，雖是偶然的巧合，我也不得不承認(rèn)培養(yǎng)一點(diǎn)宗教心，對(duì)于前途未卜的我來說，或許是一劑良藥。無論是宗教還是別的什么，只要能幫幫我這一落千丈的人，我都會(huì)接受。這回我是真的沒了底氣，像只泄了氣的皮球。沒想到我的任性招致這么嚴(yán)重的后果。必須承認(rèn)這是一次嚴(yán)重打擊，我終于切切實(shí)實(shí)地感覺到自己不過是個(gè)公司職員。那一年我47歲，早已過了不惑之年，卻初次嘗到受挫的滋味。我和理光公司共同走過23年的時(shí)光，一下于被免去一切工作，我還能干什么呢??一種無可奈何的失落感、困惑感和對(duì)前途無法預(yù)測(cè)的不安困擾著我，我心里翻騰著一個(gè)又一個(gè)的旋渦，這旋渦又從心里震顫著我的全身。72危難之中見真情裝病退出記者招待會(huì)。新的一天又開始了。我努力偽裝出若無其事的外表，可心里卻空蕩蕩的。怎么偏偏我這么倒霉，要是市村活著就沒這些事了，館林這個(gè)王八蛋??隨著時(shí)間的流逝，我對(duì)館林社長下此狠心的怨恨日益強(qiáng)烈，想起來就惱火。為什么非要做到這一步，真不愧是快刀館林，操刀宰人時(shí)也這么不手軟。我的心里每天就這么翻騰著。終于6月20日，推銷員評(píng)比發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)召開的日子到了，來自全國各地的70O名推銷員集聚一堂召開大會(huì)，這是公司一年一度的大活動(dòng)。大會(huì)特邀專業(yè)演員中村梅子到場(chǎng)任主持人，特邀嘉賓有著名日本演唱歌星??會(huì)議的場(chǎng)面十分壯觀，自始至終熱烈豐富。75演唱二重唱結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)上一片高呼：社長來一個(gè)！他們硬是把我抬上舞臺(tái)。那對(duì)演唱歌手的成名曲《女人的路》是我能跟著卡拉OK伴奏唱完整的唯一一首歌，也是我能拿得出手的全部節(jié)目。全場(chǎng)齊聲呼喊著來一個(gè)來一個(gè)，我在一千人面前，在專業(yè)樂隊(duì)的伴奏下唱起了《女人的路》。唱完第一段、第二段后，我開始唱第三段。幽暗的坡路，無盡的攀登叿唱到高亢之處時(shí)，我不禁胸中一陣酸楚。這歌詞形容的不就是我嗎。走下去吧你心中的火花會(huì)點(diǎn)亮，你定會(huì)找到幸福，如果這就是女人的路。我再也控制不住，淚水終于涌出了眼眶。每一句歌詞似都撥動(dòng)了我心頭的琴弦，奏出哀婉的回聲。一千名觀眾，卻無一人了解我此時(shí)此刻的心，就連理光公司董事浜田在內(nèi)的所有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)也都還不知道我已被免職。第二天，我舉行了記者招待會(huì)。雖很突然，但這件事我必須告訴大家，我決定自本月底起，辭去理光教育機(jī)器公司社長以及理光公司董事兼教育機(jī)器本部長職務(wù)。記者席上一片議論。76原因是我患肝病已有些日子，如再像現(xiàn)在這