西安企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題分析-資料下載頁
2025-03-26 03:44本頁面
【正文】 的權(quán)力制衡機(jī)制，積極推行獨立董事、外派監(jiān)事制度。理順企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司體制，合理劃分母子公司權(quán)限，優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)?！ ?。建立科學(xué)規(guī)范的管理體制。深化內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革，建立企業(yè)新型勞動關(guān)系，完善內(nèi)部競爭機(jī)制和激勵機(jī)制。以提高核心競爭能力為目標(biāo)，精于主業(yè)，分離輔業(yè)和社會職能，集中力量發(fā)展主營業(yè)務(wù)，增強(qiáng)核心競爭能力?！ ?。建立和完善技術(shù)創(chuàng)新運行機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，增加研發(fā)費用在企業(yè)銷售收入中的比重，提高自主開發(fā)能力。發(fā)揮西安科研力量雄厚的優(yōu)勢，開展與大專院校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，建立開放、穩(wěn)定、緊密的關(guān)系，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)。積極引進(jìn)消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)或與國內(nèi)外擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)合作，盡快縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)在技術(shù)水平上的差距。堅持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合，建設(shè)高素質(zhì)的技術(shù)開發(fā)人才隊伍?！ ?、西部大開發(fā)為契機(jī)，重視中長期發(fā)展戰(zhàn)略。下大力氣研究企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略問題，培育企業(yè)集團(tuán)的核心競爭力，積極培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點。確定趕超目標(biāo)，制定經(jīng)營規(guī)劃，積極組織實施。通過有效管理，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，保持企業(yè)集團(tuán)的生機(jī)和活力，不斷增強(qiáng)在國內(nèi)外市場中的競爭能力?！ ?。深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加快社會保障體系建設(shè)，盡快完善失業(yè)、醫(yī)療和社會養(yǎng)老保險制度，減輕企業(yè)集團(tuán)的負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)集團(tuán)上市和多渠道融資，為企業(yè)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更寬松的環(huán)境。5 / 5
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