西南地區(qū)人才市場發(fā)展存在的問題及對策-資料下載頁
2025-03-26 03:44本頁面
【正文】 形成沿著法制化軌道進行；實現(xiàn)人才資源投資開發(fā)主體多元化。在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的開發(fā)投資最終結(jié)果要與勞動力市場的需求緊密結(jié)合起來。人才資源的開發(fā)投資要適應(yīng)市場的需要，相應(yīng)地要求多元化的投資主體和更富有彈性的投資結(jié)構(gòu)。在繼續(xù)發(fā)揮國家投資主渠道的同時，要充分發(fā)揮企業(yè)和個人在人才資源投資開發(fā)中的主體作用。（三）進一步健全人才評價體系。人才評價體系的領(lǐng)域?qū)⑤^以前拓寬，內(nèi)容設(shè)計上要更加豐富，并面向全社會。創(chuàng)新評價的手段，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段真正使人才評價體系向以考試和評審結(jié)合為主體，向各種綜合評價方法的運用方向發(fā)展，盡快出臺各項法律、規(guī)范。（四）加強人才市場體系建設(shè)、健全人才流動機制。打破人才的部門、地區(qū)、所有制壁壘，推動人才供給主體和需求主體的全面到位，打通各類人才交流渠道，創(chuàng)造人才流動的新環(huán)境。加強人才市場信息化技術(shù)，加快公共信息網(wǎng)建設(shè)，促進人才市場服務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化，逐步形成全國統(tǒng)一的人才市場信息服務(wù)體系。研究制定統(tǒng)一的人才市場信息標(biāo)準(zhǔn)體系，提高信息服務(wù)質(zhì)量。加強人才市場監(jiān)督，建立經(jīng)常性、規(guī)范性的人才市場監(jiān)管機制，改革收入分配制度，引導(dǎo)人力資源合理流動；反對壟斷，清除市場壁壘，斬斷憑借壟斷獲得個人額外收入的財路；加快事業(yè)單位的改革步伐，引入競爭機制；嚴(yán)禁行政單位把屬于職權(quán)范圍內(nèi)的工作“商品化”，變無償服務(wù)為有償服務(wù)。對行政單位要嚴(yán)格定編定崗，應(yīng)通過減員增效和深化工資制度改革等渠道解決公務(wù)員的工資問題；建立市場型個人收入分配機制，突出效率的原則，根治腦體倒掛現(xiàn)象；真正實行按勞、按資分配的原則；建立健全統(tǒng)一的社會保障體系，加快勞動報酬工資化和貨幣化進程。（五）樹立現(xiàn)代人力資源管理觀念，提高管理水平，充分發(fā)揮員工的工作積極性。樹立以人為本的管理思想，高度重視人才資源及其開發(fā)管理。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，把對人的能力培養(yǎng)和積極性的發(fā)揮放在頭等重要的位置。關(guān)心人、尊重人、滿足人的合理要求，以調(diào)動人的積極性；樹立“大培訓(xùn)” 觀念，提高培訓(xùn)實效；建立有效的多維交叉的員工激勵機制，激發(fā)和調(diào)動員工的積極性；加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化；加強人力資源管理隊伍的建設(shè)，提高管理水平。國家發(fā)展靠人才，人才發(fā)展要謀劃。人才戰(zhàn)略指的即是人才方面的謀劃。入世之后，外國資本、外國企業(yè)進來，中國人才市場及企業(yè)不僅面臨著人才個體和人才群體的素質(zhì)競爭問題，而且面臨著戰(zhàn)略層面的競爭問題。古人云，“上兵伐謀”，在“人才大戰(zhàn)”中，如果沒有一個戰(zhàn)略，那就會失去我們所擁有的優(yōu)勢。而事實上，我國大多人才市場還沒有整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。即使有少數(shù)的幾家有，在制定戰(zhàn)略時，主要存在兩個問題，一是一般化，二是雷同化。一般化指的是缺少智慧，雷同化指的是缺少個性。其次在制定人才市場戰(zhàn)略方面要注意前瞻性，關(guān)注未來沖擊。我們需要從戰(zhàn)略高度去重新認(rèn)識、升華和梳理過去的有關(guān)人才問題的認(rèn)識、想法、規(guī)定乃至政策，從國際慣例的角度去研究如何適應(yīng)入世后做到“與狼共舞”，在沖擊中真正立于不敗之地。這樣無論人才將面臨“零距離”競爭也好，還是人才市場四面楚歌也罷，現(xiàn)今時代挑戰(zhàn)與機遇并存。我們只有解放思想、更新觀念，積極迎接機遇，理性的認(rèn)識挑戰(zhàn)，在改變觀點、健全法制、自我完善、提高科技含量、倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)、加強合作、增強抗險能力等方面做文章，才能夠應(yīng)付目前人才市場中競爭激烈的局面。人才市場首先應(yīng)該認(rèn)識到：人才市場作為一個中介組織，應(yīng)突出技術(shù)上的網(wǎng)絡(luò)化、市場服務(wù)的專業(yè)化、運作方式的集約化；其次，人才市場要盡快實現(xiàn)“一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的效益、一流的隊伍、一流的功能 ”即“五位一體”的中介組織；再次，人才市場要實現(xiàn)“市場、服務(wù)、協(xié)作”三個覆蓋，最終建立“市場化的人才配置中心” 、“社會化的人才代理中心”、“現(xiàn)代化的人才培訓(xùn)中心”、“科學(xué)化的人才評價中心”、 “國際化的人才信息中心”、“產(chǎn)業(yè)化的人才服務(wù)中心”。即“六化一體”的人才配置機構(gòu)。參考書目：湛新民：《入世與規(guī)范化的勞動力市場》，載《中國人力資源開發(fā)》 趙曙明：《21世紀(jì)全球企業(yè)的人才管理戰(zhàn)略》，載《中國人力資源開發(fā)》夏騰：《人才戰(zhàn)略，硝煙滾滾》，載《中外管理》彭劍峰《聚焦中國人才市場：基本問題與矛盾》載《中國人才》萬輝 彩虹《“洋中介”搶灘中國人才市場》載《中國公務(wù)員》蕭鳴政：《人力資源管理》中央廣播電視大學(xué)出版社周峰《人才市場外資準(zhǔn)入意味著什么》載《國際人才交流》13 / 13
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