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西南地區(qū)人才市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)

2025-03-26 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 形成沿著法制化軌道進(jìn)行;實(shí)現(xiàn)人才資源投資開(kāi)發(fā)主體多元化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源的開(kāi)發(fā)投資最終結(jié)果要與勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求緊密結(jié)合起來(lái)。人才資源的開(kāi)發(fā)投資要適應(yīng)市場(chǎng)的需要,相應(yīng)地要求多元化的投資主體和更富有彈性的投資結(jié)構(gòu)。在繼續(xù)發(fā)揮國(guó)家投資主渠道的同時(shí),要充分發(fā)揮企業(yè)和個(gè)人在人才資源投資開(kāi)發(fā)中的主體作用。(三)進(jìn)一步健全人才評(píng)價(jià)體系。人才評(píng)價(jià)體系的領(lǐng)域?qū)⑤^以前拓寬,內(nèi)容設(shè)計(jì)上要更加豐富,并面向全社會(huì)。創(chuàng)新評(píng)價(jià)的手段,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段真正使人才評(píng)價(jià)體系向以考試和評(píng)審結(jié)合為主體,向各種綜合評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用方向發(fā)展,盡快出臺(tái)各項(xiàng)法律、規(guī)范。(四)加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)、健全人才流動(dòng)機(jī)制。打破人才的部門(mén)、地區(qū)、所有制壁壘,推動(dòng)人才供給主體和需求主體的全面到位,打通各類人才交流渠道,創(chuàng)造人才流動(dòng)的新環(huán)境。加強(qiáng)人才市場(chǎng)信息化技術(shù),加快公共信息網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)人才市場(chǎng)服務(wù)信息化、網(wǎng)絡(luò)化,逐步形成全國(guó)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)信息服務(wù)體系。研究制定統(tǒng)一的人才市場(chǎng)信息標(biāo)準(zhǔn)體系,提高信息服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)人才市場(chǎng)監(jiān)督,建立經(jīng)常性、規(guī)范性的人才市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,改革收入分配制度,引導(dǎo)人力資源合理流動(dòng);反對(duì)壟斷,清除市場(chǎng)壁壘,斬?cái)鄳{借壟斷獲得個(gè)人額外收入的財(cái)路;加快事業(yè)單位的改革步伐,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;嚴(yán)禁行政單位把屬于職權(quán)范圍內(nèi)的工作“商品化”,變無(wú)償服務(wù)為有償服務(wù)。對(duì)行政單位要嚴(yán)格定編定崗,應(yīng)通過(guò)減員增效和深化工資制度改革等渠道解決公務(wù)員的工資問(wèn)題;建立市場(chǎng)型個(gè)人收入分配機(jī)制,突出效率的原則,根治腦體倒掛現(xiàn)象;真正實(shí)行按勞、按資分配的原則;建立健全統(tǒng)一的社會(huì)保障體系,加快勞動(dòng)報(bào)酬工資化和貨幣化進(jìn)程。(五)樹(shù)立現(xiàn)代人力資源管理觀念,提高管理水平,充分發(fā)揮員工的工作積極性。樹(shù)立以人為本的管理思想,高度重視人才資源及其開(kāi)發(fā)管理。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,把對(duì)人的能力培養(yǎng)和積極性的發(fā)揮放在頭等重要的位置。關(guān)心人、尊重人、滿足人的合理要求,以調(diào)動(dòng)人的積極性;樹(shù)立“大培訓(xùn)” 觀念,提高培訓(xùn)實(shí)效;建立有效的多維交叉的員工激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)文化;加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍的建設(shè),提高管理水平。國(guó)家發(fā)展靠人才,人才發(fā)展要謀劃。人才戰(zhàn)略指的即是人才方面的謀劃。入世之后,外國(guó)資本、外國(guó)企業(yè)進(jìn)來(lái),中國(guó)人才市場(chǎng)及企業(yè)不僅面臨著人才個(gè)體和人才群體的素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,而且面臨著戰(zhàn)略層面的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。古人云,“上兵伐謀”,在“人才大戰(zhàn)”中,如果沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略,那就會(huì)失去我們所擁有的優(yōu)勢(shì)。而事實(shí)上,我國(guó)大多人才市場(chǎng)還沒(méi)有整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。即使有少數(shù)的幾家有,在制定戰(zhàn)略時(shí),主要存在兩個(gè)問(wèn)題,一是一般化,二是雷同化。一般化指的是缺少智慧,雷同化指的是缺少個(gè)性。其次在制定人才市場(chǎng)戰(zhàn)略方面要注意前瞻性,關(guān)注未來(lái)沖擊。我們需要從戰(zhàn)略高度去重新認(rèn)識(shí)、升華和梳理過(guò)去的有關(guān)人才問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、想法、規(guī)定乃至政策,從國(guó)際慣例的角度去研究如何適應(yīng)入世后做到“與狼共舞”,在沖擊中真正立于不敗之地。這樣無(wú)論人才將面臨“零距離”競(jìng)爭(zhēng)也好,還是人才市場(chǎng)四面楚歌也罷,現(xiàn)今時(shí)代挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們只有解放思想、更新觀念,積極迎接機(jī)遇,理性的認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn),在改變觀點(diǎn)、健全法制、自我完善、提高科技含量、倡導(dǎo)創(chuàng)新服務(wù)、加強(qiáng)合作、增強(qiáng)抗險(xiǎn)能力等方面做文章,才能夠應(yīng)付目前人才市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。人才市場(chǎng)首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到:人才市場(chǎng)作為一個(gè)中介組織,應(yīng)突出技術(shù)上的網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)服務(wù)的專業(yè)化、運(yùn)作方式的集約化;其次,人才市場(chǎng)要盡快實(shí)現(xiàn)“一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的效益、一流的隊(duì)伍、一流的功能 ”即“五位一體”的中介組織;再次,人才市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)、服務(wù)、協(xié)作”三個(gè)覆蓋,最終建立“市場(chǎng)化的人才配置中心” 、“社會(huì)化的人才代理中心”、“現(xiàn)代化的人才培訓(xùn)中心”、“科學(xué)化的人才評(píng)價(jià)中心”、 “國(guó)際化的人才信息中心”、“產(chǎn)業(yè)化的人才服務(wù)中心”。即“六化一體”的人才配置機(jī)構(gòu)。參考書(shū)目:湛新民:《入世與規(guī)范化的勞動(dòng)力市場(chǎng)》,載《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》 趙曙明:《21世紀(jì)全球企業(yè)的人才管理戰(zhàn)略》,載《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》夏騰:《人才戰(zhàn)略,硝煙滾滾》,載《中外管理》彭劍峰《聚焦中國(guó)人才市場(chǎng):基本問(wèn)題與矛盾》載《中國(guó)人才》萬(wàn)輝 彩虹《“洋中介”搶灘中國(guó)人才市場(chǎng)》載《中國(guó)公務(wù)員》蕭鳴政:《人力資源管理》中央廣播電視大學(xué)出版社周峰《人才市場(chǎng)外資準(zhǔn)入意味著什么》載《國(guó)際人才交流》13 / 13
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