某高校學生公寓物業(yè)管理成本核算問題探討-資料下載頁
2025-03-26 01:51本頁面
【正文】 有的高校與前些年比較而言，還壓縮了學生公寓經(jīng)費的額度，這種結(jié)果，只能迫使一些學校學生公寓管理部門采取使用低素質(zhì)勞動力，或是采取違法用工，或是采取降低服務標準，或是探求其他途徑來彌補費用不足，如果放任這種現(xiàn)象長此下去，無異于“飲鳩止渴”。（2）二線與一線人員的比例：在管理人員與學生的比例確定之后，如何來確定公寓管理部門中，公寓管理人員與公寓服務人員的比例呢？我們公寓管理部門人員一般包括兩部分：一是擔負學生公寓管理任務的干部，如中心主任、辦公室人員，其他輔助管理的人員等一般俗稱二線人員，這部分人員控制在學生公寓人員編制總數(shù)的10%左右為宜，避免因二線人員過多，使管理經(jīng)費支出過大；二是擔負公寓值班、管理、維修、保潔任務的一線人員，約占人員編制的90%左右。依法為員工繳納社會保險： 社會保險問題，是目前困擾大多數(shù)高校的主要問題，根據(jù)《國務院關于解決農(nóng)民工問題的若干意見》的文件精神，公寓管理部門也應堅持以人為本、公平對待農(nóng)民工問題。因此，在國家政策的強力推動下，這筆費用應逐年列入公寓管理成本之中，必須納入成本核算項目中去。附件一：單位繳納員工保險費額2005年度例表：收入標準一險（元/月）三險（元/月）五險（元/月）600元/月醫(yī)療：2％ ＝ 醫(yī)療：2％ ＝ 養(yǎng)老：20％ ＝ 失業(yè)：％ ＝ 合計：醫(yī)療：10％ ＝ 養(yǎng)老：20％ ＝ 失業(yè)：％ ＝ 工傷：％ ＝ 生育：％ ＝ 合計： 1200元/月醫(yī)療：2％ ＝ 醫(yī)療：2％ ＝ 養(yǎng)老：20％ ＝ 失業(yè)：％ ＝ 合計：醫(yī)療：10％ ＝ 養(yǎng)老：20％ ＝ 失業(yè)：％ ＝ 工傷：％ ＝ 生育：％ ＝ 合計： 1800元/月醫(yī)療：2％ ＝ 醫(yī)療：2％ ＝ 養(yǎng)老：20％ ＝ 失業(yè)：％ ＝ 合計： 醫(yī)療：10％ ＝ 養(yǎng)老：20％ ＝ 失業(yè)：％ ＝ 工傷：％ ＝ 生育：％ ＝ 合計：附件二：XXX高校新校區(qū)學生公寓物業(yè)管理費用測算表第一部分：某高校學生公寓組織架構(gòu)及人事定編情況一個新建校區(qū)的高檔留學生公寓，總建筑面積為：65112㎡。約需人員51人。一、具體人員編制情況如下： 編制情況崗位名稱定編人數(shù)具體編制情況：總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人總工程師1人行政人事部2人經(jīng)理1人；文員1人。財務部2人經(jīng)理1人；收銀員1人。保潔事物部9人經(jīng)理1人，管理員1人，清潔工9人。工程維修部9人經(jīng)理1人，管工1人，電工6人，電梯工1人。保安部24人經(jīng)理1人，班長1人，消防監(jiān)控中心3人，值班員17人。合計：51人二、經(jīng)濟效益測算 65112㎡。序號項目月支出額（元）年支出額（萬元）所占比重（ ％ ）單位面積成本（元/平米/月）1人工費、保險7873794．4841．65（1．21） 1．332辦公費853310．244．51（0．13） 0．143固定資產(chǎn)折舊50716．092．68（0．08） 0．094低值易耗攤銷16922．030．890．035前期投入攤銷17892．150．950．036共用電費3353640．2417．74（0．55） 0．577共用水費6000．720．320．018維修費2189026．2711．58（0．34） 0．379清潔費61337．363．24（0．09） 0．1010值班員費6500．780．340．0111公寓文化建設費15001．800．79（0．02） 0．0312不可`預見費48265．79（0．07） 0．0813公眾財產(chǎn)保險375014利潤5%8473（0．13） 15稅費%1112513. 35（0．17） 16合計189057說明：①計算某個單項費用在總費用中所占比重公式：某項（年）支出額247。年合計總額 =[（萬元）247。 （萬元）] =%②計算單位面積成本公式：☆ 先求月（人）均工資標準：月工資額247。人數(shù) 月（人）均工資標準=61250247。51人 =1200/人月☆ 在求（月）單位面積成本：月費用額247?？偯娣e=78737247。65112=（元/建筑平米/月）③月利潤=（1+2+3。+13）5%④月稅費=（1+2+3+。+14）%22 / 2
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