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正文內(nèi)容

我國(guó)事業(yè)單位改革存在的問(wèn)題與對(duì)策探析-資料下載頁(yè)

2025-03-26 00:11本頁(yè)面
  

【正文】 性。(二)理清政府與事業(yè)單位的關(guān)系在事業(yè)單位改革過(guò)程中,要“建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運(yùn)行機(jī)制是公益類(lèi)事業(yè)單位改革最重要的內(nèi)容之一。按照政事分開(kāi)、事企分開(kāi)和官辦分離的要求,理順政府與事業(yè)單位二者之間的關(guān)系。”改革后,事業(yè)單位和政府屬于兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)和部門(mén),不論是資產(chǎn)和職能上都要分開(kāi),并沒(méi)有之前支配和管理的關(guān)系。政府的管理重點(diǎn)要放在宏觀方面,對(duì)事業(yè)單位實(shí)行間接管理,主要履行監(jiān)管的責(zé)任。事業(yè)單位原有的行政級(jí)別取消,變成獨(dú)立的“法人”,擁有“法人自主權(quán)”。(三)引導(dǎo)多方參與國(guó)家公共服務(wù)體系事業(yè)單位的改革不能一蹴而就,由于事業(yè)單位面廣,涉及部門(mén)多,因此是一個(gè)系統(tǒng)的工程。改革過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)供給主體多元化。這些年我國(guó)民間公益單位發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì),“2001年—2009年,,基金會(huì)數(shù)量從2003年的954個(gè)增加到1843個(gè)?!边@些民間公益單位涉及到社會(huì)和科研等多個(gè)領(lǐng)域,為政府的服務(wù)提供了強(qiáng)有力的輔助作用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看,要形成政府、市場(chǎng)、社會(huì)、事業(yè)單位等多方機(jī)構(gòu)共同參與的公共服務(wù)模式。(四)從改革成本著手,減小改革風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)單位的改革成本包括多方面:事業(yè)成本、社會(huì)成本、人力成本和經(jīng)濟(jì)成本等。如不能解決好改革的問(wèn)題,會(huì)造成人員不滿(mǎn),不僅影響事業(yè)單位正常工作的展開(kāi),甚至?xí)霈F(xiàn)人員上訪(fǎng)情況,破壞社會(huì)穩(wěn)定。事業(yè)單位改革要逐步進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,學(xué)習(xí)西方的改革經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)各地區(qū)的實(shí)際情況,減少改革成本,緩解政府壓力,確保事業(yè)單位改革平穩(wěn)有序的展開(kāi)。參考文獻(xiàn)[1] 周紹鵬,任俊正. 事業(yè)單位國(guó)資改制重心[J].瞭望,2010(2). [2] 張勁松,陳宗軍. 論公益事業(yè)單位的非營(yíng)利性改革[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2006(7).[3] [J].中國(guó)報(bào)道,2012(5).[4] 2009年民政事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告,中央政府門(mén)戶(hù)網(wǎng).1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無(wú)反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。用一些事情,總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過(guò)后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫(huà)成一幅難以忘懷的人生畫(huà)卷。
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