建設(shè)工程施工管理例題解釋-資料下載頁
2025-03-25 23:46本頁面
【正文】 態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)C．項目目標動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制D．項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解E．當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標5．A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工進度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗證明質(zhì)量嚴重不合格，必須返工。根據(jù)上述情況，項目經(jīng)理需要（ ）。A．對樁基礎(chǔ)分包進行管理 B．審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠C．對分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟罰款 D．參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位E．與業(yè)主簽訂補充協(xié)議6．在確定了區(qū)段工期目標后，為保證項目按期完成，項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作過程包括（ ）。A．將工程進度目標逐層分解 B．定期比較工程進度的實際值與計劃值C．收集工程進度實際值 D．項目目標事前控制E．有偏差時采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏7．對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的區(qū)段工期的進度目標作為進度計劃值，則進度的實際值不應(yīng)該是（ ）。A．總進度規(guī)劃的實際進度 B．里程碑事件的實際進度C．各子系統(tǒng)的實際進度 D．各分項工作的實際進度E．再細化的分項工作的實際進度8．在項目實施過程中，為對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在按照進度控制的要求，收集施工進度實際值之后應(yīng)做的工作是（ ）。A．有偏差時采取措施進行糾偏 B．比較工程進度的計劃值和實際值C．如有必要調(diào)整工程進度目標 D．逐層分解工程進度目標E．收集施工進度實際值9．某施工項目的下列費用中，屬于間接費的是（ ）。A．工程排污費 B．企業(yè)管理費C．施工機械使用費 D．危險作業(yè)意外傷害保險E．臨時設(shè)施費10．建設(shè)工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督工程承包單位的（ ）等。A．組織協(xié)調(diào) B．施工質(zhì)量C．建設(shè)工期 D．施工方案E．建設(shè)資金使用11．在工程施工準備階段，監(jiān)理公司建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（ ）。A．監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同B．參與設(shè)計單位向施工單位的交底C．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)D．檢查和評價施工單位的工程自檢工作E．在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料12．在工程項目的主體施工階段，出現(xiàn)了監(jiān)理人員按規(guī)定要求施工單位予以改正的情形，發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，則這些情形可能是施工單位的施工不符合下列選項中的（ ）。A．工程設(shè)計要求 B．監(jiān)理規(guī)劃C．施工技術(shù)標準 D．合同約定E．監(jiān)理實施細則13．根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，要求旁站監(jiān)理人員實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督的是（ ）的施工質(zhì)量。A．關(guān)鍵工種 B．關(guān)鍵崗位C．關(guān)鍵部位 D．關(guān)鍵線路E．關(guān)鍵工序14. 施工項目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理經(jīng)濟措施的有（ ）。A．加強調(diào)度，避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使成本增加B．管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C．對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證 D．認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E．結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本15．下面關(guān)于施工安全管理計劃的說法中，不正確的是（ ）。A．施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工后編制B．施工安全管理計劃須經(jīng)技術(shù)負責人批準后方可實施C．專業(yè)性強的項目應(yīng)編制專項安全施工措施D．結(jié)構(gòu)復雜的項目須制定單獨的安全施工措施E．分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃 16．重大事故發(fā)生后，單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，其報告內(nèi)容包括（ ）。A．事故的預防措施 B．事故再次發(fā)生的可能性C．事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱等 D．事故發(fā)生原因的初步判斷E．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況17．工程動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好的工作主要包括（ ）。A．確定調(diào)值品種 B．確定調(diào)值幅度C．商定調(diào)值因素 D．確定考核地點和時間E．確定價格調(diào)值系數(shù)18．某建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供《生產(chǎn)許可證》，這些材料應(yīng)包括（ ）。A．鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 B．混凝土輸水管C．電力電纜 D．建筑用砂E．卵石19．在應(yīng)用調(diào)值公式法進行工程價款動態(tài)結(jié)算時，價格的調(diào)整需要確定時點價格，這里的時點價格包括（ ）。A．開工時的市場價格 B．政府指定價格C．基準日期的市場價格 D．工程價款結(jié)算時的指令價格E．特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點價格20．某工程二層柱混凝土施工時，直接將混凝土由柱模頂端分層灌入，每次灌注厚度40cm，用6m長木桿加以振搗，在拆模時發(fā)生了嚴重的蜂窩和露筋現(xiàn)象。出現(xiàn)上述質(zhì)量問題的原因可能有（ ）。A．混凝土強度等級太低 B．柱混凝土灌注高度太大C．分層厚度過大 D．振搗不充分E．養(yǎng)護時沒有覆蓋保溫21．對柱蜂窩露筋的處理方法正確的有（ ）。A．不作處理 B．剔除全部蜂窩四周的松散混凝土，濕透后支模并灌注加有早強劑的混凝土C．采用增加截面加固法D．在補強后進行超聲波探傷E．覆蓋保溫22．在進場檢驗時，必須進行抽樣檢驗或試驗、合格后才能使用的材料有（ ）。A．水泥物理力學性能檢驗 B．鋼筋力學性能檢驗C．砂、石強度檢驗 D．混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E．防水涂料檢驗23．以下對梁板裂縫的處理方法，正確的為（ ）。A．不用處理B．，可以采用表面密封法處理C．，可以采用嵌縫密封法處理D．，可以采用嵌縫密封法處理E．所有裂縫應(yīng)采用灌漿修補法處理24．與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于（ ）。A．工作程序不同 B．開工日期較遲，建設(shè)周期較長C．合同一般實行總價合同 D．業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工單位簽約E．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)25．施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在（ ）。A．施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B．施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行C．施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發(fā)包D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
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