【總結(jié)】第六講勞動關(guān)系管理主要內(nèi)容:勞動合同的文本、簽訂與解除;集體合同的協(xié)商與履行;勞動爭議處理;員工溝通系統(tǒng);職業(yè)安全衛(wèi)生管理、擬訂勞動關(guān)系管理制度等六個方面?;A(chǔ)知識:(一)、勞動關(guān)系管理的定義通過規(guī)范化、制度化的管理,使勞動關(guān)系雙方(企業(yè)與員工)的行為得到規(guī)范,權(quán)益得到保障,維護穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,促使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定運行。企業(yè)勞動關(guān)系主要指企業(yè)所有者、經(jīng)營管理者、普
2025-04-15 22:07
【總結(jié)】第4講設(shè)計電路控變頻4.1 正反控制記要領(lǐng)4.1.1 接通電源勿起步 1.正轉(zhuǎn)運行的基本電路 圖4-1正轉(zhuǎn)的基本控制方式圖4-2繼電器控制的正轉(zhuǎn)電路2.繼電器控制電路 圖4-3 自鎖控制(脈沖控制)3.自鎖控制電路圖4-4 點動控制的切換有一臺機器,需要經(jīng)常點動,原來的點動與運行的切換電
2025-06-26 11:31
【總結(jié)】產(chǎn)品策略與管理(設(shè)計品牌;新產(chǎn)品開發(fā)與生命周期)何謂產(chǎn)品產(chǎn)品是指任何可提供于市場上,以引起消費者注意、購買,使用或消費,并滿足他們的欲望或需求的事物。核心、實體、與引申產(chǎn)品核心產(chǎn)品(Coreproduct)在工廠生產(chǎn)的是化裝品,而在商店出售的則是希望!解決消費者的真正需要。實體產(chǎn)品(Tangibleproduct)五種特征:品質(zhì)水準;產(chǎn)品特征;形式;品牌與包裝
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)(2)九項特點1.強調(diào)實際行動2.精簡組織機構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)品內(nèi)部附
【總結(jié)】行銷執(zhí)行評估與控制(市場策略;市場稽核)市場計劃計劃的要點*整理過去?(⒈優(yōu)勢,劣勢;⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對未來?(競爭;發(fā)展;環(huán)境);計劃將來(潛力;大方向)。*目前的市場位置;今后的目標與方向。*機會與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WEAKNESS
【總結(jié)】通路策略與管理(實體配銷;配銷通路)行銷通路的功能(Place)將有形或無形產(chǎn)品由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至消費者的工作;并克服存在于商品,勞務(wù)與使用者之間的時間,空間,物權(quán)等之障礙。促成交易的功能(1)資訊(Information)長期提供并收集傳遞行銷環(huán)境中各個成員之間的行銷資訊。(2)促銷(Promotion)發(fā)展與傳播產(chǎn)品之特色,吸引并說服顧客采用,并建立良好的關(guān)
【總結(jié)】市場行銷概述行銷管理哲學(xué);行銷管理程序市場管理程序三角形THEMARKETINGPROCESSTRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL+EXTERNAL)形勢分析(外部與內(nèi)部)環(huán)境分析(地理,人口,心理變數(shù))¨人口環(huán)境(衣、食、住、行,人口老化)¨經(jīng)濟環(huán)境(國內(nèi)國外及區(qū)域經(jīng)濟)
【總結(jié)】價格策略與管理(定價目標;定價策略)成本定價策略市場定價策略價格是一種策略,也是市場中種種內(nèi)在變化因素的外在表現(xiàn)。在市場中有種種看不到的潛在因素,包括了政治氣候、社會心態(tài)、心理因素、國際環(huán)境等復(fù)雜因素,但是最終在市場中呈現(xiàn)出來的,卻是外在表現(xiàn)的產(chǎn)物,以金錢數(shù)字為代表。產(chǎn)品之定價方法與策略選擇定價目標(1)維持生存(Survival)面臨困境時的最
【總結(jié)】促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)促銷組合(PromotionMix)(1)人員銷售(Personalselling)由銷售人員向一個或更多的潛在顧客作產(chǎn)品說明,以鼓勵其購買,促成交易。*銷售發(fā)表會*銷售員會議*電話銷售(2)廣告(Advertising)由特定廠商以付費方式將他們的觀念,產(chǎn)品,服務(wù),經(jīng)由各種傳播媒介傳給社會大眾。
2025-04-14 23:52
【總結(jié)】行銷管理新課題(國際行銷、網(wǎng)絡(luò)行銷)國際行銷(1)本質(zhì)上是國內(nèi)市場的延伸à國內(nèi)市場是原動力,國外市場是整體的提升。à從內(nèi)銷機構(gòu)發(fā)展成外銷國際組織,多國公司。à全球市場傾向的國際組織。(2)必須先充分了解世界各國經(jīng)濟,政治,法律,文化,社會,宗教,人民的生活習(xí)慣和商業(yè)方面的關(guān)系,以掌握各國的行銷環(huán)境,然后才能制訂行銷計劃。(3
2025-04-18 02:07
【總結(jié)】目標市場分析與確定市場區(qū)隔化,選擇目標市場及產(chǎn)品定位之步驟5.?為每一目標市場發(fā)展產(chǎn)品定位.。6.??針對每一目標市場發(fā)展一套行銷組合。1.??確認市場區(qū)隔化的基礎(chǔ)。2.??描述各市場區(qū)隔的概況。 市場區(qū)隔化 選擇目標市場 產(chǎn)品地位3.??衡量市場區(qū)隔的吸引力。?4
【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標以財務(wù)穩(wěn)定性為目標,綜合資產(chǎn)財務(wù)信息、健康信息和績效信息,建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前
2025-04-12 08:22
【總結(jié)】行銷環(huán)境分析行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。其定義如下:一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機能以外的行動者?(Actors)?和力量?(Force)?所構(gòu)成。當行銷管理層要和目標顧客發(fā)展并維持成功交易時,將受到行銷環(huán)境的沖擊??傮w環(huán)境(Macroenvironment)人口環(huán)境(年齡層、三代同堂、單身、單親,城市
【總結(jié)】智慧行銷培訓(xùn)主講人:況杰上課規(guī)則?準時?熱情投入?關(guān)掉手機、呼機銷售培訓(xùn)課程?第一部分在一個競爭市場中的銷售?第二部分銷售拜訪的流程?第三部分銷售技巧?第四部分綜合測試?第五部分實戰(zhàn)模擬在一個競爭市場中的銷售?1、銷售的定義?2、影響銷售
2025-01-30 16:12
【總結(jié)】行銷管理MarketingManagement(MarketingManagementSimulationSystem)連章宸蘇州大學(xué)博士RobertLien立德管理學(xué)院國際企業(yè)管理學(xué)系專任全社的視點の経営把握と最適意思決定トレーニングのための戦略型リーダー実踐コース行銷的基本概念與特性“行銷
2025-03-08 03:29