【導讀】達到合格標準，同時制定完備的安全措施，確保安全文明施工。和文明施工等進行有計劃的組織協(xié)調(diào)管理。各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權益。企業(yè)及其他單位與項目的利益關系。承包合同”中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款?，F(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。議或租憑合同，并嚴格履行。企業(yè)各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。協(xié)助項目經(jīng)理工作，在項目經(jīng)理因事離開期間，委托代行項目經(jīng)理職責。范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施。建筑物特點等情況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設計提供依據(jù)。況，優(yōu)選先進的施工方案、施工機械，編制施工組織設計，做到文明施工。保證在工程竣工后整理裝訂成冊，并做好工程資料的存檔管理。

　　

【正文】 中熱量損失進行熱量值損失計算和通過試驗，確定混凝土攪拌溫度。 十 四 、 工程 竣工后在 保修 期內(nèi)的服務 承諾 工程完工后，首先成立工程竣工維護組，人員不少于 10 人，由項目部總工為組長，主任工程師為副組長，負責缺陷責任期內(nèi)對工程的維護工作。 缺陷責任期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面 、仔細的組織檢查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然災害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等，并立即組織維修。 缺陷責任期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷運行時必須在業(yè)主同意下才可進行。 各項缺陷的修復必須符合規(guī)范要求并取得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的認可。 缺陷責任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結構內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復方案并報業(yè)主批復后立即實施 。若屬設計或其他非承包人責任造成的缺陷，本承包人要及時上報業(yè)主和設計院，并按照業(yè)主和設計院批復的方案組織維修。 缺陷責任期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通、路面潔凈、溝渠、涵內(nèi)沒有淤積物和阻塞物。 本承包人成立的維護組，還將對管段內(nèi)設計方面不完善之處進行合理完善、補建。 按照 ISO9000 系列標準要求，本承包人承諾實行竣工回訪，工程交付業(yè)主后仍要不斷取得聯(lián)系，每三個月至少回訪一次，聽取業(yè)主的使用情況和意見。 十 五 、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 （一）、現(xiàn)場危險性較大分部分 項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位 A：物體打擊事故 B：機械傷害 （二）、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理 1．應急電話的安裝要求 工地應安裝電話，無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼 119 電話的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機旁應張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急 情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關部門、單位、人員撥打電話報警求救。 2．應急電話的正確使用 為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話 121，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人 搶 救應撥打 120 救護電話，請醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災事故應撥打 119 火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話 110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通 過應急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應急處理發(fā)揮很大作用。 其他應急設備和設施 由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。 由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。 有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用應急設備和設施工具。 （三）、潛在危險源的應急準備和響應 (事故 )事件 A：物體打擊事故應急準備與響應預案 Ⅰ、應急準備 組織機構及職責： （ 1） 項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員 （ 2） 物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。 培訓和演練 （ 1） 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的 有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 （ 2） 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) （ 1） 應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 （ 2） 各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 Ⅱ、應急響應 防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負責人做相關輔助工作。 發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“ 120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由技術員協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 事故后處理工作 （ 1） 查明事故原因及責任人。 （ 2） 以書面形式 向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 (死亡 )人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 3） 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （ 4）組織所有人員進行事故教育。 （ 5）向所有人員進行事故教育。 （ 6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。 B：機械傷害應急準備與響應預案 Ⅰ、應急準備 組織機構及職責 （ 1） 項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負責人安全員各專業(yè)工長技術員質(zhì)檢員值勤人員 （ 2）機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害 事故的應急處理。 培訓和演練 （ 1） 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持 。 （ 2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的準備、維護、保養(yǎng) （ 1） 應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 （ 2）各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。 Ⅱ、 應急響應 防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長 ，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關輔助工作。 發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“ 120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小 組人員分工，各負其責，重傷人員由技術員協(xié)助進行搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。 事故后處理工作 （ 1） 查明事故原因及責任人。 （ 2）以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 (死亡 )人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 （ 3） 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 （ 4）組織所有人員進行事故教育。 （ 5）向所有人員進行事故教育。 （ 6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。 時下，事故應急救援預案作為 事故預防和緊急處理的有效手段，正在愈來愈引起各個行業(yè)的重視，多數(shù)企業(yè)尤其是危險化學品企業(yè)都能按照有關規(guī)定和要求，制定自己的事故應急救援預案，在一定程度上為事故發(fā)生后如何緊急處理提供了方法和依據(jù)。但在日常落實中事故應急救援預案的“四不”現(xiàn)象必須引起注意。 不務實。事故應急救援預案是企業(yè)在事故發(fā)生后指導如何處理的預定方案，其最大的特點就是要切合實際，只有切合了實際才可能在事故緊急處理上做到有條不紊。但有的企業(yè)在制定預案時卻往往不結合本行業(yè)的特點和實際，大話空話連篇，有的甚至為了應付上級檢查或辦理各 種許可證的需要，而照搬照抄其它企業(yè)的預案，以至于一旦發(fā)生事故預案卻沒有可操作性，造成不必要的損失。 不學習。事故應急救援預案制定后，從領導層到每一個職工都應該做到心知肚明，以便事故發(fā)生后知道誰應該干什么不應該干什么，能馬上到位采取有效措施防止事故擴大。然而有的企業(yè)對此思想上不重視，制定好了事故應急預案要么掛在墻上，要么緊鎖柜中，除了制定人知道內(nèi)容之外，再也無人問津，更談不上組織學習，使事故應急救援預案成了“聾子的耳朵”，失去了實際作用。 不演練。方案制定的是否可行要靠實踐去檢驗，而實 踐最好的方法是預案演練，每年不少于一次的預案演練也是有關法律法規(guī)的要求，但有些企業(yè)卻置若罔聞，一嫌麻煩、二怕停工、三怕花錢往往不組織演練，有的組織也是象征性地演示一下，沒有從真正意義上達到演練的目的。 不修訂。事物隨時都在變化，包括裝置、人員、生產(chǎn)條件等等，隨著它們的變化事故應急救援預案應隨著重新修訂，有的企業(yè)經(jīng)常忽視這一點，制定一次預案便一勞永逸，再也不完善不補充，發(fā)現(xiàn)的問題也不修改，久而久之應急預案便成了一堆廢紙。 任何事情預則立，不預則廢。許多事故教訓也表明，事故應急救援預案制定落實的好，就可以最 大限度地降低事故造成的損失，反之就將受到它的懲罰。 總之，一旦中標，我公司將通過精心組織、科學管理、合理安排，以優(yōu)異的工程質(zhì)量，展現(xiàn)公司風采 。