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正文內(nèi)容

供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-10-13 19:08本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】黑石供電所是某縣供電公司下屬班組,現(xiàn)有員工15名,其中大專學(xué)歷4名,高級(jí)工1名。負(fù)責(zé)供電所電網(wǎng)維護(hù)與電費(fèi)回收工作。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我班檢查指導(dǎo)工作,我是收費(fèi)員俞美玲,隨同我一起值班的是楊元偉。戶,今年元月-9月完成售電量約5156萬(wàn)千瓦時(shí),綜合線損率%,供電可考率%,現(xiàn)有員工15名,其中班長(zhǎng)3名,工作負(fù)責(zé)人3名,班員9名。所管轄6-10KV設(shè)備運(yùn)行正常,無(wú)影響安全的重大缺陷。截至昨天,我班已安全運(yùn)行****. 我的匯報(bào)完畢,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作,多提寶貴意見(jiàn)。推進(jìn)供電所各項(xiàng)工作的全面提升。各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。,適應(yīng)配網(wǎng)發(fā)展需求,增強(qiáng)供電可靠性和安全性。,與社會(huì)保持良好的關(guān)系。,增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,滿足用電客戶的正常需求。

  

【正文】 ”,認(rèn)真進(jìn)行“兩交、兩查”工作,在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須指出可能會(huì)影響安全的因素,并提出預(yù)防的措施和要求,對(duì)必須監(jiān)護(hù)的工作應(yīng)指定能勝任的人員當(dāng)監(jiān)護(hù)人。 制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。 組織班內(nèi)人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施檢查及安全大檢查工作,積極做好某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 22 消除設(shè)備、人身安全的隱患,經(jīng)常巡查檢修、施工操作現(xiàn)場(chǎng),制止違章作業(yè)和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,有重大隱患、缺陷及時(shí)匯報(bào),積極排除。 督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,保 障人身和設(shè)備安全。 遵守《電力安全工作規(guī)定》中工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任項(xiàng)目。 班組 成員: 班組成員是班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、兩票三制和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,保證檢修(施工)作業(yè)質(zhì)量,不違章作業(yè),在生產(chǎn)中做到“三不傷害”。 有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目,以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。 參加班組長(zhǎng)召開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì),主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,發(fā)生各類異常情況后,應(yīng)立即停止作業(yè)(操作),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào) 告班組長(zhǎng)或安全員,如實(shí)反映真實(shí)情況,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào),下班前寫出異常事件經(jīng)過(guò)、原因和存在問(wèn)題,主動(dòng)參加班組調(diào)查分析。 認(rèn)真貫徹本崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制,對(duì)工作盡心盡責(zé),精益求精。 認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),提高自身安全素質(zhì)和正確處理不安全事件能力,崗位技能達(dá)到“三熟、三能”,當(dāng)自己身體素質(zhì)或技術(shù)能力不能保證安全生產(chǎn)時(shí),必須向班組長(zhǎng)反映。 工作前必須檢查安全用具,工具不合格的不得使用,工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。 對(duì)違章、違紀(jì)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,失職隱瞞和違反工藝標(biāo)準(zhǔn)等所造成的各類異常情況應(yīng)負(fù)直接主要責(zé)任。 安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系 安全生產(chǎn)組織體系 安全管理 作業(yè)管理流程 工作業(yè)務(wù)流程及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)( ZL/BGD370203010106) 農(nóng)電安全管理流程( ZL/BGD370203010106) 措施預(yù)案 序號(hào) 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)號(hào) /文號(hào) 保存方 式 保存位置 1 某 縣供電公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案匯編 皋電發(fā)( 2020) 93 號(hào) 紙質(zhì) ZL/BGD370203010109 某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 23 2 黑石供電所電網(wǎng)保電方案及措施 紙質(zhì) ZL/BGD370203010109 安 全性評(píng)價(jià) 保存位置 :1 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010105 號(hào)資料盒 事故隱患排查 保存位置 :2 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010214 號(hào)資料盒 勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生檢查 保存位置 :*號(hào)資料柜 *層 *號(hào)資料盒 反違章工作 反違章工作機(jī)制 反違章工作小組 組 長(zhǎng):蘇鴻昌 副組長(zhǎng):趙兵昌 成 員:魏周義、許萬(wàn)斌、楊愛(ài)名、楊富濤 職 責(zé): ( 1)負(fù)責(zé)組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則,各類標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)懲辦法。 ( 2)協(xié)調(diào)解決消除裝置性違章需用的 人、財(cái)、物。 ( 3)協(xié)調(diào)統(tǒng)一反違章工作出現(xiàn)的問(wèn)題。 ( 4)檢查生產(chǎn)車間,班組反違章工作開(kāi)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。 ( 5)定期或不定期的組織檢查和復(fù)查。 ( 6)討論反違章的重大獎(jiǎng)懲。 反違章工作措施 培訓(xùn) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)每一期 事故 通報(bào),分析發(fā)生 事故 的原因,對(duì)照檢查,首先讓大家從思想上認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性。加強(qiáng)反違章的自覺(jué)性,提高人員的責(zé)任心。 ,加大考核力度。 ,所長(zhǎng)和安全員負(fù)主要責(zé)任,認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,工作人員互相監(jiān)督。 ,數(shù)量是 否充足。 某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 24 ,若不符合要求不允許其接班,并予以立即糾正,符合規(guī)范后方可接班。由于此種原因造成延誤交接班按遲到論處。 ,特別是新近人員更要加強(qiáng) 培訓(xùn) ,使人員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,遇到操作穩(wěn)而不亂。 《安規(guī)》,不放過(guò)任何細(xì)小的不安全現(xiàn)象,作到人員互相監(jiān)督,工作中互相關(guān)心 施工安全 ,若發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象和不符合規(guī)程、規(guī)范的現(xiàn)象立即糾正,久而久之,形成一種良好的作業(yè)習(xí)慣,使習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象在今后的工作中逐步消失,不在出現(xiàn)。 “三步驟”,即:“一停、二看、三想”操作法。 《反違章連環(huán)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》 反違章記錄 保存位置 :1 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010103 號(hào)資料盒 保存位置 :1 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010119 號(hào)資料盒 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)機(jī)制 培訓(xùn)管理組織體系 培訓(xùn)管理制度 保存位置 :1 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010102 號(hào)資料盒 培訓(xùn)資源 培訓(xùn)設(shè)施 無(wú) 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)書(shū)籍:《電力線路操作安全規(guī)程》、《電工基礎(chǔ)》等書(shū)籍。 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn)需求調(diào)查 根據(jù)人員結(jié)構(gòu),制定供電所培訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員培訓(xùn)計(jì)劃 保存位置 : 1 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010102 號(hào)資料盒 培訓(xùn)計(jì)劃與評(píng)估 保存位置 :1 號(hào)資料柜上層 ZL/BGD370203010102 號(hào)資料盒 培訓(xùn)資料庫(kù) 某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 25 保存位置 :配電班電腦,我的電腦, F 盤,我的文檔,位置 人員信息庫(kù) 員工技術(shù)檔案 個(gè)人 情況 姓名 趙兵昌 性別 男 政治面貌 黨員 籍貫 甘肅 某 出生年月 1975 年 1 月 班組 黑石供電所 崗位 副所長(zhǎng) 職稱 中級(jí)工 參加工作時(shí)間 1993 年 12 月 技能 中級(jí)工 身份證號(hào) 620202197501170018 等級(jí)能力 級(jí) 工號(hào) 163 學(xué)歷 學(xué)歷 學(xué)習(xí)院校 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 備注 第一學(xué)歷 中專 蘭州電力學(xué)校 輸配電線路 與運(yùn)行 2020 年 6 月 第二學(xué)歷 工作 簡(jiǎn)歷 時(shí)間 地點(diǎn) 從事工種 職務(wù) 備注 1993年 12月至 1996年 12月 新疆庫(kù)車 36106 部隊(duì)服役 士兵 1997 年 1 月至 2020 年 6 月 忠和供電所 電工 班員 2020 年 7 月至 2020 年 10 月 水阜供電所 電工 安全員 2020 年 11 月到至今 黑石供電所 電工 副所長(zhǎng) 培訓(xùn) 情況 期間 地點(diǎn) 內(nèi)容 成績(jī) 備注 2020 年 6 月至 2020 年 6 月 蘭州技校 電工上崗 合格 獎(jiǎng)懲 情況 2020 年獲 某 縣供電公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 保存位置 :1 號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010118 號(hào)資料盒 。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式,內(nèi)容在員工檔案中填寫。 某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 26 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 名稱 網(wǎng)址 崗位實(shí)訓(xùn) 序號(hào) 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 保存方式 保存位置 1 崗位培訓(xùn)計(jì)劃 趙兵昌 紙質(zhì) ZL/BGD37020301012 2 導(dǎo)師帶徒計(jì)劃 3 技術(shù)講課 趙兵昌 紙質(zhì) ZL/BGD37020301012 4 反事故演習(xí) 魏周義 紙質(zhì) ZL/BGD370203010109 5 事故預(yù)想 魏周義 紙質(zhì) ZL/BGD370203010109 激勵(lì)措施 激勵(lì)機(jī)制 保存位置 :1 號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010119 號(hào)資料盒班組績(jī)效管理制度 獎(jiǎng)勵(lì)情況 保存位置 :1號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010119號(hào)資料盒班組獎(jiǎng)金分配表 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 個(gè)人 情況 姓名 趙兵昌 性別 男 政治面貌 黨員 籍貫 甘肅 某 出生年月 1975 年 1 月 班組 配電班班 崗位 副所長(zhǎng) 職稱 中級(jí)工 參加工作時(shí)間 1993 年 12 月 技能 中級(jí)工 身份證號(hào) 620202197501170018 等級(jí)能力 級(jí) 工號(hào) 163 個(gè)人 愿景 努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工作者 某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 27 職業(yè)生涯規(guī)劃 保存位置 :中層 ZL/BGD370203010119資料盒。本表為標(biāo)準(zhǔn)格式,內(nèi)容在員工檔案中填寫。 “創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng) 保存位置 :1號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010120資料盒 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 序號(hào) 項(xiàng)目 /建議名稱 獎(jiǎng)項(xiàng) 應(yīng)用情況 1 健全完善績(jī)效考核提高工作效率 良好 活動(dòng)開(kāi)展情況: 1號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010120資料盒健全完善績(jī)效考核提高工作效率 班組民主管理制度 1 號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010121 資料盒 班組民主管理生活會(huì) 保存位置 : 1 號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010117 號(hào)資料盒班務(wù)記錄 班務(wù)公開(kāi) 地點(diǎn):班組標(biāo)準(zhǔn)化視 窗民主管理欄目 內(nèi)容:績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配、評(píng)先選優(yōu)、崗位晉級(jí)等 績(jī)效溝通 保存位置 : 1 號(hào)資料柜中層 ZL/BGD370203010117 號(hào)資料盒班務(wù)記錄 勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查 保存位置 :1 號(hào)記錄柜上層 ZL/BGD370203010103 號(hào)資料盒 某 縣供電公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè) 28 建言獻(xiàn)策活動(dòng) 保存位置 :1 號(hào)記錄柜中層 ZL/BGD370203010117 號(hào)資料盒合理化建議 政治理論學(xué)習(xí) 保存位置 :1 號(hào)記錄柜中層 ZL/BGD370203010117 號(hào)資料盒合理化建議 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活 動(dòng) 保存位置 :1 號(hào)記錄柜中層 ZL/BGD370203010122 號(hào)資料盒班務(wù)記錄 班組愿景 愿景:團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,將我班組建設(shè)成優(yōu)秀班組而努力 措施: ,團(tuán)結(jié),融洽本所氛圍 個(gè)人愿景 愿景:努力工作,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工 措施:努力工作 班組文體活動(dòng) 開(kāi)展情況:組織書(shū)法比賽 職工小家 保存位置 :1 號(hào)記錄柜中層 ZL/BGD370203010123 號(hào)資料盒
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