【正文】 前一層抹灰凝結(jié)后六、七成干，方可涂抹后一層。如果一次涂抹過厚或各層之間抹灰跟得過緊，則干縮較大易產(chǎn)生空裂。如果各層抹灰間隔時間過長，前一層抹灰已干，則應將前一層抹灰澆水濕潤后再抹一層。施工中砂漿隨拌隨用，停放時間不宜超過3小時，并且罩面完成后，次日應澆水養(yǎng)護，宜用噴務器對墻噴淋，保持墻面濕潤7天以上。（3）、外墻面磚鋪貼應注意的質(zhì)量問題空鼓、脫落：基層表面偏差較大時應作處理。砂漿配合比應控制好稠度，砂子含泥量不能過大。重視基層處理和自檢工作，要逐塊檢查，發(fā)現(xiàn)空鼓的應隨即返工重做。墻面不平：結(jié)構(gòu)施工期間，幾何尺寸應控制好，裝修前應對基層作認真的處理，合格后方可進行下道工序。墻面臟：主要原因是溝完縫后沒有及時擦凈砂漿以及其他工種污染所致，可用棉絲蘸稀鹽酸加水刷洗，然后用自來水沖凈。（4）、鋁合金門窗施工質(zhì)量注意事項采用多組組合鋁合金門窗時注意拼裝質(zhì)量，拼頭要平整，不劈棱不竄角。施工時必須嚴格做好產(chǎn)品保護，及時補封破損掉落的保護膠紙和薄膜，及時清除濺落在門表面的灰漿污物以免鋁合金門窗面層污染咬色。門窗玻璃厚度與扇梃鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標準及設計要求，安裝密封條時留有伸縮余地，以免密封條脫落。門窗表面膠污粘液要用專門溶劑或用棉紗蘸干凈水清洗掉，填嵌密封膠多余的痕跡要及時清理掉，不得劃傷鋁合金門窗表面，并確保完工的鋁合金門窗表面整潔美觀。、屋面防水施工質(zhì)量保證措施進場的防水材料要有出廠合格證，使用前都必須按照有關規(guī)定，委托具備防水材料檢測資格的檢測單位，進行現(xiàn)場抽樣復檢試驗，不經(jīng)抽樣檢驗或檢驗不合格的材料不得使用。屋面上雨水口、污水口等細部是極容易變形和滲漏的部位，應另增加鋪玻璃布1~2層以增加防水層的抗?jié)B能力。做好屋面細部防水工程，是確保屋面不滲漏的關鍵，也是屋面觀感質(zhì)量好壞的重要標志。細部作法：首先屋面起坡正確，排水坡度必須符合設計、規(guī)范規(guī)定，施工時應沖筋，上杠、壓光，并充分濕潤養(yǎng)護，其表面不得有酥松、起砂、起皮等現(xiàn)象，縱、橫分倉縫不能大于6m（分倉縫要嵌油膏），屋面突出部分的連接處及轉(zhuǎn)角處應按規(guī)范做成平緩的半圓弧，為避免出水口因鋪設附加層而造成的排水不暢，應將該范圍的找平層做成深20mm的凹坑。找平層完成后，應結(jié)合淋水保養(yǎng)進行淋水試驗，檢查有無積水現(xiàn)象，如有積水現(xiàn)象應堅決反工處理。層面及衛(wèi)生間防水層施工前，必須根據(jù)現(xiàn)場具體情況，制定切實可行的施工方案，并進行技術交底，防水工程必須由經(jīng)過培訓的防水專業(yè)人員進行施工。屋面防水施工時，應先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中的部位的處理，務必做到精心操作，把它做為質(zhì)量控制的重點，嚴把操作質(zhì)量關。細部構(gòu)造生理完畢，并經(jīng)檢查驗收符合要求，然后由屋面最低標高處向上施工。屋面檢查驗收：屋面施工中，要認真做好有關分項工程（屋面基層、保溫層、找平層、防水層、隔熱層等）的質(zhì)量檢評定工作，堅持做到未經(jīng)檢查隱蔽驗收，后道工序不得施工的原則。屋面工程全部完成后，各級質(zhì)檢組要對屋面進行全面檢查驗收，保證屋面安裝有關分部分項工程及細部作法、節(jié)點處理等達到設計要求和相應的質(zhì)量標準。檢查屋面、衛(wèi)生間有無滲漏及積水、排水系統(tǒng)是否暢通，可利用下雨或持續(xù)淋水2小時或做24小時蓄水檢驗。四、工期保證措施為了加速施工進度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項有效的保證措施。、組織措施成立項目管理部，按國家項目法組織施工，確保總工期。詳見“第四章施工組織機構(gòu)和施工人員配備”。、管理措施（1）、物資落實：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。（2）、勞動力落實：安排技術素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。（3）、機械落實：現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運輸以6臺井架為主，公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度，詳見附表三“進入本工程機械設備計劃表”。（4）、措施落實：為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，推行“三定期獎”的承包辦法。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時必須采取有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。、具體措施本工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采取有效保證進度措施，具體如下：（1）、材料管理措施：、圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量驗收手續(xù)?！　　　　　　　　　　　　　　?、進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應。（2）、人力管理措施：、按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。、現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。、加強工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。（3）、機械管理措施：、本工程配備大量機具設備，全面提高施工機械化水平，滿足施工作業(yè)需要。、公司本部機械設備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。、做好現(xiàn)場設備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉(zhuǎn)。（4）、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。（5）、保證材料及外加工構(gòu)件的供應開工前組織有關人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》確定材料進場時間。（6）、土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。（7）、實行資金專款專用我公司對項目部資金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準后方可動用，確保本工程資金?？顚Ｓ?。五、文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的形象，施工的文明程度反映企業(yè)的綜合管理水平，促使文明施工，在現(xiàn)場施工中制定以下措施：、建立和健全文明施工保證體系我司有完整的文明施工保證體系，設有文明施工領導小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作抓不懈。、落實《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）要求《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）是最新的安全文明施工檢查標準，施工過程中要大力宣傳，認真進行培訓，工長施工前必須對施工隊組進行相關交底，項目部各項安全文明工作都必須以該標準為行為準則。、現(xiàn)場平面布置要求（1）、施工過程中嚴格按施工總平面布置，所使用的臨時施工用地需經(jīng)甲方審核批準。（2）、在工地主要通道口設置“門前三包”崗位，設專人上崗值勤。車輛出入口設洗車平臺，車輛沖洗干凈后才能進入城區(qū)道路。（3）、施工工地周圍設圍墻進行封閉性管理。工地圍墻要整潔、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，圍墻外側(cè)粉刷掃白后進行美化處理并書寫南寧市建設局規(guī)定的標語。（4）、在現(xiàn)場入口處設置五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖。（5）、施工用臨時道路做成硬路面，主干道要求路面平整、堅實、暢通不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無腳手板膠合板，鋼模板等墊路，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。（6）、建筑物外架設置全封閉防護措施，封閉物要求整齊、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設置標準標語、標志牌。（7）、施工現(xiàn)場設臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設垃圾桶，施工區(qū)設垃圾堆場，所有垃圾、廢料，派專人負責，每天從垃圾桶、垃圾堆場集中到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專用環(huán)衛(wèi)垃圾運輸車運到指定地點處理。工程竣工后，將建筑施工場地內(nèi)的建筑垃圾及施工使用的障礙物清除干凈，進行場地復原。（8）、施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。排水溝、沉沙井等要定期清理，公司和項目部應對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定期檢查。（9）、在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并安排專人及時清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。、現(xiàn)場材料堆放要求（1）、進場砂石要分堆堆放，無雜物，堆放場做成砼面。（2）、砌塊堆要成垛放置并做到有計劃進場，散砌塊、半砌塊頭要歸堆。（3）、構(gòu)件、半成品、模板、管材、鋼筋、塊料必須指定地點分門別類存放整齊，堆放平穩(wěn)。（4）、木作等半成品等不允許露天堆放，臨時放置必須遮蓋。（5）、水泥倉庫內(nèi)做成砼硬地面，再用腳手板平鋪油毛氈，墊高300mm架空，以防水泥潮濕變質(zhì)。（6）、專人負責材料發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行好限額領料規(guī)定。、施工機械、用具及用電管理要求（1）、所有進場施工機械必須配備單獨電箱、漏電保護器及接地接零線，電箱有編號、設門、有防潮保護與安全警告表示。（2）、施工機械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。（3）、攪拌機、砂漿機必須搭設操作及防護棚，防護棚整齊美觀、牢固并真正起防護作用。（4）、機械臺座四周有排水渠，保證施工機械設備不注水。（5）、現(xiàn)場機械零件使用后要及時檢查及清理。、施工作業(yè)面要求（1）、主體工程質(zhì)量要求觀感良好，梁柱接頭平整、無脹模、蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量事故現(xiàn)象出現(xiàn)。（2）、拆模后工種產(chǎn)品上無殘留模板，拆下模板、鋼管及時堆放到指定地點。（3）、主體施工現(xiàn)場，模板、鋼筋、扎絲、電焊條、扣件等無亂放現(xiàn)象。（4）、工作面上落地灰、半砌塊頭、邊角料及建筑垃圾等隨做隨清，做好三清五好，工完場清。（5）、樓層上下人樓梯分跑設置，不允許一跑通天頂，樓梯兩邊有安全防護欄桿。（6）、外架搭設按規(guī)范執(zhí)行，外架立桿垂直無彎曲，水平高低一致，橫管無明顯參差不齊，圍網(wǎng)張掛嚴密牢固整齊，腳手架上無雜物堆放。、辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生（1）、工地辦公室為鋼屋架活動房，室內(nèi)通風明亮。（2）、室內(nèi)辦公桌、椅、資料、崗位責任制牌等懸掛或擺放整齊有序，清潔衛(wèi)生。（3）、工地倉庫及生活區(qū)配合足夠的滅火器具，并時常檢查是否可用。（4）、有可能成為衛(wèi)生死角的部位，經(jīng)常用殺蟲劑噴灑以消滅蒼蠅、蚊子、蟑螂。（5）、廁所做成砼地坪，水泥砂漿過面，廁所設沖水式便槽，專人清理衛(wèi)生，保持清潔無臭氣，切實做好防水排放和處理設施。廁所必須設置封閉式化烘池。（1）、現(xiàn)場必須掛設施工總平面布置圖，工程項目管理主要人員等施工說明圖。（2）、必須有宣傳版報，及時報道工程進展情況，報道表揚與獎勵先進人物，批評與處罰違紀職工。（3）、全體職工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。（4）、建筑物上須懸掛安全、質(zhì)量標語及安全施工警示牌。（5）、所有管理人員必須掛牌上崗，出入甲方辦公場所要衣冠整齊，禮貌待人。（6）、服從甲方有關人員對工程的監(jiān)督指導，所有施工人員必須聽從指導與建議，以理服人，不得與甲方及外來人員頂撞。工地辦公室周圍設臨時綠化帶，砌筑花池種花，擺放盆花等。（1）、各種進場材料、機具要按平面布置，整齊堆放安置，各短腳料要及時歸堆，做好邊設備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設操作規(guī)程牌。采取專人分區(qū)管理方法，由項目經(jīng)理親自劃分，材料員負責周轉(zhuǎn)材料、半成品材料、砂石堆放等；鋼筋工長負責鋼筋加工車間及鋼筋堆放等；木工工長負責模板等周轉(zhuǎn)材料堆放；砼工長負責水泥等材料堆放。整個現(xiàn)場進行專人分區(qū)管理，分清職責，認真管理，保證整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整齊，現(xiàn)場實行文明施工。（2）、所有進場人員，在上崗前由項目經(jīng)理進行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。（3）、各工種負責人、隊組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關規(guī)定，積極主動地配合土建，做好現(xiàn)場管理工作。（4）、要把土建與安裝看成一個完整的建筑產(chǎn)品，要尊重他人的勞動成果，注意產(chǎn)品的保護，不得隨意破壞或弄臟。（5）、各工種施工人員在現(xiàn)場，相互間要建立良好的工作關系，做到相互尊重、相互協(xié)調(diào)。努力創(chuàng)造一個和協(xié)的工作環(huán)境。（6）、嚴格遵守工地勞動紀律及各項規(guī)定，不打架，不講粗話，具有良好的職業(yè)道德，作一個文明的施工者。（7）、各級人員在施工中，要積極配合聽眾上級人員的調(diào)配，積極與土建工種做好各項配合工作。（8）、施工排水、建筑垃圾及噪聲控制均嚴格按市政府和甲方要求辦理。（9）、各種進場材料、機具要按平面圖布置，整齊堆放安置，短腳料要及時歸堆，做好邊設備加工邊廢料清理工作，并工明顯處設操作規(guī)程牌。六、冬、雨季施工措施、冬季施工管理措施（1）、明確責任，做好冬季施工技術交底，確保每個工序按規(guī)定、規(guī)范、技術措施組織施工，要認真做好冬季施工記錄，整理好施工技術檔案。（2）、入冬前，要對現(xiàn)場的技術員、工長、施工員、材料員、試驗員及主要工種的班組長、